10月31号，搜狐晚间发布内部邮件，表示已经与人人达成一致，将其旗下56并入搜狐视频。这是继优酷土豆合并之后，视频行业又一次大的收购。

网络视频的巨大影响力是毋庸置疑的，看看满地铁看视频的上班族和国内电视惨淡的开机率就知道在线视频的重要了。

但网络视频又不是一个那么好做的生意。巨额的投入和惨淡的收入让做视频的企业有苦说不出。国内近几年视频行业动荡不已，收购一直没有间断，其中更是不乏在国内很有名气的视频网站。他们在收购前大多已经小有名气，却经营惨淡，有些企业被多次易手，让人看了都心酸。

1、56两次被收购

56视频最初成立于2005年4月，当时是国内第一家基于Flash播放方式的视频网站。曾在Google旗下数据调研机构发布的2011年6月全球网站访问量TOP1000榜单中，位列全球第37位，影响力一度超过优酷、土豆。当时的视频行业在地域上一度形成了华北有优酷、华东有土豆、华南有56网的三足鼎立态势。但随后的2008年6月3日，56网在全国范围内出现故障，并且正值国家开始集中整顿视频行业，准备发放牌照，开启行业准入之际。56因此没有顺利拿到视频许可牌照。还因视频审核问题被罚闭站一个月。对于竞争惨烈的视频网站行业，一个月时间，使得56失去了大量用户，对于主打UGC的56来说，没有用户就失去了一切。这一个月的时间让56走入了人生低谷。

第一次易主

一直处于处于低谷的56，没有强大的财力背景支持，已经不能回到当初的鼎盛时期，不温不火的经营3年之后，56不得不选择一棵大树依靠，这个时候刚刚上市的人人公司以8000万美元全资收购56网，人人网原本看好了56的视频上传功能，希望借由56将自己打造成国内的Facebook。但近几年在与新浪微博、腾讯QQ和微信等社交平台的竞争中人人网已经露出疲态，同时人人网的视频分享功能，除了可以支持56，也支持其他视频网站，56的收购并未达到原本取长补短的愿望，还亏损不断，已经成为人人的一个大包袱。人人不得不为56寻找下一位买家。

二度易主，只能做二房

10月31日消息，搜狐对内发布邮件称，已与人人公司达成一致，将人人旗下56网并入搜狐视频部门。收购价格不详，有消息表示收购价格在2500万美元左右。

搜狐CEO张朝阳曾经表示过，并不信仰收购。搜狐旗下有自己的视频网站-搜狐视频，搜狐收购56可能并不是觉得其价值很大，而是因为便宜。即使是2500万美元，也就比好声音的版权费贵了一点点，而且据传此次交易的现金并不多。

2、曾经让我们和“56”傻傻分不清楚的“酷6”

酷6在2006年4月成立，比56晚了一年，而且同56一样，酷6也是采用UGC模块。在2009年，华兴资本CEO包凡就曾谈到：“酷6获得的融资并不多，从去年开始一直在寻求新的融资也一直未果。”而且有人分析说：“新上市公司持有约6000万美元的现金储备”而酷六在被盛大收购后获得1亿的资金支持，总共有1.6亿美元的现金，说明，在未被收购前，酷六网现金流或已接近崩溃。可见孤立无援的酷6不得不选择傍上一棵大树。

第一次卖身：

汉能资本董事总经理赵小兵曾经说过，陈天桥并不满足于做一个游戏公司，他在寻求多元化的发展。在盛大游戏分拆上市之后，盛大手中握有非常充裕的现金，盛大希望通过收购酷6进军娱乐产业。

酷6在当时获取不到新的融资，资金链面临断裂的情况下不得不选择卖身盛大。酷6在卖身盛大后也确实顺利上市，成为全球首家在纳斯达克上市的视频网站。不过盛大收购酷6以后，也没能挽救酷6的败势，酷6在盛大的这几年一直处于亏损中。

2013年一年，酷6就亏损3442万美元。在酷6的2014年Q1财报中显示，总营收281万美元，与去年第四财季的325万美元相比下滑13.7%，与上年同期的307万美元相比下滑8.5%。盛大欲脱离实业转行做投资，最终在今年抛售了酷6。

陈天桥一直有做“东方迪斯尼”的宏图大志。他希望通过游戏、文学、影视的联动，将虚拟世界和现实世界连接起来。但随着盛大自身运营情况的不断恶化，它开始离自己的梦想越来越远。

第二次卖身：

今年上半年“酷6又被卖了”的声音响成一片，今年4月酷6传媒递交的SEC文件显示，游戏语音软件iSpeak运营方创始人许旭东从盛大网络手里收购41%股份，成为酷6第一大股东，完成了酷6的第二次卖身。iSpeak是针对中国游戏玩家涉及的在线语音群聊天工具，许旭东此次收购酷6，也许意味着iSpeak准备在为视频语音方面布局做准备。

3、PPS被百度收购与爱奇艺整合

2013年5月7日，百度宣布3.7亿美金收购PPS视频业务全部股份，并将PPS视频业务与爱奇艺进行合并。

PPS成立于2006年1月，是大陆第一个半免费的网络视频平台。2012年优酷土豆合并后，国内视频行业的格局再一次现出雏形，有着雄厚背景的优酷土豆集团、腾讯视频、搜狐、爱奇艺和乐视网这五家都属于上市公司，PPS属于在夹缝中生存。有资料显示pps在被收购前的最后一轮融资在2011年10月，资方之一电讯盈科购入PPS约2864.09万美元股份。此后便无新的资本输入，且一直处于亏损当中。风投资金需要变现，PPS又要冲破夹缝寻求发展，PPS不得不为自己寻找可以栖身的买家。多家寻找之后嫁入豪门百度，也算早了个好归宿

4、pptv卖给苏宁云商

同pps一样，pptv并没有雄厚的背景。2005年，PPTV成立获得日本软银50万美元天使基金；2007年获得蓝驰创投和德丰杰基金等2600万美元投资；2008年、2009年获得上海市政府的投资；2011年，PPTV再次获得软银2.5亿美元注资。

但是好景不不长，PPTV在版权采购和市场推广上投入空前，特别是在体育节目和娱乐节目上。此外，PPTV主打的高清画质，也是对服务期带宽要求极高。

12年开始，业内有消息称，PPTV资金紧张。在融资无望时，PPTV转向银行借贷，因为其有政府投资背景，向银行借贷也颇为顺利。在经济观察报获得一份数据中显示，12年PPTV分别向多家银行贷款，金额近2亿元。其中招商银行借贷3000万元，交通银行5000万元，浦发银行1500万元……还有部分政府扶持基金，贷款利率从6.76%~11%不等。但这并不是长久之计。

面对如此窘境，PPTV不得不开始寻找投资商。而这个时期正式国内移动硬件蓬勃发展的时期，各大电商都在争夺移动入口。苏宁为了获得未来移动入口欲投资PPTV。经过几个月多次洽谈，2013年10月28日，苏宁宣布，联合弘毅投资斥资4.2亿美元战略投资PPTV，其中苏宁注资2.7亿，收购后者约74%的股权，其中苏宁占到44%的股权，将成为PPTV第一大股东，苏宁也借此进军网络视频行业。

5、震撼行业的优酷土豆换股，优酷100%收购土豆

2012年3月12日，优酷土豆相继宣布，优酷土豆将以100%换股的方式合并，成立优酷土豆集团，土豆将推出视频行业。

其实在收购之前，优酷和土豆就是国内排名前两名的视频网站，行业第一收购行业第二的戏码在任何行业都很难出现，但优酷土豆做了这样的事。当时的优酷、土豆、搜狐、pptv几大视频网站所占市场份额差不多，几乎已经形成了一定的市场格局，国内的视频网站都处于亏损当中。格局继续稳定下去各方都不会得到好的发展，几大视频CEO多次洽谈，最终优酷决定和土豆合并。

其实这两家美国注册的公司一直以来都是死对头，在法庭上两者曾为对方涉嫌侵权和不正当竞争而争吵的喋喋不休。突入起来的合并让很多人都大跌眼镜。

北京时间2月28日，优酷土豆集团公布了公司未经审计的2013财年第四季度及年度财务报告。财报显示，优酷土豆第四季度净收入为人民币9.013亿元，较2012年同期的预计综合净收入增长42%;净亏损为人民币2460万元，较2012年同期的预计综合净亏损缩减78%。

事实证明，优酷土豆的合并，确实改变了国内视频行业的格局，优酷土豆集团有近四成的市场占有率，优酷土豆集团稳坐视频行业的第一把交椅，财务上亏损的数字也在递减。

有人说互联网行业有两类公司最烧钱，一个是电商，另一个就是视频。视频网站要争资源，挣播放权，甚至独播权。这两年视频行业竞争太强，影片的价格持续被抬高，视频网站要想做的好，要么有强大财力背景，要么有强大的市场份额，可以获取更多融资。两者都没有只能找个大款把自己收编了。视频行业的潜力无疑是巨大的，但不是谁有有耐心和财力持续烧钱烧下去的。

最近新浪前总编辑加盟小米，说是要把小米盒子和电视的内容做起来，看来视频行业虽然动荡多年，但格局还没有稳定下来。