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杨杰如任电信董事长意味着电联合并可能性增强

责任编辑:editor007 作者:柏铭007 |来源:企业网D1Net  2016-03-09 21:24:22 本文摘自:百度百家

杨杰如任电信董事长意味着电联合并可能性增强

互联网消息指现任中国电信总经理杨杰将任中国电信董事长,由于原电信董事长王晓初担任联通董事长,并且两家运营商早已进行较深度的合作,推进移动基站共享工作,并强力推进全网通这意味着双方合并的可能性在增强。

中国联通独立生存发展存在困难

目前中国移动拥有的手机用户数占中国手机用户数超过六成以上,其拥有的基站数量相当于联通和电信的基站数量之和,建设的TD-LTE网络比后两家运营商早两年以上,形成了强者恒强的格局。2015年前三季度中国移动营收5127.39亿元,净利润854亿元。

2015年中国联通流失1244万手机用户,用户总数2.87亿户;固网宽带用户净增354万至7223万,固网电话用户净减819.8万至7385.8万户。同期中国电信的手机用户净增1190万达到1.979亿,固网宽带用户净增611万至1.1306亿户,固网电话用户净减924万至1.3432亿。

从手机用户总数来看联通对电信还有优势,但看看净增情况就可以看出联通的劣势明显。在固网业务方面联通就更不是电信对手了,其固网宽带用户数只是电信的63.9%。

在业绩方面,2015年前三季度中国电信营收2463.17亿元,净利润163.61亿元;同期中国联通营收2119.13亿元,净利润81.8亿元。联通的营收比电信低14%,净利润只是电信一半不到,可见三家运营商中中国联通是最弱的一家。

更为可怕的是联通是三家运营商中债务最多的一家,2014年年报显示其债务高达3168亿,债务资本比达到79%;而中国电信债务是1065.52亿,债务资产比为19%。无论从哪方面看中国联通继续独立发展存在相当大的困难。

联通电信合作

去年8月中国联通和中国电信董事长对调,当时就有人认为这两家企业合并的机会颇大。随后双方展开了全方位的合作,之后联通宣布制定《联通和电信4G网络的共享建议》,据调查显示中国电信共享率达到82.3%,中国联通共享率81.2%,而中国移动共享率只有44.7%,可见中国联通和中国电信的网络恭喜工作推进相当快,而拥有移动网络优势的中国移动在基站共享方面要落后于另外两家。

去年12月中国联通和中国电信对终端产业链联合发布《六模全网通终端白皮书》推动全网通手机的发展,到今年初双方签署了“资源共建共享,客户服务提质”的战略合作协议,双方的合作进一步深化,更指未来有可能进行资本层面的合作。

电信合并联通需要解决的问题

2004年三大运营商一把手调整,王晓初从中国移动调到中国电信担任集团总经理、股份公司董事长,到去年离开电信已在电信担任负责人11年。2008年中国电信从中国联通购买CDMA业务,至2013年底其获得的净增手机用户数超过联通近千万,而债务几乎没有增加。

同期,中国联通获得出售CDMA业务的1100亿资金,并且GSM网络可以与其当时获得的最成熟3G制式WCDMA顺滑融合的情况下,债务却从744亿增加到超过3168亿,而净增用户数反而比中国电信少千万,无疑3G时代中国联通是三家运营商中做的最差的,也证明了王晓初的经营能力确实较强。

面对中国联通继续独立发展困难的情况下,重组就成为一个选项。在这个时候,经营中国电信11年的王晓初调到中国联通担任董事长,杨杰正是王晓初任内升任中国电信总经理的,加上此前联通和电信推进的合作,不由让人联想两家公司的未来会进行合并重组,而且这种组合很可能是中国电信并中国联通可以减少合并后的内耗快速完成重组。

不过,笔者认为这两家企业单纯合并机会并不大,原因两家运营商的员工数量庞大单纯合并员工数量过多将成为企业的重大包袱,或许未来会有一部分业务和员工划给中国移动让未来存续的两家运营商实力更均衡更有利于市场竞争。

另外中国移动的固网业务较弱,经过数年的发展其固网业务与联通电信的差距依然十分巨大,也需要获得固网业务,这样将联通固网业务、较多数量的员工、债务划给中国移动可能会成为一个选项。

关键字:TD-LTE电信

本文摘自:百度百家

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杨杰如任电信董事长意味着电联合并可能性增强

责任编辑:editor007 作者:柏铭007 |来源:企业网D1Net  2016-03-09 21:24:22 本文摘自:百度百家

杨杰如任电信董事长意味着电联合并可能性增强

互联网消息指现任中国电信总经理杨杰将任中国电信董事长,由于原电信董事长王晓初担任联通董事长,并且两家运营商早已进行较深度的合作,推进移动基站共享工作,并强力推进全网通这意味着双方合并的可能性在增强。

中国联通独立生存发展存在困难

目前中国移动拥有的手机用户数占中国手机用户数超过六成以上,其拥有的基站数量相当于联通和电信的基站数量之和,建设的TD-LTE网络比后两家运营商早两年以上,形成了强者恒强的格局。2015年前三季度中国移动营收5127.39亿元,净利润854亿元。

2015年中国联通流失1244万手机用户,用户总数2.87亿户;固网宽带用户净增354万至7223万,固网电话用户净减819.8万至7385.8万户。同期中国电信的手机用户净增1190万达到1.979亿,固网宽带用户净增611万至1.1306亿户,固网电话用户净减924万至1.3432亿。

从手机用户总数来看联通对电信还有优势,但看看净增情况就可以看出联通的劣势明显。在固网业务方面联通就更不是电信对手了,其固网宽带用户数只是电信的63.9%。

在业绩方面,2015年前三季度中国电信营收2463.17亿元,净利润163.61亿元;同期中国联通营收2119.13亿元,净利润81.8亿元。联通的营收比电信低14%,净利润只是电信一半不到,可见三家运营商中中国联通是最弱的一家。

更为可怕的是联通是三家运营商中债务最多的一家,2014年年报显示其债务高达3168亿,债务资本比达到79%;而中国电信债务是1065.52亿,债务资产比为19%。无论从哪方面看中国联通继续独立发展存在相当大的困难。

联通电信合作

去年8月中国联通和中国电信董事长对调,当时就有人认为这两家企业合并的机会颇大。随后双方展开了全方位的合作,之后联通宣布制定《联通和电信4G网络的共享建议》,据调查显示中国电信共享率达到82.3%,中国联通共享率81.2%,而中国移动共享率只有44.7%,可见中国联通和中国电信的网络恭喜工作推进相当快,而拥有移动网络优势的中国移动在基站共享方面要落后于另外两家。

去年12月中国联通和中国电信对终端产业链联合发布《六模全网通终端白皮书》推动全网通手机的发展,到今年初双方签署了“资源共建共享,客户服务提质”的战略合作协议,双方的合作进一步深化,更指未来有可能进行资本层面的合作。

电信合并联通需要解决的问题

2004年三大运营商一把手调整,王晓初从中国移动调到中国电信担任集团总经理、股份公司董事长,到去年离开电信已在电信担任负责人11年。2008年中国电信从中国联通购买CDMA业务,至2013年底其获得的净增手机用户数超过联通近千万,而债务几乎没有增加。

同期,中国联通获得出售CDMA业务的1100亿资金,并且GSM网络可以与其当时获得的最成熟3G制式WCDMA顺滑融合的情况下,债务却从744亿增加到超过3168亿,而净增用户数反而比中国电信少千万,无疑3G时代中国联通是三家运营商中做的最差的,也证明了王晓初的经营能力确实较强。

面对中国联通继续独立发展困难的情况下,重组就成为一个选项。在这个时候,经营中国电信11年的王晓初调到中国联通担任董事长,杨杰正是王晓初任内升任中国电信总经理的,加上此前联通和电信推进的合作,不由让人联想两家公司的未来会进行合并重组,而且这种组合很可能是中国电信并中国联通可以减少合并后的内耗快速完成重组。

不过,笔者认为这两家企业单纯合并机会并不大,原因两家运营商的员工数量庞大单纯合并员工数量过多将成为企业的重大包袱,或许未来会有一部分业务和员工划给中国移动让未来存续的两家运营商实力更均衡更有利于市场竞争。

另外中国移动的固网业务较弱,经过数年的发展其固网业务与联通电信的差距依然十分巨大,也需要获得固网业务,这样将联通固网业务、较多数量的员工、债务划给中国移动可能会成为一个选项。

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本文摘自:百度百家

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