2014年9月18日，由北京大学信息化与信息管理研究中心主办，正益无线AppCan与CIO时代网协办的以创新和超越为主旨的“云+移动互联时代，2014移动平台高峰论坛”在北京大学英杰交流中心隆重举行。会议当天，来自业界的专家学者、IDC高级咨询师、大型企事业单位CIO、移动技术专家、媒体朋友共同参与了此次峰会。

在本次论坛上，正益无线CTO赵庆华先生为大家详细分享了题为《“云+端”打造移动互联应用业务新平台》的主题演讲，他在分享中详细阐述了AppCan移动平台发展的背景与需求以及移动平台的定义，他提到：移动平台是云和端的连接点，应用和业务的支撑点。那么，企业如何向以移动为中心的体系架构转变？首先要规范服务接入、数据封装、安全管理、数据保护，其次从应用、管理、安全、运营四方面构建移动平台支撑能力。以下为演讲实录：

正益无线CTO 赵庆华

围绕这个目标去实现信息的构建，而移动平台是实现信息再平衡这个目标最基本的基石，也是整个企业信息化和互联网信息化最根本的基础设施建设。

在移动平台建设中，对于云和端之间进行管理和控制，比如说MEAP应用开发管理，面向移动安全的管理，面向内容、用户和设备的管理，通过这套系统构建，最终实现企业移动优先的体系架构规划。在这个体系中，开发支撑能力，整合服务能力，安全保障能力，全面管理能力，是移动平台应具备的四大能力，每一项在不同的阶段需要有不同的扩充，最根本的四个要求。

    移动平台是云和端的连接点，应用和业务的支撑点

    什么是移动平台？国际咨询机构IDC认为，它是一个提供移动综合能力的平台，覆盖移动应用的全生命周期，包括开发、集成、部署实施和运维管理等阶段。其核心职能就是在所有终端上快速的部署应用，与企业现有软件基础设施进行整合。

    它一方面能高效便捷的进行移动开发，可以让企业在最短时间内实现企业最新的思想和思路，完善移动管理与运维，全面、深入的移动安全管控，同时能够降低开发的门槛和成本，把企业的业务相关联，以及提供跟业务运行流程相关的聚合、开放、可控的移动整合能力。在新一代IT体系架构中的，移动平台是云和端的连接点，应用和业务的支撑点。

    赵庆华认为，移动平台首先是帮助企业构建标准，构建规范，只有企业有了自己的标准和规范以后，才能成为移动信息化最终的掌控者，才能实现客户的目标，如果企业本身不是规范的掌控者的话，最终的结果还只是消费者而已。这里说的规范有：服务接入规范、数据封装规范、安全管理规范、数据保护规范等，通过这些规范来实现整个移动化的应用构建，最终面向应用的实现，面向管理的实现，面向安全的实现，面向运营的实现。

    那么，如何向以移动为中心的体系架构转变？在我们传统的应用体系当中，用户访问入口是接入应用服务支撑，最后到基础服务支撑。移动化以后，通过云化的建设，有很多的数据支撑，把各种分散的支撑能力进行聚合，整合成应用服务、移动安全管控等。

    AppCan基于统一的平台框架，快速实现企业移动化

    企业在构建企业应用信息化过程当中，同时完成了企业移动网站的构建体系，所有项目中的成本，最少能降低50%以上。在新的过程中，把网站前置，数据和网站进行分离，通过这种方式，让真正的数据支撑层为移动端，为网站端提供统一的数据支撑，在这个方向上，这边做出了一些新的开发方向的考量，集成BI的能力，同时也集成了第三方的各种能力，通过这种体系，保证它是一个开放性的，最终是完全聚合的平台。最终实现基于AppCan框架，聚合前端能力，整合App与Web开发体系，聚合第三方前端SDK、语音识别、文字识别的能力。最终实现了这种体系架构，提供移动接入服务，这种体系构建让企业整个移动化投资成本降到最少。

    它明显的好处是，让企业CIO们，让开发人员，更关注于企业最核心业务的实现，结合AppCan前端的开发能力、管理能力，再结合AppCan的数据能力，让企业把最核心的资源投入到企业最核心的业务系统当中去，这也是AppCan移动平台的优势所在。

    在未来，AppCan要打造一个面向移动应用开发的生态圈，通过在聚集了50万个开发者的移动社区里，不断收集各种用户的反馈信息，适时完善AppCan自身产品体系，为客户提供企业所需的移动平台；通过教育培训的形式，持续的为大型企事业单位输送移动开发人才；同时，通过聚合各种互联网能力，为开发者提供各种应用开发的模式与设计思路，最终形成以客户、用户、企业互相促进、互相推动的模式，打造成多方共赢的移动应用开发生态系统。

    另外，继“云+移动互联时代，移动平台高峰论坛”北京站圆满结束后，精彩还将继续，10月17日深圳站和10月23日上海站即将开启，有兴趣的小伙伴可前往活动官网报名，详情请戳：http://zt.ciotimes.com/20140814/forumtopic.html