4月27日，“联想奥运战略发布会暨2007联想合作伙伴大会”在河北香河天下第一城举行，会上发布了科技奥运和人文奥运两大战略、十大奥运计划。

　　在成为首家源自中国的奥运会火炬设计单位、首家源自中国的奥运会火炬接力全球合作伙伴之际，联想正式发布包括奥运火炬推广计划在内的08奥运战略。随后，搜狐IT对联想集团大中华区总裁陈绍鹏和联想创新中心设计师李凤朗进行了专访，以下是文字实录。点击查看视频

　　初始不知设计团队参与火炬设计

　　主持人阳光：各位搜狐网友，大家中午好，我们今天非常高兴邀请到了联想集团高级副总裁兼大中华区总裁陈绍鹏，以及火炬设计中心总负责人李凤朗做客搜狐IT。

　　今天很多网友看了发布仪式，这是令人非常兴奋的时刻，今天我们想通过直播的方式，来了解一下联想火炬背后鲜为人知的故事或激动人心的传奇！

　　首先，我代表搜狐恭贺联想与设计团队，这不光是联想，也是中国引以为豪的事情，请两位跟搜狐的网友打一声招呼。

　　陈绍鹏：非常高兴来搜狐IT作客，我们感到无比的荣耀！

　　李凤朗：各位搜狐网友，大家好！非常非常欣慰，作为设计师得到大家积极的反馈。

　　主持人阳光：火炬的计划对于高层来说是从哪年运行的项目？

　　陈绍鹏：我们参与这个还有一个特别的故事，我们的火炬团队是05年12月6号接受邀请参与设计，他们从388个方案中脱颖，等到9进4后才报告了我们最高管理层，我们知道了之后十分兴奋，太惊喜了，我们感到更加骄傲和自豪的是，我们的团队本着对奥运的热爱和激情都是主动参与的，没有当任务布置给他们。

　　06年，我们得到通知说我们的方案入选了，我们因为要保密，所以不能对所有人讲，这是我在这个过程中感到的一些不寻常的经历，到今天也依然沉浸在幸福和喜悦当中。

　　主持人阳光：你们为什么在当初没有申请高额的经费，你们当时怎么在悄悄地做这个项目，你们当时是怎么想的？你们当时觉得这个项目一定会成功吗？当时怎样思考这个事情的？

　　李凤朗：我们站在设计的角度，参与设计相关的事情，有关火炬设计其实不光是经费的问题，不是经费能够打造出来的，更多的是我们这个整合的团队，跟以往做电脑的经验。

　　在团队、大队伍下面积累了创作激情，这个项目大家接过来之后，所有的人都有用不完的劲，大家利用业余的时间做项目，用激情游走在这个项目里面完成火炬，很多时间是加班、旅游、放假的时间构筑的。

　　主持人阳光：你们预计了今天有这样辉煌的大结局吗？

　　李凤朗：我们最重要的是过程，最开始，包括今天始终告诉自己，最重要的是参与，在之前我们也参与了奥运会徽的设计，我们当时的理念是选择中国的印章，这个形状接近北京的“北”字，不过这个会徽没有走到最后，但我们积极地在做。

　　还有另外一个奥运的事件，两年之前我们内部做了一个项目，怎样把中国的文化传递给全世界？我们把它电子化，做成电子化的器皿，也把西方红酒的瓶塞做成电子化，打开的时候可以有音乐等等，我们在不同的角度来理解东方和西方的文化，不同的投入激情，希望能够对文化的了解，能够把东西方人们的观念嫁接起来，更重要的是我们把中国的文化诠释给全世界。

　　主持人阳光：联想确实是很有创新的企业，李总代理这个部门，是联想一个崭新重要的部门，我们看到了中国文化的力量，我觉得中国文化通过合适的方式展示，不一定都能接受，我们取得了这么多的成绩，对于绍鹏来说，对李凤朗老师来说都是一个意外？

　　陈绍鹏：联想的创新设计中心是96年建起的，05年获得了很多奖项，只有中国一家一年囊获了三大奖，06年获得了两项美国IDA的设计竞赛金奖，应该说已经是世界级设计中心，只不过没有机会给中国的观众去了解，我相信借这次机会可以让大家了解一下。

　　李凤朗：我在部门负责工艺设计，还有其他的结构、模具、材料、业务研究等等，包括社会上的研究，是很专业的团队，跨科学、艺术等等很多结合在一起，以往是隐藏在后面，作定型之后发给研发到市场部，我们以往做了很多创新发布的事情，但是没有很多机会跟观众去做沟通。

　　为赢得最后胜利 众高管曾经PK　　

　　主持人阳光：还有两个小的问题想问一下。有一种说法，据说联想火炬都是通过业余加班完成的？

　　陈绍鹏：我的理解，确实联想的创新中心生产线排的非常满，十分的繁重，奥运是值得我们伟大和自豪的，有了这个项目之后，他们不但没有影响我们生产线的任务，而且做出了这样杰出的产品，他们占用了大量业余的时间来完成这个任务，我感到十分的骄傲和自豪。


　　李凤朗：我们做这个项目不一定8个小时在那点灯熬油，设计师设计思考就是一种生活，有时候可能跟朋友聊天、上街，也许在那个时间能发现一些东西。

　　陈绍鹏：05年12月的时候，去新加坡领我们设计师的大奖，他们抓住一切的缝隙去做灵感的激发，不断地争论讨论，创意出了很多新的画面，我觉得非常的感动，有我们这样一批优秀的团队。

　　李凤朗：从中我们学到了很多东西，像一个小学生一样，那么熟悉的东西，我们逐渐把它更确认、更清晰，拿到这样的东西放到我的火炬设计上，很行云流水，举一个例子，很多很多网友，上班、下班经过天安门，这个火炬设计完之后大家可能会注意华表，也可能会注意其他的符号，有时候很熟悉，但是不是非常的了解？我想这是需要我们值得学习的。

　　主持人阳光：我想问一个很具体的问题，这个火炬百分之百用激情打造的？陈绍鹏投入了多少？这点你当时有怎样的运作，运作的如此巧妙、如此出人意外。

　　陈绍鹏：这里面充分地体现了联想人对奥林匹克事业的热爱和激情，我觉得这是主要的原动力，设计完了之后这个是归奥组委的，也没有大额设计费的汇报，在9进4的时候才告诉我们，这更是令我们自豪和骄傲的，为什么有这个过程？我觉得应该是这么几个方面的原动力：

　　1.我们是赞助商。发挥这种奥运的热情和激情，希望为奥林匹克事业做一些独特的事情。 2.这是我们责无旁贷的历史使命，又是人文方面最经典、最突出的一个载体，联想一定不愿意错过跟火炬相关的事情，我们都会冲到前面。 3.我们自己的世界级的创新设想和实力，有了这样的实力你才会去做，才有机会胜出，我相信这个设计是展示一个中国企业风采的机遇，这都是促进我们团队主动去做的根本的道理，确实没有考虑到资金的投入，资源的耗费等等。

　　4进1有一天的下午，我们十分兴奋，兴奋之余我们说一起投入精力，怎样让这个事情更成功？我们贡献的主要是最后的呈现，要在专家和奥组委的国际委员会去呈现，当时我就决定说两个人去呈现最好，一个是企业最高负责人，他可以代表一种庄严的承诺，一种热诚和诚意充分地表达出来了。我们还要选一个人，他们设计团队的姚映佳极力地推荐我，我想这多光荣呀，但不行，我如果演砸了怎么办，然后我就推荐刘小铃，他们说那这就难办了，最后PK吧。

　　然后我们团队回去一起做准备，准备共同的内容，在我们的F座8层的会议室进行PK，有几个设计师作为评委，我们几个高管现场PK，每个人讲了两遍，最后元庆去，他以非常激昂饱满的热情陈述，我想为我们最后的胜出作出了突出的奉献。

　　去年的12月21号，我代表了两万五千名联想员工一起去做火炬的接生，从设计单位交给组委会，我们在奥组委里面，在庄严神圣的氛围下，戴上白手套把火炬点燃，交给我们火炬的几个主席，那时候全场抱以热烈的掌声，我们都非常的激动，都拥抱在一起，虽然我参与最后的两小段，我觉得是我人生中最难忘的。

　　成奥运赞助商后 联想美誉度和知名度提升很大　　

　　主持人阳光：成为伟大的公司是有担忧的，我想当年背负着巨大的亏损，今天看到这么好的展示，我发自内心的感受，我个人非常坚信他一定能成为一个非常伟大的综合公司，我想火炬是一个符号，前面的载体我想他把三个关键词放在一起，奥运、中国、联想，从联想对中国文化的理解，我原来学这个文化，觉得意义非常的深刻，这个火炬能促进每一个中国人的认同感，从这点来看，对于联想、中国来说都是一个好事。把三个不同的面联系在一起，很多人看到火炬就知道原自中国的公司。

　　陈绍鹏：这个火炬是世界文明共同文化的载体。

　　主持人阳光：在你们经历的幕后辛酸的创业过程当中，有没有非常激动的时候？喜悦的时候？

　　李凤朗：我今天早上看到网友的留言，我的祖国，13个冒号，感叹号，非常非常，其实这个就是我们最开始的冲动，我们怎样把一个中国的文化符号首先能找到，能够代表中国，用一个现代设计的方法，传递到火炬上能够被世界人民接受，其实这个是很有挑战的，文化的历史有几千年，现在的设计只有上百年的历史，怎样用一百年历史的经验去诠释五千年中华民族的历史，能被全世界接受，这是非常有挑战、冲动的。

　　这里面有以往在做电脑的产品，积累大量的经验，对文化、技术的理解，包括对制造的理解，这个过程还算比较游刃有余，能够把这个文化很流畅的传递到火炬上。

　　陈绍鹏：我了解他们当中的故事，特别是“祥云”的理念出来以后，从“祥云”的理念，到云纹，他们怎样找到一个中华文明的问号，能够代表五千年的中华文明，他们在这个过程中去看中国所有的雕塑、博物馆，去琉璃厂去转，古玩市场去转，做了非常多的研究，突然在某一个情况下创出了这样的一个概念和