美国电信运营商美国电话电报公司（AT＆T）22日宣布，将以854亿美元的价格收购时代华纳公司。本次收购将采用现金加股权的方式，每股107.50美元，较时代华纳10月21日的股市收盘价高20%。

这让我们想起了2015年5月，美国另一家电信运营商美国韦里孙通信公司曾以44亿美元的价格收购美国互联网服务提供商美国在线。这说明美国通信运营商开始了大踏步转型的步伐。正如AT＆T董事长兼首席执行官兰德尔·斯蒂芬森说，这将改变传媒业和通信业的运作方式，给客户、内容提供商、渠道商和广告商带来全新的体验。

作为传统与久远的AT＆T之所以能够坚强的“活下来”，而且活得还不错，得益于公司管理层的前瞻性与远见，得益于不断的创新与对行业发展趋势的准确把握。试想，AT＆T无论是电话还是电报业务，在通信行业都是受冲击最大的。电话特别是移动电话、电子邮箱、及时通讯交流工具等的出现使得电报消亡了。而互联网特别是移动互联网，社交网络媒体的出现使得电话业务正在面临不小冲击。既是电信运营商的短信业务也正在遭受全球类似微信等社交工具的颠覆。电信运营商最后一块阵地是流量收入。但是由于竞争异常激烈，流量价格不断下降，盈利空间越来越窄。

不过，AT＆T与时俱进，不断创新转型并购，始终把握住通信行业的新热点新机会，一次次成功跨越各道门槛。早在2014年5月，AT＆T就曾以485亿美元的价格收购了美国卫星电视服务供应商直播电视公司（DirecTV）。今天在中国互联网上火爆的不能再火爆的直播方式，AT＆T两年前就预料到了。足以看出其眼光之独到，其商业头脑之敏锐与清醒。

时代华纳（英语：Time Warner Inc.）是美国一家跨国媒体企业，成立于1990年，总部位于纽约。其事业版图横跨出版、电影与电视产业，包括时代杂志、体育画报、财富杂志、生活杂志、特纳电视网、CNN、HBO、DC漫画公司、华纳兄弟等具有全球影响力的媒体皆为旗下事业。最主要的特质是，时代华纳是互联网时代媒体与娱乐公司。

时代公司是杂志与网络联合的先驱之一。《时代》周刊是最早全文上网的杂志，紧随其后，时代公司其他的杂志也纷纷上网，借助网络发布杂志内容，吸引广告商。时代公司还与电视进行多种形式的合作，如共同策划制作电视节目，共同建立网站等。

时代华纳公司除了基本的电视业务，还以有线网络为平台，与多家ISP公司合作，为用户提供融视频、数据和话音集成服务为主的多种互联网服务选择，具有个性化和多媒体互动性。时代华纳有线通过与网络服务商的合作，成为公司利润增长的领头羊。而网络媒体所具有的即时性、互动性、以及可与任何其他媒介融合的特性，决定了它的无限发展前景。

透过现象看本质。我们必须抓住AT＆T收购时代华纳的本质是什么。这宗收购的本质是，AT＆T开始全面拥抱互联网特别是移动互联网。如果不出预料的话，AT＆T又一次抓住了行业发展趋势与关键，不久将会站立在通信、娱乐、传媒等多种跨界融合的潮头。不得不佩服AT＆T的大智慧与大谋略。

AT＆T收购时代华纳公司给全球通信运营商都是大启发。全球电信运营商包括欧美、新兴市场等面临的情况都差不多，都正在非常被动地受到互联网特别是移动互联网的猛烈冲击。在这种冲击面前，都几乎陷入束手无策之境地。AT＆T收购时代华纳公司启发这些公司必须拥抱ISP公司特别是移动互联网公司，舍此没有任何出路。这一点通信运营商务必清醒。

通信运营商拥抱互联网特别是移动互联网的路径有两条：一是自己创立兴办ISP公司，二是收购ISP公司。前者推广推介难度较大，时间周期较长，后者立竿见影、见效较快。

从目前看，财大气粗的通信运营商完全有实力收购一家影响力大的ISP公司。特别是中国大陆的中国移动、中国电信、中国联通三大运营商，摆脱目前困境的出路在于拥抱互联网特别是移动互联网。最佳路径是如AT＆T一样收购最少一家影响力大的ISP公司。务请中国三大运营商三思！