摘要 : 三星研发投入最烧钱，但创新性却仍不及不在榜单的苹果公司。那么是什么因素造就了三星这种窘境呢？

来自普华永道的最新报告显示，在2014年研发支出上榜的20家企业之中，科技行业的企业有8家，制药行业的企业有7家，汽车行业的企业有6家。其中，科技行业最烧钱的企业非三星莫属，三星在2014年投入134亿美元进行研发，高居第二，与榜首大众仅差1亿投入。而苹果公司未能进入榜单20强，研发投入相对较少。

可悲的是，该报告却将苹果列为全球最具创新性的公司，连续第二年高居榜首。三星不过排在第四。也就是说，三星研发投入最烧钱，但创新性却仍不及不在榜单的苹果公司。那么是什么因素造就了三星这种窘境呢？笔者观察主要有几个方面因素：

首先，三星承载着全球最大份额的智能手机厂商的名分，在创新上持续投入说得过去，但是或许也正是因为有这顶桂冠压制了三星的创新步伐，这也是为何三星的创新投入不少，但是创新性却不及苹果的原因之一。

其次是三星缺乏一种创新的真正基因。众所周知，苹果因为当初乔布斯的创新理念以及特立独行的思维帮助苹果不断地推出一个又一个令粉丝眼前一亮的产品。即使乔老爷魂归而去，依然给苹果留下了一笔不菲的产品，专利项目依然让人肃然起敬。这其实就是一个创始人或者管理者的思路使然，也正是因为这种创新以及对产品孜孜不倦的偏执，才让苹果能够获得如此高的成就，富可敌国是苹果的市值，也是因为苹果不断推陈出新的根源之一。

再次，三星欠缺了文化传承。这是一种创新文化的堆积，虽然三星付出了大量的研发费用，但是并没有抓住主流的市场技术导向，或者说在技术储备上三星或许做到了，但是在转化方面给人慢人一步的拖沓。举一个最简单的例子，三星推出了曲面屏的Galaxy Note Edge，但是却迟迟不能铺货，起码没有抢在苹果iPhone 6 Plus之前，这是非常令人遗憾的。

此外，三星缺乏一种专注的决断。苹果在智能手机市场，仅仅依托iPhone打天下，虽然仅仅是一个品牌，在产品的覆盖上却非常广泛，诚然，也遭受了一定的质疑，在库克时代才进行了一些尺寸的尝试。而三星的产品覆盖非常广泛，依托机海战术，三星获得了市场份额的领先地位。但是因为扩散，也难以专一。带来的就是产品的稳定性和牢固的文化吸引力不足，而且分担了三星创新的能量。虽然后来三星致力打造Galaxy的品牌效应，但即使是Galaxy系列也有大量的产品覆盖，这同样分散了用户的关注力。

最后，三星最欠缺的是属于自己的生态系统。众所周知，苹果因为有iOS的封闭以及带来的一种用户吸引力。而三星是依托谷歌Android阵营，虽然也牵涉到一定的微软WP系统，但微不足道。此外，三星也一直希望能够打造属于自己的生态系统，但至今未果。即使如今推出了Tizen，也在加强和英特尔合作希望能够在生态系统中获得一杯羹，但显然三星已经很少能有机会了。毕竟苹果iOS已经做到了足够大，谷歌Android更是不可想象，即使微软付出了很多，也难以让WP真正深入市场，虽然收购了诺基亚，微软WP依然没有给看到在移动市场的增长势头有多强。那么对于三星来说，缺乏了生态系统的机会之后，很容易成为跟在别人后面的玩票者。

这也是为何三星在创新投入方面虽然不菲，但效果欠佳。这或许也是一种骨子里缺乏的机制。还有一则消息也值得我们去反思三星为何在创新上没有苹果那么优异。有消息称：三星集团在全公司开展“礼仪运动”，运动以“吃饭或开会时不将手机放在桌上”等“餐桌礼仪”为主，还包括“不把纸巾夹在脖子和衬衫中间”、“吃面的时候不发出‘呼噜噜’的声音”等。此外，三星电子人事部还向员工发送电子邮件，嘱咐年底酒局礼仪，包括“不强行劝酒和罚酒”、“不在公共场所大声喊‘干杯’，以防打扰其他食客用餐”等。

创新来自于灵光一现，创新也来自于一种偏执的执着。三星公司管得太宽，提了太多没有必要的规定。对于创新又会如何呢？站在风口上，猪和大象都可以飞，否则也必将是满仓踏空。即使你投入了更多的资金。