思科公司上周向金融界抛出了一颗炸弹。该消息称，思科计划向6000名员工发出解雇通知书。这是一个令人悲伤的消息，但是对于近段时间一直在关注市场的人来说并不该感到惊奇。就像烧烤、泳池和放松总是和假期相伴一样，思科在夏季裁员一直是其传统。

很多投资者都选择在公司休息的时间削减劳动力，一般他们都认为这样能保持利润。但是说实话，连思科这样的公司都玩这样危险的游戏，我们更加不能低估裁员的风险，这样做有可能会破坏企业的价值而非对其有益。‍

思科的历史在重复

去年，思科的营收在五年内第一次同比下降了3%，仅为47.1亿美元。尽管其股票每股利润下降了20%，但仍达每股盈利1.49美元。尽管这些数据都多少有些摇摆不定，并需要应付不断变化的时代，但这并不代表公司完全处于水深火热的境地中。

以下是思科历年裁员

去年6月，思科裁员4000人。从公司的资产负债表来看，公司事实上还是在盈利，尽管这样，这只是表面现象。换句话说，事情并没有想象的那么坏，除非它担心短期利润、股票价格以及华尔街的评论。

2012年，思科裁员的人数戏剧性的减少，但仍然达到了1300，这个数字也是相当可观的。

2011年，思科裁掉包装工人6500人。‍

这段时间，思科的首席执行官约翰-钱伯斯表示最新的裁员政策并不是公司用来节省成本的手段，相反的，这是为了增长而进行的投资。不过反复的利用这种策略造成了一个结果，就是要不断的找人。

看一下思科的盈利能力以及资产负债表上显示的520亿美元的数据，不禁要思考，这种反复的裁员策略真的有意义吗?尽管很多投资者希望公司采取更为明智的策略，如收购，但很多公司在过去的时间里采取了并购的策略，但最终还是失败了。有些公司在自己的工人身上投资，而还有一些把钱投在门面建设上以混淆人的视听。‍

科技裁员三部曲

当然，虽然经济已经复苏，但是思科并不是将人们推向失业深渊的唯一一家科技公司。

5月，惠普宣布将裁员16000人。这是一个惊人的数字，但比这个数字更为惊人的是，之前计划的裁员人数是34000人，这才是大规模裁员中的数字巨大。也许这些变化未来会有所提高，但是它仍然是有风险的，不容忽视。

微软也加入到了这一连串的科技裁员的队伍中。一个月前，微软透露将减少其员工总数的14%，这就意味着有18000人失去工作。其中，有12000人来自于微软去年9月以72亿美元收购的诺基亚。‍

比起赢得的东西，失去的会更多

重组，精简，削减陈本，这几个词能准确的描述裁员，但这些条款和数字的描述并不能改变这些人实际上失去工作的事实。

裁员的问题并不局限于员工的情绪，还涉及到公司的业务战略。员工士气的下降是对任何工作都没有好处的。这就是管理层扼杀创新的表现，更不用说员工愿意来工作并愿意好好工作了。

忙碌的员工都是最优秀的工人。他们应该得到好的待遇，这样他们才能对他们的工作保持热情，他们应该得到赞扬和奖赏，以及更多更闪耀的激励。‍

人才的流失是公司承担的另一个风险。在科技世界里，新的措施正在悄然出现，他们提高他们的劳动力，寻找很多方法让自己的员工们快乐。如谷歌公司、Facebook、以及LinkedIn，均为其员工提供福利和津贴。

公司培养的人才如果要离开公司绝对不会因为太多的理由，他需要的也许只是得到赞赏，以及对公司忠诚的理由。员工为什么会热爱自己的工作或者说很难对公司忠诚?那是因为他所在的公司显示了其可怕的短期战略。并且这种情况在他们将事情搞砸之后更容易发生。

最后但并不十分重要的一点是，员工的流动率实际上是一笔主要的开支，但并不获利。这是一个教训，很显然很多经营管理者都努力地学到了将人当做商品来看待，在觉得没有什么用的时候，就果断裁掉。‍

改变对裁员的看法

裁员是可怕的，我们很多人都知道员工被扫地出门时是多么的痛苦。但是，对于那些对事情‍有宏伟计划的人来说，特别是投资者，应该更加关注大规模裁员后的连锁反应，尤其是他们自己的公司。股东也不应该也不该对待裁员无谓地耸耸肩，表示无所谓。