编者按：在国外，亚马逊、Facebook和谷歌机会已经形成了垄断，每天赚取着疯狂的利润。很多人都想成为下一个亚马逊、Facebook和谷歌。摆在他们面前的只有一个问题，那就是该怎么办？风险投资家Jeremy Liew近日在Meidum上发表了一篇文章，给出了这方面的一个可能性。他就是那个最早发现Snapchat的投资人。文章由36氪编译。

上周，我写了一篇文章，解释了为什么我们会投资与亚马逊竞争的公司。我指出，电子商务10亿美元以上的收入中，大部分都是在线的多品牌零售商，从定义上来说，它们是与亚马逊直接竞争的。

一家创业公司能在任何领域击败像亚马逊这样的巨头，的确令人惊讶。但我们已经看到很多这方面的例子了。在过去的几年里，Snapchat是如何击败Facebook进入青少年社交市场的？（还记得Poke吗？）21世纪初，社交媒体领域，Facebook是如何打败谷歌的？（还记得Orkut吗？）谷歌是如何在搜索中击败雅虎和微软的？早在90年代末和21世纪初，雅虎和微软就成了它们那个时代的Facebook、谷歌和亚马逊。

那么，一家创业公司如何击败一家大型科技公司呢？

这些大公司一次只能做几件事。在大公司里，最稀缺的资源是高管的关注。首席执行官关注的是完成并做的很好的工作。这些项目可以获得最优的（A类型的团队标准，成为A团队）资源，而且他们通常会成功。除了最重要的三个团队之外，你还可以看到B团队标准的资源。排名前十之外，只能得到C资源了，也是C团队了。

一家创业公司没有机会对抗来自互联网巨头的A团队做的项目。但是他们应该会有很好的机会来对付C团队。

这就是为什么我对创业公司击败互联网巨头的能力持乐观态度。但并不是所有的创业公司。也不是所有的时间。但也有一些创业公司有机会。有些时间有这样的可能。这就够了。

最关键的是，要确保不要与巨头的最看重的项目（通常是前三）进行竞争。

你认为Facebook、亚马逊和谷歌的前三名分别是什么？在本篇文章的评论区里，有不少人都给出了自己的答案，包括本文作者，摘录如下：

Jeremy Liew：

亚马逊：零售/WholeFoods，AWS，亚马逊Prime（含视频）

谷歌：AI / DeepMind，Google Cloud，YouTube

Facebook：重新获得青少年用户的关注，提高用户内容的创作率

Varun：

从产品的角度来看，它们就是在玩昨天的游戏..下面是我对这些公司的看法：

亚马逊 - 拥有客户购买经验 - 任何东西/一切

Facebook - 拥有客户的时间和关注 - 任何事物/一切

谷歌--成为客户大脑的一个延伸-是一个利用世界智慧的“蜂巢”大脑

Dan Heck：

亚马逊：AWS，Alexa生态系统，供应链服务（包括杂货店）

谷歌：AI，企业服务（包括云），YouTube

Facebook：提高个人内容生产，消息传递和互联网访问的速度和显着性（我认为所有这些都是“赢回青少年”的必须措施）

Grant Feek：

亚马逊：不断增长的主要会员/合作伙伴，AWS，Alexa / IoT

谷歌 / Alphabet：Waymo，Google Cloud，Voice / IoT

Facebook：VR，市场，现场视频

...

如果你有想法，也可以在评论区留言。当然也可以把BAT当做是Facebook、亚马逊和谷歌，来思考对于BAT来说，最重要的三件事是什么。

原文链接：https://medium.com/lightspeed-venture-partners/why-amazon-facebook-and-google-can-all-be-beaten-f2b3ee48feaf

编译组出品。编辑：郝鹏程