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华为:把产品做好,不搞饥饿营销

责任编辑:editor006 |来源:企业网D1Net  2014-06-18 17:02:41 本文摘自:新华网

随着2013年年末4G牌照的发放,我国电信产业正式迈入4G时代,这也被业内认为是国产手机弯道超车的良好契机。

华为作为国产手机厂商的主要代表之一,至今已推出D2、G716、mate等多款4G机型。今年5月7日,华为新4G机型Ascend P7于全球上市,5月13日,国内三大运营商陆续发布Ascend P7合约机,仅一个月此机型全球发货量已达100万台。

但由于网络技术建设的滞后,诸多厂商、用户对4G仍抱着观望的心态。4G何时能普及?华为如何应对挑战,弄潮4G时代?对此,新华社记者近日专访华为消费者业务手机产品总裁何刚,一探究竟。

“4G或在年底到达爆发期”

随着国际通信技术发展的加速,更新迭代的周期不断缩短。用户作为技术发展的受益者,直接体验新通信网络带来的便利。

“相比3G,4G是一条更宽的高速公路。”何刚说,基于更快的下载速率,4G带给用户的不是全然不同的功能,而是更好的上网体验。但由于目前三大运营商的4G网络建设尚处于起步阶段,诸多厂商、用户都处于观望阶段。

据何刚介绍,中国移动预计今年年底,4G覆盖率将大于或等于其3G覆盖率。彼时,用户体验能更加连续。他认为,4G体验更加连续,是用户选择4G手机或4G业务的重要节点,因此,他推测今年下半年到今年年底应该是全国4G用户快速增长的时期。

再加上中国电信和中国联通会在今年下半年发力4G网络建设,三大运营商竞争或将带来4G用户爆发性增长。

“与三星、苹果差距大,做好产品是根本”

通信技术的发展对于厂商的影响,表现为终端产品的不断推陈出新,对于终端厂商而言,一旦错过发展窗口,就可能被永远淘汰出局。但从目前来看,占据市场主要份额的依然是三星、苹果两大国际品牌。

“整个收入、利润差距还很大”,何刚说,“去年,三星、苹果占全球智能机总发货量百分之五十左右,而华为仅占百分之五。”何刚坦言,在产品、营销、用户体验方面确实还有很多需要向三星、苹果学习的地方,但华为不赞成通过饥饿营销等手段刺激销量的做法。

“我认为根本在于把产品做好,营销是辅助手段,过分使用不是一种好的方式。”何刚说,在做好用户体验、产品质量的前提下,加强渠道营销并无不可,但如果产品体验差,过分营销只会形成负面的市场口碑。

“华为希望每一款产品都能更加精致,用户体验更好,成为同档价位里体验最好,感受最优的产品,每一年我们的产品品质都提升一个大台阶。”何刚说。以产品设计为例,为融入多元文化,华为组建了全球化的设计团队,分布于日本、英国、法国,国内的上海、深圳等多个地方。

集合这一团队,每年华为都有多款产品得到欧洲设计界奖项。2011年凭借Vision获德国IF设计奖,2012年凭借D1 LTE获G-MARK设计奖,2013年Ascend P6获得欧洲影音协会“最佳智能手机奖”及TechWeb网站“2013年度最受欢迎的十大移动设备奖”。今年,Ascend P7一推出,其时尚的外观设计引起关注。设计团队称,Ascend P7只是今年的第一步,后续将推出设计更出众的产品。

“在4G机型Ascend P7上市后,有渠道商说,一直在等华为的产品上市,希望我们能在整个3G到4G切换市场不清晰的状态下,为渠道商和零售商提供好的产品和经验。”何刚说,这表明华为已经不是简单意义上的生产产品,而是对整个市场起着正向良性的引领作用。

“华为从一开始就非常重视手机安全”

对于目前消费者对手机安全日益重视的现状,何刚说,从一开始华为手机就非常重视手机操作系统的安全,所以从2012年就开始开发属于华为自己的基于安卓的操作系统,设计开发了一个深度定制软件Emotion UI。基于Emotion UI这个软件,华为手机内置了很多安全管理的模块,比如Ascend P7上手机管家的一个模块,可以控制任何一个APP的上网安全性,例如防止APP读取手机上的通讯录、短信等数据。

此外,华为研发体系内部还有专门的手机安全开发团队,里面涉及安全方面的标准和协议,也包含我们智能手机在全球各国的安全认证。

“我希望华为手机能给大家带来信心和信任感”,何刚说。“我们手机要代表一种安全的形象,所以在未来的一段时间里,我们会在安全方面持续投入,构建一个更加安全的使用环境。”

关键字:华为手机饥饿营销

本文摘自:新华网

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华为:把产品做好,不搞饥饿营销

责任编辑:editor006 |来源:企业网D1Net  2014-06-18 17:02:41 本文摘自:新华网

随着2013年年末4G牌照的发放,我国电信产业正式迈入4G时代,这也被业内认为是国产手机弯道超车的良好契机。

华为作为国产手机厂商的主要代表之一,至今已推出D2、G716、mate等多款4G机型。今年5月7日,华为新4G机型Ascend P7于全球上市,5月13日,国内三大运营商陆续发布Ascend P7合约机,仅一个月此机型全球发货量已达100万台。

但由于网络技术建设的滞后,诸多厂商、用户对4G仍抱着观望的心态。4G何时能普及?华为如何应对挑战,弄潮4G时代?对此,新华社记者近日专访华为消费者业务手机产品总裁何刚,一探究竟。

“4G或在年底到达爆发期”

随着国际通信技术发展的加速,更新迭代的周期不断缩短。用户作为技术发展的受益者,直接体验新通信网络带来的便利。

“相比3G,4G是一条更宽的高速公路。”何刚说,基于更快的下载速率,4G带给用户的不是全然不同的功能,而是更好的上网体验。但由于目前三大运营商的4G网络建设尚处于起步阶段,诸多厂商、用户都处于观望阶段。

据何刚介绍,中国移动预计今年年底,4G覆盖率将大于或等于其3G覆盖率。彼时,用户体验能更加连续。他认为,4G体验更加连续,是用户选择4G手机或4G业务的重要节点,因此,他推测今年下半年到今年年底应该是全国4G用户快速增长的时期。

再加上中国电信和中国联通会在今年下半年发力4G网络建设,三大运营商竞争或将带来4G用户爆发性增长。

“与三星、苹果差距大,做好产品是根本”

通信技术的发展对于厂商的影响,表现为终端产品的不断推陈出新,对于终端厂商而言,一旦错过发展窗口,就可能被永远淘汰出局。但从目前来看,占据市场主要份额的依然是三星、苹果两大国际品牌。

“整个收入、利润差距还很大”,何刚说,“去年,三星、苹果占全球智能机总发货量百分之五十左右,而华为仅占百分之五。”何刚坦言,在产品、营销、用户体验方面确实还有很多需要向三星、苹果学习的地方,但华为不赞成通过饥饿营销等手段刺激销量的做法。

“我认为根本在于把产品做好,营销是辅助手段,过分使用不是一种好的方式。”何刚说,在做好用户体验、产品质量的前提下,加强渠道营销并无不可,但如果产品体验差,过分营销只会形成负面的市场口碑。

“华为希望每一款产品都能更加精致,用户体验更好,成为同档价位里体验最好,感受最优的产品,每一年我们的产品品质都提升一个大台阶。”何刚说。以产品设计为例,为融入多元文化,华为组建了全球化的设计团队,分布于日本、英国、法国,国内的上海、深圳等多个地方。

集合这一团队,每年华为都有多款产品得到欧洲设计界奖项。2011年凭借Vision获德国IF设计奖,2012年凭借D1 LTE获G-MARK设计奖,2013年Ascend P6获得欧洲影音协会“最佳智能手机奖”及TechWeb网站“2013年度最受欢迎的十大移动设备奖”。今年,Ascend P7一推出,其时尚的外观设计引起关注。设计团队称,Ascend P7只是今年的第一步,后续将推出设计更出众的产品。

“在4G机型Ascend P7上市后,有渠道商说,一直在等华为的产品上市,希望我们能在整个3G到4G切换市场不清晰的状态下,为渠道商和零售商提供好的产品和经验。”何刚说,这表明华为已经不是简单意义上的生产产品,而是对整个市场起着正向良性的引领作用。

“华为从一开始就非常重视手机安全”

对于目前消费者对手机安全日益重视的现状,何刚说,从一开始华为手机就非常重视手机操作系统的安全,所以从2012年就开始开发属于华为自己的基于安卓的操作系统,设计开发了一个深度定制软件Emotion UI。基于Emotion UI这个软件,华为手机内置了很多安全管理的模块,比如Ascend P7上手机管家的一个模块,可以控制任何一个APP的上网安全性,例如防止APP读取手机上的通讯录、短信等数据。

此外,华为研发体系内部还有专门的手机安全开发团队,里面涉及安全方面的标准和协议,也包含我们智能手机在全球各国的安全认证。

“我希望华为手机能给大家带来信心和信任感”,何刚说。“我们手机要代表一种安全的形象,所以在未来的一段时间里,我们会在安全方面持续投入,构建一个更加安全的使用环境。”

关键字:华为手机饥饿营销

本文摘自:新华网

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