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国产智能手环耍“流氓” 从价格到操作让用户体无完肤

责任编辑:付xiao琴 |来源:企业网D1Net  2014-07-25 15:01:12 本文摘自:物联中国

近来智能手环、智能手表、可穿戴式设备的消息铺天盖地,真可谓是风头出尽。且不说媒体如此大力宣传吸引用户关注,它真的能有厂商表述那般神奇吗?编者在此呆呆的思考:我要不要也奢侈一把体验下“智能”时代产物呢?

回首往事不禁老泪纵横,每当新兴事物出现都会有一阵跟风式的浪潮席卷岸滩,将那些还不能称之为前浪的发起者瞬间击杀。以网游为例,刚兴起时吸引众多玩家关注,慢慢的职能部门介入,砖家开始添砖加瓦,搞的一阵乌烟瘴气好不痛快。再看看今天的智能手环,和过去的网游又有哪些区别呢?

国产智能手环耍“流氓” 从价格到操作让用户体无完肤

结合近期媒体大力宣传的品牌,再到各大电商出售和试测的产品来看,编者开始吸着害人害己的香烟像神仙般徘徊。如今的科技型企业难道是快餐店起家?不用考虑市场需求,不用关注用户心理,完全依照自己的观念做。只是想弱弱地问句:“你们这样做就不怕玩坏用户脆弱的心灵吗?”

价格跳水 只为销量

以京东商城售卖最火的一款智能腕表iHealth为例,从开售时的399元直接跳水到99元。先不谈这款产品功能表现如何,光凭短期价格跳水的举动来看足以令购买者心碎。这就像是许多电视销售那样产品宣传 “现在入手只要99元,不是399元,机会难得,错过不再拥有”那般无力。

单纯从市场情况来看,这种做法可以极大吸引用户关注,甚至招来大量购买者。先不说这种做法是否存在扰乱市场秩序的可能,光产品降价一项就可以迅速打开市场销量。很多时候用户在购买产品时首先考虑到价格,如果价格足以吸引他们就会购买,反之则观而不购。

自然,这样的做法在商家认为是合情合理的,但对于此前那些花费高昂价格购买产品的用户而言是不公平的。你作为商家是否会考虑退款给他们呢?答案必然是否定的,既然用户愿意花出高价购买这款产品,就要做好被坑的心理准备。

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操作系统不兼容 应用弊端频现

抛开价格从应用角度为出发点,iHealth作为一款支持多平台兼容产品,在出厂发售前是否做过严格测试不得而知。从当前众多购买者反馈结果来看,答案已不言而喻。Android和ios作为两种不同风格开发平台而言,所使用的代码格式与封包形式均有不同。因此在进行两种平台同时支持的产品开发时,要考虑到兼容产品版本及平台的互通性。

若是抛弃这些重要因素进行产品研发及生产销售,完全是一种对用户不负责行为。此前在与一些开发者接触时了解到,许多产品或应用在开发过程中并不考虑系统平台的稳定性。这势必造成一种情况发生,在产品与系统平台对接时出现版本不兼容或适配不良等。解决此类问题其实并不难,只是要花费巨大的时间和精力,对此有很多中小型企业是无法等待和承受的。

即便是大型互联网公司或开发企业又如何呢?他们也未能完全顾及到用户感受。只是在一定程度上,他们所开发或生产的产品出现个别问题后被用户自动过滤,或者采用替换、软/硬件升级等方式着手解决难题。

实用性有待考量 需求并非用户关注

从实用性角度来讲,智能手环能做些什么?它又该做到哪些?这些问题不应由厂商自己回答,而是根据用户的需求进行设计。从目前情况来看,市场中种类繁多的产品无非具备几种功能:手表、闹钟、记步、睡眠记录、心情表情等几类。这些功能或许对孩童而言有足够的吸引力,如果用在一个成年人或是为事业而奋斗的青年人而言,恐怕有些华而不实吧。

编者在此思考,一个智能手环的应用根据不同人群进行定制、分类和设计。如针对孩童的就是娱乐智能手环,针对事业奋斗中的青年人就该是业务类手环,针对家中老人的应该是关注健康类手环,只有这样才不会对用户造成视听混淆。尤其是一个手环中具备多种功能,用户群体本身就没有明确定位,所推出的产品又何以得到大众认可呢?

最为凸显的一点,一个整天为工作而忙碌的上班族,会有足够的时间用于关注自身睡眠质量吗?恐怕他们每天都在不停的收发邮件、接打电话,甚至于通过微信、QQ等于客户联络。因此对这类用户来讲不如将睡眠监测系统更换为邮件/短信阅读,未接电话提醒或是消息提醒等。

迷茫中摸索前路 潜心挖掘价值

对于未来发展这个宏观话题编者不敢大胆猜想,尤其是面对瞬息万变的市场环境,任何猜想都是无力的吐糟。作为一个关注者和一个使用者,对于当前市场情况只能做出以下评估。大型厂商积极跑马圈地,组建属于自己的市场规范群体;初创型厂商则奋力追赶前者,通过产品借鉴、技术创新等形式努力占有市场;中间厂商则是左右摇摆不定,迟迟无法做出判断。

面对本来就充满硝烟的市场格局,各位厂商作此表现真的能够赢得最终胜利?或许国外也有同类情况发生,但大多结果是大型企业以强势手段对初创公司进行收购或并购,然后进行技术融合与改进。只是国内发生此类情况的时刻太少太少,甚至可以忽略不计。

未来智能手环到底该如何发展?是所有企业需要面对的问题。是需求决定市场走向,还是业务发展主导市场,这就需要业界各位扪心自问。每当有人说起“互联网思维”做事时,应该先问问自己,什么是“互联网思维”,它的主旨又是什么?

显而易见,互联网思维所指向的是以用户需求为导向,研发产品满足用户。可能有些朋友会持以不同观点和认知,但基本点是没有脱离航道的。因此未来智能手环市场发展,就应从基本角度看问题,而不是跟风式追随技术和市场潮流,否则它将走向万丈深渊。

关键字:智能手环用户关注

本文摘自:物联中国

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国产智能手环耍“流氓” 从价格到操作让用户体无完肤

责任编辑:付xiao琴 |来源:企业网D1Net  2014-07-25 15:01:12 本文摘自:物联中国

近来智能手环、智能手表、可穿戴式设备的消息铺天盖地,真可谓是风头出尽。且不说媒体如此大力宣传吸引用户关注,它真的能有厂商表述那般神奇吗?编者在此呆呆的思考:我要不要也奢侈一把体验下“智能”时代产物呢?

回首往事不禁老泪纵横,每当新兴事物出现都会有一阵跟风式的浪潮席卷岸滩,将那些还不能称之为前浪的发起者瞬间击杀。以网游为例,刚兴起时吸引众多玩家关注,慢慢的职能部门介入,砖家开始添砖加瓦,搞的一阵乌烟瘴气好不痛快。再看看今天的智能手环,和过去的网游又有哪些区别呢?

国产智能手环耍“流氓” 从价格到操作让用户体无完肤

结合近期媒体大力宣传的品牌,再到各大电商出售和试测的产品来看,编者开始吸着害人害己的香烟像神仙般徘徊。如今的科技型企业难道是快餐店起家?不用考虑市场需求,不用关注用户心理,完全依照自己的观念做。只是想弱弱地问句:“你们这样做就不怕玩坏用户脆弱的心灵吗?”

价格跳水 只为销量

以京东商城售卖最火的一款智能腕表iHealth为例,从开售时的399元直接跳水到99元。先不谈这款产品功能表现如何,光凭短期价格跳水的举动来看足以令购买者心碎。这就像是许多电视销售那样产品宣传 “现在入手只要99元,不是399元,机会难得,错过不再拥有”那般无力。

单纯从市场情况来看,这种做法可以极大吸引用户关注,甚至招来大量购买者。先不说这种做法是否存在扰乱市场秩序的可能,光产品降价一项就可以迅速打开市场销量。很多时候用户在购买产品时首先考虑到价格,如果价格足以吸引他们就会购买,反之则观而不购。

自然,这样的做法在商家认为是合情合理的,但对于此前那些花费高昂价格购买产品的用户而言是不公平的。你作为商家是否会考虑退款给他们呢?答案必然是否定的,既然用户愿意花出高价购买这款产品,就要做好被坑的心理准备。

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操作系统不兼容 应用弊端频现

抛开价格从应用角度为出发点,iHealth作为一款支持多平台兼容产品,在出厂发售前是否做过严格测试不得而知。从当前众多购买者反馈结果来看,答案已不言而喻。Android和ios作为两种不同风格开发平台而言,所使用的代码格式与封包形式均有不同。因此在进行两种平台同时支持的产品开发时,要考虑到兼容产品版本及平台的互通性。

若是抛弃这些重要因素进行产品研发及生产销售,完全是一种对用户不负责行为。此前在与一些开发者接触时了解到,许多产品或应用在开发过程中并不考虑系统平台的稳定性。这势必造成一种情况发生,在产品与系统平台对接时出现版本不兼容或适配不良等。解决此类问题其实并不难,只是要花费巨大的时间和精力,对此有很多中小型企业是无法等待和承受的。

即便是大型互联网公司或开发企业又如何呢?他们也未能完全顾及到用户感受。只是在一定程度上,他们所开发或生产的产品出现个别问题后被用户自动过滤,或者采用替换、软/硬件升级等方式着手解决难题。

实用性有待考量 需求并非用户关注

从实用性角度来讲,智能手环能做些什么?它又该做到哪些?这些问题不应由厂商自己回答,而是根据用户的需求进行设计。从目前情况来看,市场中种类繁多的产品无非具备几种功能:手表、闹钟、记步、睡眠记录、心情表情等几类。这些功能或许对孩童而言有足够的吸引力,如果用在一个成年人或是为事业而奋斗的青年人而言,恐怕有些华而不实吧。

编者在此思考,一个智能手环的应用根据不同人群进行定制、分类和设计。如针对孩童的就是娱乐智能手环,针对事业奋斗中的青年人就该是业务类手环,针对家中老人的应该是关注健康类手环,只有这样才不会对用户造成视听混淆。尤其是一个手环中具备多种功能,用户群体本身就没有明确定位,所推出的产品又何以得到大众认可呢?

最为凸显的一点,一个整天为工作而忙碌的上班族,会有足够的时间用于关注自身睡眠质量吗?恐怕他们每天都在不停的收发邮件、接打电话,甚至于通过微信、QQ等于客户联络。因此对这类用户来讲不如将睡眠监测系统更换为邮件/短信阅读,未接电话提醒或是消息提醒等。

迷茫中摸索前路 潜心挖掘价值

对于未来发展这个宏观话题编者不敢大胆猜想,尤其是面对瞬息万变的市场环境,任何猜想都是无力的吐糟。作为一个关注者和一个使用者,对于当前市场情况只能做出以下评估。大型厂商积极跑马圈地,组建属于自己的市场规范群体;初创型厂商则奋力追赶前者,通过产品借鉴、技术创新等形式努力占有市场;中间厂商则是左右摇摆不定,迟迟无法做出判断。

面对本来就充满硝烟的市场格局,各位厂商作此表现真的能够赢得最终胜利?或许国外也有同类情况发生,但大多结果是大型企业以强势手段对初创公司进行收购或并购,然后进行技术融合与改进。只是国内发生此类情况的时刻太少太少,甚至可以忽略不计。

未来智能手环到底该如何发展?是所有企业需要面对的问题。是需求决定市场走向,还是业务发展主导市场,这就需要业界各位扪心自问。每当有人说起“互联网思维”做事时,应该先问问自己,什么是“互联网思维”,它的主旨又是什么?

显而易见,互联网思维所指向的是以用户需求为导向,研发产品满足用户。可能有些朋友会持以不同观点和认知,但基本点是没有脱离航道的。因此未来智能手环市场发展,就应从基本角度看问题,而不是跟风式追随技术和市场潮流,否则它将走向万丈深渊。

关键字:智能手环用户关注

本文摘自:物联中国

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