在美国，有线电视业是依据以下模型搭建的：

1. 有线电视运营商获得局部垄断的利益刺激，从而建成通向每家每户的最后一英里的网络，这最后一英里的成本通常都是很高的；

2. 运营商利用这最后一英里的垄断权去决定哪个频道可以放到这个网络里；

3. 运营商通常向各个频道索要大量免费的股权做筹码，这样才同意把其频道放到网络上；

4. 即使有线电视的数字化技术发展了，每个有线电视系统里的频道通常也不会超过 1000 个。

互联网行业则是依据以下模型在全球建立整个行业的：

1. 互联网是建立在已有的远程通信的基础设施之上，最早是通过拨号上网调制解调器把数据从电话线上面搬上来；

2. 不会为了建设互联网而鼓励垄断的产生；各种企业家进入这个领域，有风投和资本市场为他们提供资金；

3. 任何人都可以在全球网络里放一个服务器，并为任何人提供服务。这个行业没有看门人；

4. 没有哪个公司需要交出股权以进入全球互联网网络；

5. 据统计，全球活跃的域名数大约在 7.5 亿至 10 亿之间。

这两个模型是不同的，但是它们会以某种方式聚合。由于要把数据从拨号上网中搬到带宽上，原来做最后一英里的电信和有线电视的公司已经接手了互联网端口（最后一英里）的市场，现在大多数市场里已经存在双寡头垄断的情形。互联网端口服务商很有可能从互联网模型演变成有线电视模型。

这就是为什么 Ted Cruz 的说法是不对的，他说：

“整个网络中立性不过是些巨头之间的斗争而已。”

实际上，这可是 10 亿个活跃域名与掌握互联网端口市场的巨头之间的斗争啊，在美国大约有 6、7 家巨头型的有线和无线运营商。这是大卫与歌莉娅之间的斗争，而且大卫还没有与歌莉娅不相上下的能力。这也是为什么“网络中立性”这个观点很保守的原因。让我们把互联网行业维持在互联网模型里吧，而不要让它变成有线电视模型！只要我有机会，我就会向 Ted Cruz 和他保守的同事们证实这个想法。