当前位置:新闻中心行业动态 → 正文

是什么让IBM逐渐变成一家数字营销公司?

责任编辑:editor006 作者:马越 |来源:企业网D1Net  2017-04-11 18:15:36 本文摘自:界面

普通大众眼中的科技公司IBM,正在逐步展示它在另外一个领域的强大能力。今年3月,咨询公司Gartner发布的报告显示,IBM的iX部门,已经成为了全球数字营销机构的领导者,在敏捷度、协作、创意、设计和数据分析能力上给业内提供了很高的标准。

IBM的这个创意设计部门,目前拥有一万多名员工,并且和客户在全球开展业务。

  IBM的iX部门

像行业内的其他大公司一样,IBM的“跨界”离不开收购。2016年,IBM在一周内一口气花了2.4亿美元,收购了3家创意机构,分别是Ecx.io、Resource Ammirati和Aperto,把它们整合到iX部门旗下,用来共同提升数字化营销服务能力。

IBM市场营销与通信的高级副总裁Jon Iwata曾经公开谈论过这个部门,把它描述为“一个被严格保守的秘密”和“世界上最大的数字化营销代理商”,从这一点上我们不难看出IBM的野心:和传统广告代理公司比拼规模,和咨询公司比拼创意。

iX雇佣了不少来自广告界的专业人才,IBM的第一位首席数字官Bob Lord就来自阳狮集团的Razorfish。

“通过这次收购,IBM iX拥有了上千名数字营销专家。实际上,与其说IBM要参与到数据化驱动的营销领域中,不过说营销模式,已经在不断向数据驱动式分析的模式发展了。” Jon Iwata解释称。

和传统的广告公司相比,IBM的数字营销部门还是有很大的不同。最近,IBM iX的合伙人Alison Clark在接受Business Insider采访时强调:“我们正在某种程度上,和传统的创意公司竞争,但我们不会用和他们同样的方式运作。”有了咨询、IT等其他业务作为依托,IBM拥有普通代理机构不具备的洞察和能力。

另外的一大区别是寻找客户的方式。iX的主要客户包括雀巢、联合利华、奥迪和通用汽车。iX的大多数客户都是通过IBM的其他部门找上门来,因为创意业务和其他部门有很大的关联,客户可以统一交给外部合作伙伴进行管理,而对于IBM来说,也省去了不少像其他代理机构必经的投票、比稿之类繁复的流程。

Alison Clark透露称,iX经常会和IBM的咨询和系统架构团队合作,为老客户提供额外的创意服务。它希望将公司中所有的IT部门带动起来,和创意工作结合。在她看来,技术已经成为了营销的一个组成部分。

比如在今年早些时候,IBM宣布,它已经开始使用人工智能系统沃森在程序化购买中定位消费者,这样可以大大降低成本,并且会逐步推广给客户。

IBM向营销领域大举迈进,其实是个自然的选择。在此之前,IBM在2010年以4.8亿美元收购营销软件Unica,成为了营销云软件,以及CRM(客户关系管理系统)软件的主要供应商之一。

  IBM的iX部门

如今,像IBM的公司已经越来越多。埃森哲、德勤、普华永道、Adobe、Salesforce这样的非传统投资者正在通过收购布局数字营销市场。2016年2月,德勤买下了营销公司Heat。除了Heat外,加入这家咨询公司数字业务的还有波兰Digital One、全球资讯公司Daemon Quest、创新实践公司Doblin,以及用户体验设计公司Flow。德勤数字业务的全球收入因此同期增长32%,上涨到3.1万亿美元。

大规模的收购趋势,反映出数字营销和咨询行业的格局正在不断转变。“对于咨询行业来说,越来越多的项目关注的是‘客户体验’。” 咨询公司Results International的合伙人Julie Langley解释称,“换句话说,‘在客户与我的品牌互动的时候,我应该如何改善他们的体验?我如何让一个新用户使用我的品牌像使用优步一样容易?’这个业务曾经一直由那些提供用户体验、设计、创意、客户数据分析和客户参与的机构来实现。”

如果埃森哲、德勤、普华永道这些咨询公司没能掌握这些技能,“他们只能慢慢看着他们的核心收入被其他人侵蚀。”Julie Langley说道。

关键字:IBM营销软件

本文摘自:界面

x 是什么让IBM逐渐变成一家数字营销公司? 扫一扫
分享本文到朋友圈
当前位置:新闻中心行业动态 → 正文

是什么让IBM逐渐变成一家数字营销公司?

责任编辑:editor006 作者:马越 |来源:企业网D1Net  2017-04-11 18:15:36 本文摘自:界面

普通大众眼中的科技公司IBM,正在逐步展示它在另外一个领域的强大能力。今年3月,咨询公司Gartner发布的报告显示,IBM的iX部门,已经成为了全球数字营销机构的领导者,在敏捷度、协作、创意、设计和数据分析能力上给业内提供了很高的标准。

IBM的这个创意设计部门,目前拥有一万多名员工,并且和客户在全球开展业务。

  IBM的iX部门

像行业内的其他大公司一样,IBM的“跨界”离不开收购。2016年,IBM在一周内一口气花了2.4亿美元,收购了3家创意机构,分别是Ecx.io、Resource Ammirati和Aperto,把它们整合到iX部门旗下,用来共同提升数字化营销服务能力。

IBM市场营销与通信的高级副总裁Jon Iwata曾经公开谈论过这个部门,把它描述为“一个被严格保守的秘密”和“世界上最大的数字化营销代理商”,从这一点上我们不难看出IBM的野心:和传统广告代理公司比拼规模,和咨询公司比拼创意。

iX雇佣了不少来自广告界的专业人才,IBM的第一位首席数字官Bob Lord就来自阳狮集团的Razorfish。

“通过这次收购,IBM iX拥有了上千名数字营销专家。实际上,与其说IBM要参与到数据化驱动的营销领域中,不过说营销模式,已经在不断向数据驱动式分析的模式发展了。” Jon Iwata解释称。

和传统的广告公司相比,IBM的数字营销部门还是有很大的不同。最近,IBM iX的合伙人Alison Clark在接受Business Insider采访时强调:“我们正在某种程度上,和传统的创意公司竞争,但我们不会用和他们同样的方式运作。”有了咨询、IT等其他业务作为依托,IBM拥有普通代理机构不具备的洞察和能力。

另外的一大区别是寻找客户的方式。iX的主要客户包括雀巢、联合利华、奥迪和通用汽车。iX的大多数客户都是通过IBM的其他部门找上门来,因为创意业务和其他部门有很大的关联,客户可以统一交给外部合作伙伴进行管理,而对于IBM来说,也省去了不少像其他代理机构必经的投票、比稿之类繁复的流程。

Alison Clark透露称,iX经常会和IBM的咨询和系统架构团队合作,为老客户提供额外的创意服务。它希望将公司中所有的IT部门带动起来,和创意工作结合。在她看来,技术已经成为了营销的一个组成部分。

比如在今年早些时候,IBM宣布,它已经开始使用人工智能系统沃森在程序化购买中定位消费者,这样可以大大降低成本,并且会逐步推广给客户。

IBM向营销领域大举迈进,其实是个自然的选择。在此之前,IBM在2010年以4.8亿美元收购营销软件Unica,成为了营销云软件,以及CRM(客户关系管理系统)软件的主要供应商之一。

  IBM的iX部门

如今,像IBM的公司已经越来越多。埃森哲、德勤、普华永道、Adobe、Salesforce这样的非传统投资者正在通过收购布局数字营销市场。2016年2月,德勤买下了营销公司Heat。除了Heat外,加入这家咨询公司数字业务的还有波兰Digital One、全球资讯公司Daemon Quest、创新实践公司Doblin,以及用户体验设计公司Flow。德勤数字业务的全球收入因此同期增长32%,上涨到3.1万亿美元。

大规模的收购趋势,反映出数字营销和咨询行业的格局正在不断转变。“对于咨询行业来说,越来越多的项目关注的是‘客户体验’。” 咨询公司Results International的合伙人Julie Langley解释称,“换句话说,‘在客户与我的品牌互动的时候,我应该如何改善他们的体验?我如何让一个新用户使用我的品牌像使用优步一样容易?’这个业务曾经一直由那些提供用户体验、设计、创意、客户数据分析和客户参与的机构来实现。”

如果埃森哲、德勤、普华永道这些咨询公司没能掌握这些技能,“他们只能慢慢看着他们的核心收入被其他人侵蚀。”Julie Langley说道。

关键字:IBM营销软件

本文摘自:界面

电子周刊
回到顶部

关于我们联系我们版权声明隐私条款广告服务友情链接投稿中心招贤纳士

企业网版权所有 ©2010-2024 京ICP备09108050号-6 京公网安备 11010502049343号

^