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四巨头争霸:思科VS.惠普vs. IBM vs.戴尔

责任编辑:FLORA |来源:企业网D1Net  2011-11-04 11:36:18 原创文章 企业网D1Net

《企业网D1Net》(全球IP通信联盟旗下媒体)11月3日(上海)思科曾是一个单纯的网络公司。它在路由器、交换机,以及企业和服务提供商网络市场都拥有最大的市场份额,具有统治地位和巨大的影响力。

惠普曾是思科公司的长期合作伙伴,拥有自己的数据中心服务器和存储、企业PC机和打印机,并代售思科公司的路由器和交换机。戴尔也是如此,但规模比HP和IBM小得多。

它们是一个互惠互利的共生团体。

思科: 不断扩大自己的分支网络

然而,思科的成功和野心,既受到行业的钦佩,又遭到行业的唾骂。在1997年前,思科路由器服务提供商的地位还无人撼动。随着互联网的出现和彰显其潜力时,思科登上其霸主地位。

思科自行拟定条款,完全掌控着其客户以及合作伙伴。因此,一些大型电信厂商注资成立瞻博网络(Juniper网络公司),在服务提供商路由领域成立部门,专门与思科竞争。在随后几年里,瞻博从思科手中抢夺了30%市场份额。

由于路由和交换机市场已成熟、增长速度放缓并趋于稳定,思科希望进军"周边"市场以加速经济增长。数据中心是其目标之一,思科在网络中建立滩头阵地,并瞄准机会向存储进军,然后是服务器。

虚拟化是思科的一场游戏,它是把数据中心网络领域拓展到计算和存储领域的一种技术。因此思科是第首个进入SAN市场的公司,后来进入服务器市场,大力传授以太网运行存储技术,并把这种新技术应用于服务器和交换机中。从此,思科成为数据中心IT基础设施的一员。

多方战争: 思科vs.博科vs.瞻博

当然,思科这些举措伤害到惠普、戴尔和IBM的核心利益。惠普立刻做出回应,恢复以往被忽视的ProCurve网络业务,然后以大约30亿美元的价格收购思科的长期竞争对手 3Com公司。惠普甚至剥去了其内部的思科网络,取而代之的是 3Com/ProCurve混合解决方案。

戴尔加强了与博科间的OEM关系,除了SAN之外,最近还收购了以太网交换机制造商网捷(Foundry)网络,随后又收购高性能开关供应商Force10网络公司,来丰富自己的数据中心网络产品组合。IBM也加强与思科路由器市场竞争对手Juniper 网络公司的合作,帮助瞻博发展其QFabric数据中心和云光纤交换机,并冠名出售Juniper的交换机和路由器。接着收购数据中心刀片交换机公司BLADE网络技术公司,思科的竞争对手在这一市场开始细分。

这样,思科数据中心网络起着中流砥柱的作用,并侵入服务器市场;服务器巨头惠普、IBM和戴尔,通过收购并与思科数据中心网络的可靠竞争对手合作,做出回击。有关报道称,HP 、IBM 、戴尔的合作渠道,致使思科每年损失2亿美元的收入。如果思科说服IT厂商采购其整体式服务器/交换机/虚拟化产品和存储访问架构,就能够挽回损失并从中获取更多的利润。

然而,是否一切都结束了呢,仍有待观察。但可以确定的是,思科将继续领先数据中心交换机市场,而惠普、IBM和戴尔在数据中心服务器市场占主导地位。但思科永远是一个领先的数据中心服务器公司吗?3Com公司、Force10网络公司、Juniper和BLADE公司能否由领先的服务器厂商转化为可靠的数据中心网络供应商?

这些公司将在IT厂商的人力和财力方面上演一场残酷的竞争,这场具有血腥的战争将会持续很长时间。

关键字:IBM戴尔惠普思科

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四巨头争霸:思科VS.惠普vs. IBM vs.戴尔

责任编辑:FLORA |来源:企业网D1Net  2011-11-04 11:36:18 原创文章 企业网D1Net

《企业网D1Net》(全球IP通信联盟旗下媒体)11月3日(上海)思科曾是一个单纯的网络公司。它在路由器、交换机,以及企业和服务提供商网络市场都拥有最大的市场份额,具有统治地位和巨大的影响力。

惠普曾是思科公司的长期合作伙伴,拥有自己的数据中心服务器和存储、企业PC机和打印机,并代售思科公司的路由器和交换机。戴尔也是如此,但规模比HP和IBM小得多。

它们是一个互惠互利的共生团体。

思科: 不断扩大自己的分支网络

然而,思科的成功和野心,既受到行业的钦佩,又遭到行业的唾骂。在1997年前,思科路由器服务提供商的地位还无人撼动。随着互联网的出现和彰显其潜力时,思科登上其霸主地位。

思科自行拟定条款,完全掌控着其客户以及合作伙伴。因此,一些大型电信厂商注资成立瞻博网络(Juniper网络公司),在服务提供商路由领域成立部门,专门与思科竞争。在随后几年里,瞻博从思科手中抢夺了30%市场份额。

由于路由和交换机市场已成熟、增长速度放缓并趋于稳定,思科希望进军"周边"市场以加速经济增长。数据中心是其目标之一,思科在网络中建立滩头阵地,并瞄准机会向存储进军,然后是服务器。

虚拟化是思科的一场游戏,它是把数据中心网络领域拓展到计算和存储领域的一种技术。因此思科是第首个进入SAN市场的公司,后来进入服务器市场,大力传授以太网运行存储技术,并把这种新技术应用于服务器和交换机中。从此,思科成为数据中心IT基础设施的一员。

多方战争: 思科vs.博科vs.瞻博

当然,思科这些举措伤害到惠普、戴尔和IBM的核心利益。惠普立刻做出回应,恢复以往被忽视的ProCurve网络业务,然后以大约30亿美元的价格收购思科的长期竞争对手 3Com公司。惠普甚至剥去了其内部的思科网络,取而代之的是 3Com/ProCurve混合解决方案。

戴尔加强了与博科间的OEM关系,除了SAN之外,最近还收购了以太网交换机制造商网捷(Foundry)网络,随后又收购高性能开关供应商Force10网络公司,来丰富自己的数据中心网络产品组合。IBM也加强与思科路由器市场竞争对手Juniper 网络公司的合作,帮助瞻博发展其QFabric数据中心和云光纤交换机,并冠名出售Juniper的交换机和路由器。接着收购数据中心刀片交换机公司BLADE网络技术公司,思科的竞争对手在这一市场开始细分。

这样,思科数据中心网络起着中流砥柱的作用,并侵入服务器市场;服务器巨头惠普、IBM和戴尔,通过收购并与思科数据中心网络的可靠竞争对手合作,做出回击。有关报道称,HP 、IBM 、戴尔的合作渠道,致使思科每年损失2亿美元的收入。如果思科说服IT厂商采购其整体式服务器/交换机/虚拟化产品和存储访问架构,就能够挽回损失并从中获取更多的利润。

然而,是否一切都结束了呢,仍有待观察。但可以确定的是,思科将继续领先数据中心交换机市场,而惠普、IBM和戴尔在数据中心服务器市场占主导地位。但思科永远是一个领先的数据中心服务器公司吗?3Com公司、Force10网络公司、Juniper和BLADE公司能否由领先的服务器厂商转化为可靠的数据中心网络供应商?

这些公司将在IT厂商的人力和财力方面上演一场残酷的竞争,这场具有血腥的战争将会持续很长时间。

关键字:IBM戴尔惠普思科

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