2014年12月末，用友软件了发布第六届董事会2014年第十次会议决议公告:拟将公司名称由“用友软件股份有限公司”变更为“用友网络科技股份有限公司”。

过去三年，用友在云计算、大数据、移动互联等技术方面进行了积极储备，已经逐步形成了企业应用软件、企业互联网服务、互联网金融三大业务板块。因此，厚积薄发，用友转型互联网企业可谓顺理成章。

用友网络更名之后深谙互联网”快字诀”，几乎是改名声音落地就发布了“F&F变革芯战略”活动。

主动变革的“芯”战略

用友的“芯”战略也是主动变革的新思路，活动首度公开NC6创新产品原型，公开征集企业用户、产业链合作伙伴、行业专家与社会学者等各方建议，也标志着用友公司切实践行互联网产品研发模式的开端。

在此次活动中，用友首次公开了NC6“云售后服务”、“C2B个性化定制”以及“全渠道零售”三个产品模型，基本上囊括了NC6的核心功能和特性。用友NC6希望通过此举实现与最终用户的零距离，通过用心聆听企业IT部门与业务部门的明确需求与隐藏需求，将用友“以用户为中心”由口号变成实际的执行力。而这也正是本次活动的出发点所在——颠覆式创新本质就是满足需求。

与传统的产品研发相比，此次“用友F&F变革芯战略”可谓是研发模式基于互联网的颠覆式创新。由此，用友将彻底打破产品研发的边界，不再由企业的研发部门独自承担，而是通过开放合作，实现与企业外部研发资源的对接;同时，用友的产品研发也由此走向众享模式，除原有的产品研发人员外，最终用户、合作伙伴等各方参与进来，通过与用户、伙伴的互动，将他们的建议融入到产品研发过程中，推动NC6产品的快速迭代。

在技术推动商业模式变革的今天，企业的管理者也越来越重视新技术所带来的变革。而“用友F&F变革芯战略”活动的开启，不仅仅是用友在产品研发模式上的变革，也是用友在探索技术改变商业模式上迈出的重要一步。随着企业用户越来越多地参与到产品研发中来，“以客户为中心”成为企业实际的执行力，作为企业互联网化的倡导者，“用友F&F变革芯战略”活动仅仅是用友公司探索满足客户互联网化的需求的开始。