作为通信行业最“神秘”的领导者，华为创始人任正非的公开露面自然吸引了无数媒体的聚光灯。在昨日的2015冬季达沃斯论坛上，任正非就华为公司治理、行业愿景以及海外媒体关注的公司政治背景、美国市场发展等问题一一做了精彩回答。

任正非此前对外的曝光多来自内部讲话，但任正非从去年起开始频繁亮相，相继接受了新西兰、法国、英国以及中国媒体的采访。任正非的逐渐高调以及多次公开表态想要传递什么值得深思。

用任正非此次达沃斯解释这个问题的话来讲，“我并不神秘，也不知道很多事情，最好在公众面前少亮相，不然别人总会挑剔你，我家里的人总是批评我。”

由于此前长期的信息封闭和高管的低调，使得外界不断“演绎”华为的故事。这些话题集中在任正非的接班人、员工持股制度与军方的关系等方面。

如今这家全球规模最大的电信设备商正越来越多地用西方人的方式来打开国际市场，同时证明自己的开放。

针对美国市场及海外媒体一再就华为军方背景进行公开质疑，任正非回应道，“从来没觉得美国对我们不好，我们会以开放的胸怀面对一切问题。”

他同时也提出要向西方发达国家学习，“美国是最开放的市场，华为也一直学习美国的开放。未来是信息世界，我们的目标是和竞争对手一起服务这个信息世界。”

华为不断加大高管曝光度被认为是与美国市场有关，旨在通过开放的姿态赢得该市场认可。对于提及的军方背景身份，任正非毫无顾忌的说到：“外界想你们这个公司干的这么好，别人都没干好，你们一定有背景。美国想，你们走出去，你们代表社会主义吧?其实都是理解有误解。我认为只要我们坚持努力，最后会被证明的，没有必要解释这个身份，最后放弃了生产、放弃了生意，放弃了赚钱，我们怎么活下去?”

不仅是任正非，其女孟晚舟这几年也频频出来解读华为财报，向全球以示透明。

而对于媒体、舆论的看法，在任正非2001年《华为的冬天》一文中曾提到：“媒体有他们自己的运作规律，我们不要去参与，我们有的员工到网上辩论，是帮公司的倒忙。”

如今，这样的想法在华为从B2B企业向世界性消费品牌企业转变的战略转型过程中慢慢淡化。尤其是消费者BG总裁余承东这几年的台前工作可以说彻底打破了华为人十多年的保守思想。

不仅对外表明将加大透明度，华为对内也更注重建立提拔制度，激励员工潜能。据腾讯科技了解，2014年华为开始实行获得分享制，多劳多得。从上到下要求不让“雷锋“吃亏，雷锋也要富裕，这样人人才想当雷锋。

任正非曾指出，华为之所以能进步到今天，与华为本身的逐步开放有关。