“一部智能手机中，各种专利费用已占到出厂价的约8%~10%。”宇龙酷派常务副总裁李斌告诉《第一财经日报》的记者。以微软为例，通过签订专利许可协议，它向HTC、中兴等20家企业的每台手机和平板电脑，收取约5至20美元的专利费。预计到2017年，仅中国企业就要交给微软至少38亿美元的专利许可费。

欧美市场相对规范，知识产权制度完善，很多想进入欧美市场的国产手机企业步履维艰，专利是其中一个主要原因。

欧美市场的专利壁垒

第一，专利申请费用高。有科技公司曾表示，光撰写一项国际专利就花10多万元，申请美国专利要再花10万元，而欧洲专利申请大概要再花20万元。

第二，专利诉讼麻烦多。美国国际贸易委员会著名的337调查，就专门针对外企在美国境内的知识产权侵犯案件。从2011年8月起，中兴前后经历了5次337调查。中兴虽然在今年8月前连续4次赢得诉讼，但其间的律师费用和时间成本已然不低。

第三，专利侵权代价大。这方面可以参考HTC的经历。去年12月，英国法官判决HTC侵犯“发射器与移动基站的调节器架构”专利，导致HTC One mini在英国遭到禁售。同月底，德国慕尼黑地方法官又判决，HTC侵犯了诺基亚NFC和蓝牙通信的专利，几乎所有的智能手机不得在德国销售。

国产手机的应对之策

首先，通过专利保护自己。中兴会对核心技术进行防御性的专利布局，通常在其周围申请一定数量的专利，形成必要的专利组合。一方面保护核心技术，一方面迷惑对手，增加对手专利被判无效的可能性。2013年，中兴专利合作协定(Patent Cooperation Treaty, or PCT) 的申请量全球排第二位，在中国排第一位。

解决专利之争也可以另辟蹊径。华为的做法是交换专利，通过与合作伙伴之间在电信设备和智能硬件上专利资源的交换，来最优化华为自身的资源，同时巩固海外的合作伙伴关系。

当然还有联想这种，通过并购一股脑拿了2,000多项专利的。可想想29亿的投资，以及目前摩托罗拉手机业务的亏损情况，这专利拿的值不值得？联想集团CEO杨元庆表示，有信心在完成收购的4至6个季度内帮助摩托罗拉移动扭亏为盈。我们拭目以待。