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　　余晨（左）与中子星优财创始人兼CEO张鹏（右）

4月23日，易宝支付高级副总裁及联合创始人余晨在中子星优财举办的《星客论坛》活动上分享了他的互联网浪漫之旅。

作为有史以来世界范围内规模最大的互联网主题纪录片—《互联网时代》的学术顾问，余晨随央视摄制组遍访了硅谷所有有关互联网的标志性地点，这也为他解构互联网精神提供了最直接的感官体验。

余晨新书《看见未来》是由马化腾、俞敏洪、李开复、李国庆、罗振宇、冯仑、张亚勤、牛文文大力推荐，石强（互联网时代总导演）、吴晓波、唐彬亲笔作序的全球首部历史创造者亲证的互联网通史，欢迎大家关注、阅读哟。

以下为余晨分享实录

前年，我参与了央视“互联网时代”的拍摄，出任科学顾问。这个片子是目前在世界范围内规模最大的互联网题材纪录片，采访了世界范围内的200多位企业家和知名人物，硅谷和计算机历史博物馆都没有这么完整的采访材料。

参加完这部纪录片后，我把其中的感想还有幕后花序写成了一本书《看见未来》，今天分享的内容也是从书里面挑出来的小故事，反思一下为什么互联网给我们带来了这么大的影响，为什么很多原发式的创新都来自于美国、来自于硅谷。

低微起点

今天我们在硅谷看到的世界级公司，起步时都非常微不足道。比如，1939年时，惠普在硅谷一间房子后院的车库里面成立，直到今天这个不起眼的小车库外面还立了一个牌子，被标志位硅谷的诞生地。因为有了惠普，硅谷就形成了一种车库文化，很多创业公司都在车库里面成立的，Google、FaecBook、苹果也起步于很不起眼的地方。这种车库文化甚至蔓延到了山寨版的硅谷——北京中关村的车库咖啡。互联网最大的特点就是给了任何人逆袭的机会，不管出身、背景怎么样，只要努力都可以成就大公司。

核心价值

南加州Pepperdine大学的学生会在每年911时候，为三千名遇难者插上三千面国旗，每个国旗代表一个死去的生命和他们的国家。911十周年祭的时候，他们还把每个遇难者的名字念一遍。在那里，你会感受到非常强烈的对个体生命的尊重。在看美国时，我们往往看到的是科技和产品层面，从未想过它背后是怎样的精神支撑着对用户体验的尊重。

硅谷的中心是斯坦福大学，而斯坦福大学的中心是一座非常恢弘的纪念教堂，这正是因为创新的背后需要有思想，而思想的背后需要有信仰。很多人看过基业常青的书，追踪上百家公司以后得出一个结论：这些百年公司一定有一种理念和愿景，而不单纯为了挣钱。

谷歌竞争的远远不是搜索能力，而是计算；亚马逊竞争的远远不是电子商务，而是背后的云计算能力。所以今天我们讲的竞争力一定是源竞争力，光讲距离不够，还要看谁的速度快，甚至二级导数谁的加速度快。硅谷的竞争中，只有科技还不够，一定要看背后的理念，产品和科技背后必有人文价值支撑。这些东西看起来也许很虚，但虚伪是文明的基础，是把文明粘合在一起的粘合剂。最伟大的公司一定有某种能够超越现实的理念和愿景，即便这种理念存有争议。

拥抱世界

FaceBook是世界上最大的社交网站，相当于世界上第三大的国家，中国有13亿人，印度也12亿人，FaecBook已有10亿人，想象一下一个10亿人的社群每天会发生多少事？每天死掉多少人？FaceBook鼓励所谓的互联网涂鸦文化，互联网就是自下而上的，每个人都可以发出自己的声音，所以FaecBook的校园里面，随时随地可以看到涂墙。

FaceBook创始人扎克伯格的故事我们都知道，他每年都给自己一个挑战，有一年是学中文，有一年是只吃自己杀的动物，有一年是要打一年领带。如果你看扎克伯格的电影的话，会以为他是个坏小子，为了找到女朋友做了这样一个社交网站。但如果你见到他，你会发现扎克伯格是当代的斯多葛，他的下一个雄心已经不是做FaecBook，而是InterentAccessible。

扎克伯格认为，人是一种社交动物，所以我们生下来就渴望跟别人连接，生下来就渴望跟别人发生关系。上网、社交、连接在他看来是人的一项基本权力，是天赋人权，所以他希望让剩下的50亿人也能够上网。从商业价值来看剩下的50亿人产生的价值加起来可能还不如刚开始的5亿人大，但是可以想想如果全世界人都能够互联，那会多有意思？

我们采访了很多硅谷3、5个人的小创业公司，这种公司很可能死掉，但是即使这样的也没有一家说我要做硅谷的一流公司、要做美国的一流公司，而是上来就说要做一个服务于全世界的公司。在硅谷不会有“硅谷和其他地方”，“美国和其他地方”之分，而是有一种拥抱全世界的情怀，哪怕小型创业公司也具备全球视野和情怀。

所以某种意义来讲，伟大的公司一定是有普世价值的。这可能恰好是中国最大的挑战，中国只有天下观，没有世界观。中国的互联网公司，势力范围还停留在中国的领土内，在世界上鲜有影响力。

颠覆一切

在硅谷会发现颠覆一切的元素渗透在各个角落，鼓励你逆转着看世界。有个大学门口有两个像，一个是乔布斯，一个是马斯特，专门鼓励年轻人创业。你在这里学到的本事可能都是大学里面学不到的，每个学生每学期都会重新粉刷一遍墙壁，每个新学生来了之后都要在宿舍的墙上写下你这辈子要干的大事。这所学校就是Draper University of heroes（英雄学院）。英雄学院里到处都是颠覆式思维，前台不是一个普通的桌子，而是特斯拉模型，接待小姐坐在车上面。会议桌也不是普通的会议桌，基座是一个波音727。

FaecBook校园，总部的中心叫黑客广场。走在里面看不见它上面写的一大行黑字，但是坐飞机飞过去时可以看到上面写着很大的“黑客”。黑客文化在校园里面处处可以看到。世界头号黑客，KevinMiteik讲过一句话，没有当年的黑客精神就没有今天的互联网，互联网就是靠黑客精神才冲出框框，挑战极限。

我们今天都讲互联网，谈到互联网就谈到互联网金融、P2P。LendiClub的创始人RenaudLaplanche原来是帆船爱好者，职业是律师，后来做了互联网金融。他觉得他最宝贵的财富恰恰在于他没有做过金融，因为没有任何金融的经验，所以思考方式才不受金融行规束缚，所有出发点都是用理想状态反过来倒推过来的。所以颠覆式创新大多来自于门外汉而不是专家，很多时候经验会成为包袱。

　　游戏人生

硅谷有专门的游戏室。linkedln所有员工都有一笔经费来装扮自己的办公角落，可以按照想象力把办公区装扮成各种各样的样子，云端的金门桥，侏罗纪公园等等主题。暴雪是娱乐开发了魔兽世界，他们办公室里每个角落都可以看到奇幻和想像力的元素，比如魔兽里面的各种角色都变成了栩栩如生的雕塑。在互联网时代很多人把游戏看作让人玩物丧志的毒品，但在开发游戏的人看来游戏是改变世界的一种手段。游戏和颠覆式创新是联在一起的，如果你永远循规蹈矩，用一种正规思维理解这个世界的话，是不可能有创新的。

另外，今天很多人在讲游戏化。很多公司让员工朝九晚五上班，可80%的人都在敷衍。怎么能让员工投入呢？就是利用游戏化的概念，把工作流程变成游戏，让员工像玩游戏一样工作，从根本上改变员工的投入程度。教育也是如此，今天很多人在讨论怎样把教育游戏化，怎样寓教于乐，怎样让小孩在游戏过程中能够学习知识，甚至在游戏过程中培养情怀。

此外，游戏还有另外一层意义。如果我们审视人类进化的历史，看整个生物界进化的历史，你会发现游戏行为不是一个必须品，而是一个奢侈品，因为大多数动物是没有游戏行为的，只有高等动物才有。道理很简单，因为游戏让我们能够暂时的超越现实、离开现实。低等动物100%的精力和时间都用于应付现实，只有哺乳动物可以在幼年时在母亲的保护下进行游戏。我们总要某种程度上离开现实的，不管通过做梦、艺术还是通过游戏或者宗教。

所以有一句话是“文明起源于玩兴的闪光”，文明并不始于工具的创造，而是当我们在工具上刻上那些没用的图文和符号的时候，文明就已经开始了。

长城视野

这个故事来源于我们去英特尔采访，我们采访的是SteveBrown，首席未来学家，他的工作就是预见未来。为什么要有一个首席未来学家？英特尔的摩尔定律发现每隔两年产品的功能、性能就会变成原来的两倍，成本就会变成原来的一半。这意味着我们今天所面临的挑战是以前人看不到的，人类进化只能看到线性的东西，非线性爆炸式增长是我们的直觉和感知是无法理解和把握的。

五百年前科技几乎没有发展，以前人对历史的看法都是循环观，是四季周而复始的观念。但是今天我们所处的时代，手机、电脑每隔一两年都会换代，在技术日新月异的时代，每个人都要做未来学家，每个人都需要看到未来。

在纽约法拉盛的一个世纪公园有一个不太起眼的石碑，写着这地下埋了一个时间胶囊，约定好五千年之后，也就是6938年再把这个胶囊破土打开。这个胶囊里面放了一个物品，放了一些当事人的长用品，也放了一封爱因斯坦写给未来一千年以后人类的一封信。爱因斯坦是最伟大的历史学家，但是他对人类的发展忧心忡忡，一方面他看到科技发展给人类带来前所未有的福祉，另外也看到了科技的发展给我们带来的前所未有的挑战。

事实证明爱因斯坦的焦虑不是凭空而来的。他写这封信的初衷就是希望人类在五千年之后能够有足够的远见，不是因为短视而相互杀戮，五千年以后人类的子孙能够以非常自豪的心情打开这个时间胶囊，而不是已经灭绝。

互联网时代面临的一大挑战就是时态塌缩，信息爆炸每个人都是标题党，每个人都生活在140个字，转瞬即逝的微博也好、短信也好，没有人有耐心静心读一本书，我们既没有时间反思过去也没有人展望未来，每个人都生活当下。恰恰在这个时态塌缩的时代，我们更需要长城思维，伟大的企业一定是以未来为参照系，站在未来得一百年翻过来倒推现在。

心系宇宙

我们采访了互联网之父温顿·瑟夫，TCP/IP协议和互联网架构的联合设计者之一，后来被谷歌聘为首席互联网布道师。他讲的就是着眼未来的故事，今天的互联网已经把世界连成一起，但在他看来这远远不够，未来的互联网不只把地球连在一起，还要把星球连在一起。这听上去像天方夜谭，但实际上已经发生了。火星上已经有人类发射的探测器，这些探测器跟地球之间的沟通和联系用的什么样的网络协议呢？用原来的TCP/IP已经不够了。所以原来设计的那些握手协议、超时协议都要重新编写，现在有一个新的网络协议叫声空网，专门为了星级的沟通用的。这是他关心的下一步的事情，不只是把地球联在一起，而是要把星球联在一起。

我们还采访了德丰杰创业大学创始人Tim Draper，他投了很多非常有意思的项目，比如特斯拉、百度、分众传媒、易宝支付、空中网，雅虎搜索等。风投的办公室里面往往会收藏很多艺术品，但是如果你去德丰杰的办公室，你会发现他收藏了很多太空物品，比如登月火箭的火箭跟燃料电池，当年的土星五号运载火箭的记忆模块，还有阿波罗登月飞船上的控制仪表盘，为什么他不收藏艺术品而收藏很多太空物品呢？因为德丰杰的理念很简单——收藏艺术品的人只能看到过去，收藏太空物品的人能看到未来。

特斯拉以创新风暴席卷了全球。在此之前，美国有上百家汽车公司，没人觉得还会有后来者能造就一个成功的信汽车公司，但是特斯拉偏偏做到了，他们是半个世纪以来在美国本土成功上市的汽车公司，这是完全不可想象的。而且特斯拉是用全新的技术，不只采取了电动性能，还把很多不同的技术整合在一起。以前的车的功能买了就不会变的，但特斯拉是功能性的，可以去下载新的功能让车变得更为强大。很多人开玩笑说特斯拉是长了轮子的Ipad，是一个互联网终端，所有这些特性在以前的汽车上都是看不到的。

特斯拉不光在产品上、电动性能上进行了颠覆式改造，营销手段上也采用了创新，我们知道传统的经销商都是像4S店一样，而特斯拉用了O2O直销的模式，开直营体验店然后线上销售，这些体验店都放在购物中心，之前购物中心没有卖过汽车的，他们的分类有男装、女装、餐饮、图书，但从来没有汽车的分类，所以特斯拉分类分在玩具类，一个颠覆式的产品出现它的品类都是错乱的。

马斯克经常讲一句话，未来改变人类命运的三大基础领域，互联网、新能源、太空探索。在互联网领域他已经不玩了，在新能源领域他做了两家公司，一个是用电的，特斯拉；另外一个是发电的，实现了发电的网络化和去中心化，用电消费端是网络，但是发电是集中的，煤电站、核电站、水电站，新的可再生分布式能源就是让发电也变成去中心化，可以家家铺上太阳能电池板，自己发电自己用，发的电用不完还可以上传到网络换取积分，这和自媒体一样，现在有的微博微信你可以变成一个创造者，互联网时代生产者和消费者的界限变得越来越模糊。

马斯克尝试的最有探险的领域就是太空领域，太空项目历史上一直是靠国家支持的，所有的太空项目都是无一例外是国家做的项目，不管是美国的宇航局还是俄罗斯的航天还是中国的航天都是一样的，马斯克做的是人类第一次靠民间的力量成功运作太空探索的私营公司。航天产业看到一种去中心化、私有化的趋势，这和互联网的大潮是一致的。

为什么太空这么重要？我们都知道，服务器不能只放在一台上面，万一单点失效，一旦那台机器宕机了，整个数据都没有了，所以要有分布性的网络。但是人类有历史以来，所有这些不光是光荣还是屈辱的历史，都发生在一个单点上，都发生在一个微不足道的暗淡的蓝点上，试想一下如果有一个灾难性的事件，那么人类的文明就不存在了。所以在马斯克看来这是一个生存性的危机，如果人类不能迈出地球摇篮，如果我们没有办法成为多星球栖居的物种，人类是没有希望的。国家不来做这件事，他来做。特斯拉已经是他的副业了，他真正的是想几十年以后把火星变成人类的栖息地，把火星看作一个新的边疆一个新的大陆，未来人类的栖居地一定是在火星。他在全球范围内招募20万去火星的志愿者，有很多人报名。

最后我想引用一句话，心理学家卡尔荣格讲的：人类一旦与神话王国疏远，随之而来的就是人的生存状况被降到纯粹的事实层面，这就是心智疾病的主要成因。意思就是，只要人100%陷入现实当中就会得精神病，人跟动物的区别在于人是一种有想像力，有梦想的动物。我们永远要在现实之外能够看到一个想象出来的世界。在这样一个世俗的年代里面传统的宗教已经失效了，某种意义上火星已经成为科技时代一个新的符合，一个新的彼岸，让人类看到一个超越性的目标。正是有了彼岸的参照系，我们才能反过来定义现实世界的价值。高晓松说过，生活不只是是眼前的苟且，还有诗和远方，科技就是我们这个时代的诗和远方。

最后希望大家支持《看见未来》，今天我讲的都是书里面的小故事，还有更多的故事等待着大家来发现。谢谢

　　以下为余晨与现场观众问答

提问：美国做互联网金融平台，P2P，有什么值得国内去学习的地方？

余晨：美国LendiClub市场环境和中国还是有很大区别，美国征信系统非常发达，美国70年代末和80年代初的时候经过宽松管制，所以相对金融基础设施比较成熟。中国之所以互联网金融这么热是几千万小企业得不到银行的支持。美国的借款方很多都是个人，都是信用卡还不起的人，做债务集中。但是中国很多的借款方实际上都是中小企业，美国LendiClub其实也有这个问题，但是80年代垃圾债券都起来了，所以对中小企业有相对成熟的金融服务。还有一个特点，虽然是解决金融服务的，但是上市的时候不是按金融资产的，所以在上市时它是一个技术公司，不是金融公司。

提问：在央行监管下，互联网金融在我们现在的国情上未来的发展是什么样的大概情况？比如说支付？

余晨：广义的支付可以算是互联网金融，因为支付本身只是一个通道，在美国没有互联网金融这个概念。在中国金融基础服务，特别对中小企业服务不到位，存在非常大的市场空缺，所以最近几年内互联网金融风起云涌，就是为了填补这些空白。监管方面，T2P监管一直没有出来，很多人讲P2P有很大的风险，现在跑路的人很多，但是我觉得作为一种业态P2P一定会存在的。就跟团购一样，作为一种业态来讲会被用户接受，所以今天你看美团、点评还是存在得很好。

提问：互联网过去是一个行业，慢慢会变成一种基础工具，这种基础工具和传统行业的结合上可能产生一个盈利的爆发点，您觉得在中国大陆，互联网对传统行业的结合也好或者改造也好，比较容易取得成效的行业是什么？

余晨：大家都在讲互联网+的问题，今天的互联网某种意义上是互联网第二波浪潮，互联网从历史标注上是6.0开始的，前几年都是特定圈子的事对广大老百姓没有影响，对老百姓有影响第一波浪潮是90年代，那时候的互联网都是信息类、虚拟类的服务，上网邮件、查文件。第二波我们叫互联网+也好，产业互联网也好，影响面要大得多，因为牵扯的是衣食住行是，买个机票、买个衣服都会牵扯到互联网，互联网已经从比特世界变成了原子世界，从IT行业延伸到传统行业，从虚拟经济变到了实体经济。这是最大的影响。

今天所有人都讲互联网化，实际上互联网化有三个层面，第一层面是工具的互联网化，你把互联网当做一个通道、当做一个媒体，当做一个工具，你在网上卖个东西也可以讲互联网化。所有网上银行，在网上做基金的都是第一层面的互联网化。

第二层面的互联网化是平台层面的互联网化，你真正用互联网的去中心化的特质，创造一些新的业态，比如今天的种种分享经济，去中心化、分享经济的模式，不通过网络做不到，不只是工具通道层面的东西。

第三层面的互联网化是理念层面的互联网化，把互联网去中心化无边界的理念应用在后台，比如说小米，不光卖的产品是互联网化的，后台的人员都是互联网化的，通过粉丝经济都可以把用户变成你的营销队伍，这是理念层面的互联网化。

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