过去一周以来，猎豹CEO傅盛罕见地公开讨论猎豹以往的策略，并认为自己在过去一年中存在失误。

在一年前，猎豹连续几个季度在营收、利润和活跃用户规模上攀升，堪称猎豹的“野蛮生长”期。但从今年一季度开始，疯狂的日子似乎面临转折。一个明显例子是，用户增长的速度放缓，利润下滑。

这种情况下，猎豹正迫不及待地寻求转型。

8月2日，猎豹移动宣布以5700万美元收购海外新闻聚合应用News Republic，并宣称要将其打造成全球化的“今日头条”。无独有偶，猎豹移动于三月前推出的社交直播应用Live.me，7月份以来开始进入美国应用下载排行前列。

在向“内容平台”转型的尝试中，猎豹移动希望将一些成熟的商业模式复制到海外市场。

转型内容平台

拿下News Republic是猎豹移动在内容领域的最新一次布局。

News Republic是一家个性化推荐和正版阅读APP，成立于2008年。News Republic目前在App Store和Google Play上的表现均颇为抢眼。在完成收购后，猎豹将保持News Republic的继续独立运营。

在News Republic身上，猎豹讲的故事是“全球化的今日头条”。而在Live.me上，猎豹讲述的故事是全球化的网红直播平台。但无论新闻资讯还是直播市场，国内相应的创业窗口期都已经过去。

第三方APP Annie提供数据显示，安卓版本的Live.me七月份以来稳定保持在美国社交类APP前十，在过去一周左右保持在社交类产品前五。在所有应用排行中也达50名左右。该产品在iOS平台下载排行同样居前。

Live。me似乎正在美国市场迎来爆发。尽管这种爆发在长期看来，可持续性仍需要验证。多位业内人士告诉记者，内容平台的打造需要较长时间才能看到效果。

猎豹移动并不是此刻才想到要转型做内容平台。2015年猎豹移动推出《钢琴块2》，获得市场认可，今年，猎豹在“轻游戏”方面，通过收购获得《滚动的天空》；同样在2015年年初，猎豹移动投资了Musical.ly，业内认为这款产品类似“小咖秀”。

此前，傅盛在第一季度财报会议上也公开表示，猎豹在内容产品领域将推出一系列产品，但核心产品可能仅有一两个。

记者获悉，News Republic在猎豹移动内部被寄予颇高期望，目前猎豹内部主推的两款产品即是News Republic和Live.me。“内容产品的打法也类似当年工具产品的打法，是通过一个矩阵的形式。”一位熟悉猎豹在内容产品领域布局人士告诉记者。

猎豹方面表示，“截至今年二季度，猎豹已经初步完成了内容社交、新闻聚合、轻游戏等几大内容板块的布局。”在傅盛看来，猎豹需要两到三个季度来实现向内容平台的转型。

如何变现？

猎豹移动在用户增长上面临的瓶颈是显而易见的：在过去三个季度当中（2015Q3、Q4、2016Q1），猎豹月活跃用户数量分别为5.67亿、6.35亿和6.51亿。在今年一季度，猎豹的月活跃新用户增长仅有1600万。

在此基础上，坐拥超过六亿月活跃用户的猎豹，季度利润仅有数百万美元。

将工具类应用通过内容产品进行变现，是猎豹目前尝试的方向。

“工具类应用最关键是获取流量，随后在平台推轻游戏等内容来变现。”创新工场投资总监张悦天告诉21世纪经济报道记者，通过内容来进行工具类产品的变现并不鲜见。

一位投资人士告诉记者，对于类似猎豹这样、拥有高流量的工具类产品而言，通过自己投资或者代理游戏产品，再将平台流量导入通过游戏变现的方式，和直接将流量卖给第三方相比，拥有更高的变现效率。但此举也意味着更高的风险，简单来说，游戏本身也需要具备一定品质，并最终获得市场认可。

同样深耕海外市场的免费电话和输入法厂商触宝科技CEO王佳梁告诉记者，工具类应用的数据是变现优势，例如通过用户行为数据的积累，来对广告投放进行精准判断。目前广告仍是触宝的主要营收来源，另一方面公司也在尝试通过社交产品试水直播。

对猎豹而言，用户增长和原有的变现方式遭遇瓶颈，但来自新的内容领域的营收仍未成气候。今年二季度将是整个财年的低谷。猎豹移动CFO杨家威在第一季度财报会议上称，二季度的增速慢于公司此前的预期。此外，全年营收和利润预期也将下调，但仍预计将在全年保持盈利。

猎豹希望将工具应用上的打法复制到内容领域，但其转型的成绩单，或需要从三季度财报中才能一窥究竟。