尤其是和欧美的发达国家相比,中国的首席数据官未来还有很长的路要走。根据知名咨询公司Gartner的研究和预测,到2021年,《财富》美国1000强企业中的70%将拥有首席数据官;75%的大型企业中的CDO部门将被视为一个关键的职能组织,与IT、业务运营、人力资源和财务部门相当。
● 业务创新及模式变革;
● 成本控制优化;
● 支持分析和数据科学;
● 客户体验改善;
● 业务流程自动化及优化。
其中,67.3%的企业希望能够通过数据管理实现业务创新及业务模式变革。回顾过去,中国经济经历了许多难以预料的巨大挑战,在经济下行压力日益加大的情况下,企业已经意识到未来新的增长点,必然以数据支撑和洞察的业务创新和变革为首要驱动力。
03
● 缺乏数据文化;
● 预算不足或人员不足;
● 缺乏明确定义的角色、职责和流程;
● 缺乏相关的技能和专业知识;
● 无法衡量对业务优先级和结果的影响。
其中,76.3%的企业认为缺乏数据文化是企业数据管理落地的主要障碍,这充分说明,企业数据管理领导者们已经认识到数据驱动决策的重要性,建立跨企业的尊重事实,强调精准,推崇理性和逻辑的数据文化已经迫在眉睫。
04
● 无有效的数据质量管理方法
● 无法发现数据所在位置,无法对数据进行分类;
● 无法实现业务与技术协同;
● 数据安全和合规管理;
● 企业级数据统一策略和标准规则的建立;
总体来看,企业数据管理领导者们已经意识到数据资产的重新梳理和质量管理的重要性,同时规则,标准和安全已经成为数据管理的核心技术基础,这些数字化转型路上的技术难点亟待解决。
1.数据资产化管理和数据驱动决策模式是企业未来实现数据业务增值的必经之路;
2.制定企业级数据管理战略与组织架构;
3.加快构建以业务为目标,数据驱动型CDO制度的落地和发展。
解读该报告时,董小英表示,在这场新冠肺炎危机中,“非接触经济“、“线上经济”的爆发促使企业重新审视数字化价值的重要性,深刻意识到数字化转型是建设高适应性体系的战略奠基石。面对多样海量数据管理需求,基于数据的商业模式变革,数据驱动的数字化转型已经摆在我们每个企业管理者面前,企业需要将数据管理纳入战略层面,实现全面系统化的数据管理部署与落地。
讨论环节
数据管理领导者——Informatica
全球数据管理领域的领导企业Informatica作为本次报告的联合发布方,其大中国区总经理王晨杰在接受记者采访时谈到,数据已成为最新的生产要素,数据管理日益重要,首席数据官的崛起是必然趋势。但从这份报告可以看出,首席数据官在国内还是一个新兴的角色,需要有更多熟悉数据和业务的人来勇挑重担,全面推动数据文化的构建和创新,以数据驱动决策,充分发挥数据的价值。同理,数据管理的落地和实践不能仅仅停留在初级层面,需要企业数据管理领导者们利用先进技术,打造企业级数据管理解决方案。Informatica作为Gartner数据管理领域的领导者,已经帮助上万家客户实现了数据变革。我们愿携手中国客户,助力中国首席数据官,实现数据驱动的数字化转型。
随着首席数据官这一角色在中国的逐渐崛起,其重要性日益显现,数字产业创新研究中心预测,数据资产化管理和数据驱动决策将成为未来企业发展核心竞争力之一。Informatica和报告的研究团队也将持续关注首席数据官这个群体,进行更加深入的研究和采访,发布更多相关研究成果,同时,结合首席数据官感兴趣的话题组织线上和线下的研讨会,集结更多力量,推动首席数据官群体在中国的发展以及数据管理工作的战略创新,帮助企业成功实现数据驱动的数字化转型。