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侯为贵详谈"后来者"如何才能成为"领跑者"

责任编辑:企业网 |来源:企业网D1Net  2010-08-06 17:12:17 原创文章 企业网D1Net

2009年,当全球老牌通信设备商都在利润下滑、亏损、裁员甚至破产保护的困顿中无法自拔的时候,侯为贵带领的民营企业中兴通讯,利用竞争格局变化带来的机会,成功抢占通信3G和4G先机,挺进全球第一方阵。前三季度,中兴通讯实现净利润11.92亿元,大增46.13%。

   “1G时代看着跑,2G时代跟着跑,3G时代齐步跑,4G时代领先跑。”67岁的睿智老者侯为贵如何解读中国通信业巨变背后的偶然和必然?

 抓住机遇实现彼消我涨

记者:在当前严峻的市场环境下,世界前三大电信设备商业绩全部出现下滑,以中兴为代表的中国通信设备商却在全球不断扩大市场份额。彼消我涨的原因何在?

侯为贵:金融危机确实给所有企业都带来了挑战,但这种挑战对不同企业而言,是有结构化差异的。对传统巨头来说,他们的成本居高不下,技术创新速度减缓,由其主导的欧美市场下滑更大。而对于中兴这样的中国企业来说,我们的固有人力优势将在较长时间内存在,而且创新能力迅速加强,在3G时代已经和海外的竞争对手站在同一起跑线上,他们丢失的市场给我们带来机会,使我们能够占领更多份额。另外公司较早布局新兴市场,这些市场受金融危机的影响相对较少。

所以可以说,在经济危机之下,我们的机遇大于风险。目前中兴产品已进入全球100家顶级电信运营商的51家,国际化收入也占到公司总收入的六成。

记者:中兴今年在国内3G市场全面出击,这对中兴的长远发展意味着什么?

侯为贵:在2009年中国TD-SCDMA、CDMA、WCDMA三种制式的3G市场公开招标中,中兴获得36%的综合市场份额,成为中国最大的3G网络设备提供商,中兴手机国内销量的增长幅度高达200%。

关键字:中心通讯侯为贵

原创文章 企业网D1Net

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侯为贵详谈"后来者"如何才能成为"领跑者"

责任编辑:企业网 |来源:企业网D1Net  2010-08-06 17:12:17 原创文章 企业网D1Net

2009年,当全球老牌通信设备商都在利润下滑、亏损、裁员甚至破产保护的困顿中无法自拔的时候,侯为贵带领的民营企业中兴通讯,利用竞争格局变化带来的机会,成功抢占通信3G和4G先机,挺进全球第一方阵。前三季度,中兴通讯实现净利润11.92亿元,大增46.13%。

   “1G时代看着跑,2G时代跟着跑,3G时代齐步跑,4G时代领先跑。”67岁的睿智老者侯为贵如何解读中国通信业巨变背后的偶然和必然?

 抓住机遇实现彼消我涨

记者:在当前严峻的市场环境下,世界前三大电信设备商业绩全部出现下滑,以中兴为代表的中国通信设备商却在全球不断扩大市场份额。彼消我涨的原因何在?

侯为贵:金融危机确实给所有企业都带来了挑战,但这种挑战对不同企业而言,是有结构化差异的。对传统巨头来说,他们的成本居高不下,技术创新速度减缓,由其主导的欧美市场下滑更大。而对于中兴这样的中国企业来说,我们的固有人力优势将在较长时间内存在,而且创新能力迅速加强,在3G时代已经和海外的竞争对手站在同一起跑线上,他们丢失的市场给我们带来机会,使我们能够占领更多份额。另外公司较早布局新兴市场,这些市场受金融危机的影响相对较少。

所以可以说,在经济危机之下,我们的机遇大于风险。目前中兴产品已进入全球100家顶级电信运营商的51家,国际化收入也占到公司总收入的六成。

记者:中兴今年在国内3G市场全面出击,这对中兴的长远发展意味着什么?

侯为贵:在2009年中国TD-SCDMA、CDMA、WCDMA三种制式的3G市场公开招标中,中兴获得36%的综合市场份额,成为中国最大的3G网络设备提供商,中兴手机国内销量的增长幅度高达200%。

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