据新加坡方面报道，中国电信设备商华为不断重组业务，从核心电信基础向其它领域进军，2012年，对于华为来说，在消费与企业领域的品牌认知是主要的挑战。

华为新加坡总经理周宾(音译：Zhou Bin)在周五的媒体会议上说，自从25年前以来，华为作为一家B2B电信设备制造商做得很好，要想在广泛的IT产业有更大的认知度，还需要做工作。

周宾说：“品牌认知，特别是在B2C领域的认知，仍然是华为的主要挑战，但我们会积极改进。大家会看到更多的华为LOGO出现。”

华为南太平洋企业业务解决方案与市场营销主管Heng Song-Cheng也说，要在企业中建立品牌知名度与可信度相当难，因为在企业社区中，对华为业务组合的理解和了解还很少。

在南太平洋区域，这点更是明显。Heng Song-Cheng说，这个区域包括新加坡、马来西亚、印尼、孟加拉国、澳大利亚、新西兰，这些市场各有不同。例如，华为企业团队会专注于新加坡小型、中型企业，专注政府、教育领域，但在澳大利亚，则专注于公共事业、矿业。

为了达成目标，华为会致力于建立自己的合作伙伴生态系统，包括电信商、互联网服务提供商、分析公司，让华为的品牌和产品进入市场。

Heng Song-Cheng预期今年南太平洋的业务会迅速增长。不过他也指出，2011年的营收为2亿美元，今年企业销售的目标是增长80-90%。营收来自许多产品和服务，包括云计算、统一通信、数据中心。

按预期，南太平洋地区的增长率会比全球增长率高6倍。今年，华为预期营收增长15-20%，并计划在2020年成为年营收1000亿美元的企业。

之前华为高管曾指出，华为的目标是5年内成为全球第三大Android手机制造商。新加坡、印度、印尼、日本、越南是关键市场。