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华为发展之势、道、术

责任编辑:editor004 |来源:企业网D1Net  2014-05-04 10:57:11 本文摘自:百度百家

最近,任正非对2014年展望的内部讲话引发了业界关注。根据华为2013年报显示,华为以395亿美元的总营收,首次超过爱立信登上全球电信设备制造业榜首。华为在设备领域实现了3G时代的弯道超车。同时,华为在加快拓展终端市场,希望开拓一个全新的市场。那么,华为是否能够借助4G时代实现手机市场的弯道超车呢?

笔者喜欢用势、道、术来分析一个企业,势即企业所面临的行业、市场环境的大势,道即企业的发展战略、大道,术则为企业的战术、打法。那么华为终端在4G时代的势、道、术如何呢?

势:国产手机品牌面临难得的4G机遇

一季度,全球和中国手机市场出现了下滑,这表明2G到3G、功能机到智能机的红利正在消失,下一个大市场将是3G到4G的切换,这个就是华为所面临的行业大势,也是最大的机会所在。

更重要的是,中国4G与当年3G相比有了翻天覆地的变化,这给了华为这样的国产手机品牌以借势崛起的机遇。昔日中国不断延迟3G牌照发放,使得华为们只能墙内开花墙外香,艰苦地在国外苦苦打拼。现在虽然全球已经有数十个4G网络部署,但是从实际发展上来说,中国4G市场起动的其实并不晚,依托巨大的用户基础,华为等国产品牌有了发展的丰厚土壤。

4月22日,华为荣耀发布了7寸屏幕的荣耀X1 4G手机,该版本支持全球领先的LTECat 4技术,同时支持移动/联通双LTE 4G网络。4月29日,华为荣耀X1 4G版手机在华为商城和华为荣耀天猫旗舰店免预约发售。可以看到,华为在很好地利用国内4G起动的机遇,加紧拓展中国市场。

此外,新一届国家政府对国产品牌的崛起非常关注和支持也是很大的利好,总理不断在国外推广中国的高铁等国产品牌和技术,也给了华为们很大的鼓舞。4G上,最先发布的是TDD LTE,也表明了国家对民族技术的支持决心。

道:端到端战略做支撑

华为在设备领域之所以称雄的一个秘诀,就是为客户提供交钥匙(turn-key)的解决方案,这使得客户可以傻瓜式的获取自己想要的一切。笔者姑且将其称之为“端到端战略”。正是靠着这个战略,华为发展了从网络设备、手机终端到手机芯片在内的端到端全套解决方案,而这种无心插柳的举动在4G时代给其带来了巨大的支撑。

在网络设备上,华为已经与爱立信并驾齐驱成为设备领域的双寡头,在4G上更是保持领先,如在213张全球建设LTE网里面,华为占据了100张,还有80家EPC网络,同时获得将近超过200多个LTE合同。自2010年以来,华为贡献了最多的LTE/LTE-Advanced标准专利,成为全球第一。

在芯片上,华为旗下的海思半导体在4G时代也浮出水面,引发大家关注。如,华为海思是第一家推出150Mbps速率芯片的厂家,其第一款TD-LTE产品在2012年10月于日本上市。当时也是全世界第一款支持下行150Mbps的终端。据说,华为海思还将发布下行达到300Mbps的芯片。

4G和3G相比,技术更为复杂,这不仅表现在网络设备上,对手机的要求也更高。这使得那些既拥有网络设备又拥有芯片的华为,相比苹果、三星等3G时代的领先者反而具有差异化的门槛。

例如,正是因为华为有4G全套网络设备,所以使其在开发4G手机时可以搭建完整、真实的手机实验环境进行测试,网络设备部门和手机部门在研发上也能实现互联互通。相比之下,没有网络设备的手机厂商只能租用专门的4G试验室,这种试验室不仅收费高,而且时间也受到限制。众所周知,对于新型制式的手机开发,测试是非常重要的,需要在测试中发现问题,解决问题,对于保障手机的稳定性非常关键。

以华为荣耀X1 4G版为例,其支持全球领先的LTE Cat 4技术、2.4/5GHz双频WiFi等,支持中国移动/中国联通的4G/3G/2G网络,还支持LTE Cat 4技术,可带来112Mbps的最大下行速度,如果没有端到端的战略做护航的话,很难能实现将如此多的前沿技术于一身还同时能实现稳定性。

术:互联网思维谋篇

虽然“势”不错,“道”很强,但近年来,华为终端也受到了诸多质疑,集中的就是说其B2B的烙印太深,缺乏消费者基因和互联网思维。不过,令人欣喜的是,华为这头大象也能放下身段,虚心学习,并与粉丝和用户进行互动,正在这方面迅速补足。

去年,华为顺应互联网大潮,将荣耀品牌独立发展,按照互联网的方式进行运作。通过和各大电商合作,并建立自己的华为商城,华为荣耀大幅度降低了渠道成本,得以将手机的价格做到最低。同时建立了自己的“花粉俱乐部”,构建自己的粉丝生态圈,开始积极与粉丝互动,听取粉丝的反馈,建立从产品开发到用户反馈再到产品优化的闭环。

今年4月8日,在小米的米粉节当天,华为荣耀也搞了个狂欢节,联合多个电商渠道共同促销荣耀全线产品。这一切都说明,华为在努力地在互联网化的运作,虽然其对互联网思维的理解仍需提升,但其技术研发、质量控制等方面所积累的能力是一般互联网公司短时间难以追赶的,这是护城河。

如果说手机在1G时代是摩托罗拉的时代,2G时代是诺基亚的时代,3G时代是苹果和三星的时代,那么4G时代将有机会迎来新的洗牌和变脸。华为这样的民族品牌,在通信设备领域卧薪尝胆实现了在2G时代的突围、3G时代的超越,在4G终端领域迎来了弯道超越的良机。

关键字:华为弯道TD-LTE超车

本文摘自:百度百家

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华为发展之势、道、术

责任编辑:editor004 |来源:企业网D1Net  2014-05-04 10:57:11 本文摘自:百度百家

最近,任正非对2014年展望的内部讲话引发了业界关注。根据华为2013年报显示,华为以395亿美元的总营收,首次超过爱立信登上全球电信设备制造业榜首。华为在设备领域实现了3G时代的弯道超车。同时,华为在加快拓展终端市场,希望开拓一个全新的市场。那么,华为是否能够借助4G时代实现手机市场的弯道超车呢?

笔者喜欢用势、道、术来分析一个企业,势即企业所面临的行业、市场环境的大势,道即企业的发展战略、大道,术则为企业的战术、打法。那么华为终端在4G时代的势、道、术如何呢?

势:国产手机品牌面临难得的4G机遇

一季度,全球和中国手机市场出现了下滑,这表明2G到3G、功能机到智能机的红利正在消失,下一个大市场将是3G到4G的切换,这个就是华为所面临的行业大势,也是最大的机会所在。

更重要的是,中国4G与当年3G相比有了翻天覆地的变化,这给了华为这样的国产手机品牌以借势崛起的机遇。昔日中国不断延迟3G牌照发放,使得华为们只能墙内开花墙外香,艰苦地在国外苦苦打拼。现在虽然全球已经有数十个4G网络部署,但是从实际发展上来说,中国4G市场起动的其实并不晚,依托巨大的用户基础,华为等国产品牌有了发展的丰厚土壤。

4月22日,华为荣耀发布了7寸屏幕的荣耀X1 4G手机,该版本支持全球领先的LTECat 4技术,同时支持移动/联通双LTE 4G网络。4月29日,华为荣耀X1 4G版手机在华为商城和华为荣耀天猫旗舰店免预约发售。可以看到,华为在很好地利用国内4G起动的机遇,加紧拓展中国市场。

此外,新一届国家政府对国产品牌的崛起非常关注和支持也是很大的利好,总理不断在国外推广中国的高铁等国产品牌和技术,也给了华为们很大的鼓舞。4G上,最先发布的是TDD LTE,也表明了国家对民族技术的支持决心。

道:端到端战略做支撑

华为在设备领域之所以称雄的一个秘诀,就是为客户提供交钥匙(turn-key)的解决方案,这使得客户可以傻瓜式的获取自己想要的一切。笔者姑且将其称之为“端到端战略”。正是靠着这个战略,华为发展了从网络设备、手机终端到手机芯片在内的端到端全套解决方案,而这种无心插柳的举动在4G时代给其带来了巨大的支撑。

在网络设备上,华为已经与爱立信并驾齐驱成为设备领域的双寡头,在4G上更是保持领先,如在213张全球建设LTE网里面,华为占据了100张,还有80家EPC网络,同时获得将近超过200多个LTE合同。自2010年以来,华为贡献了最多的LTE/LTE-Advanced标准专利,成为全球第一。

在芯片上,华为旗下的海思半导体在4G时代也浮出水面,引发大家关注。如,华为海思是第一家推出150Mbps速率芯片的厂家,其第一款TD-LTE产品在2012年10月于日本上市。当时也是全世界第一款支持下行150Mbps的终端。据说,华为海思还将发布下行达到300Mbps的芯片。

4G和3G相比,技术更为复杂,这不仅表现在网络设备上,对手机的要求也更高。这使得那些既拥有网络设备又拥有芯片的华为,相比苹果、三星等3G时代的领先者反而具有差异化的门槛。

例如,正是因为华为有4G全套网络设备,所以使其在开发4G手机时可以搭建完整、真实的手机实验环境进行测试,网络设备部门和手机部门在研发上也能实现互联互通。相比之下,没有网络设备的手机厂商只能租用专门的4G试验室,这种试验室不仅收费高,而且时间也受到限制。众所周知,对于新型制式的手机开发,测试是非常重要的,需要在测试中发现问题,解决问题,对于保障手机的稳定性非常关键。

以华为荣耀X1 4G版为例,其支持全球领先的LTE Cat 4技术、2.4/5GHz双频WiFi等,支持中国移动/中国联通的4G/3G/2G网络,还支持LTE Cat 4技术,可带来112Mbps的最大下行速度,如果没有端到端的战略做护航的话,很难能实现将如此多的前沿技术于一身还同时能实现稳定性。

术:互联网思维谋篇

虽然“势”不错,“道”很强,但近年来,华为终端也受到了诸多质疑,集中的就是说其B2B的烙印太深,缺乏消费者基因和互联网思维。不过,令人欣喜的是,华为这头大象也能放下身段,虚心学习,并与粉丝和用户进行互动,正在这方面迅速补足。

去年,华为顺应互联网大潮,将荣耀品牌独立发展,按照互联网的方式进行运作。通过和各大电商合作,并建立自己的华为商城,华为荣耀大幅度降低了渠道成本,得以将手机的价格做到最低。同时建立了自己的“花粉俱乐部”,构建自己的粉丝生态圈,开始积极与粉丝互动,听取粉丝的反馈,建立从产品开发到用户反馈再到产品优化的闭环。

今年4月8日,在小米的米粉节当天,华为荣耀也搞了个狂欢节,联合多个电商渠道共同促销荣耀全线产品。这一切都说明,华为在努力地在互联网化的运作,虽然其对互联网思维的理解仍需提升,但其技术研发、质量控制等方面所积累的能力是一般互联网公司短时间难以追赶的,这是护城河。

如果说手机在1G时代是摩托罗拉的时代,2G时代是诺基亚的时代,3G时代是苹果和三星的时代,那么4G时代将有机会迎来新的洗牌和变脸。华为这样的民族品牌,在通信设备领域卧薪尝胆实现了在2G时代的突围、3G时代的超越,在4G终端领域迎来了弯道超越的良机。

关键字:华为弯道TD-LTE超车

本文摘自:百度百家

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