旷日持久的中欧光伏双反终于达成一致意见，光伏见底。中欧双反各退一步达成的协议有利于稳定中国对欧盟出口的份额，虽然份额占比将会略有下降和价格上限制使得欧盟光伏在成本下降过程中具有相对的竞争优势。但中国光伏企业的终端总需求并未被大幅削弱。

另外，中国政府7月15日发布《关于促进光伏产业健康发展的若干意见》，明确将2015年国内光伏装机目标从20GW提升至35GW以上，并配套公布了 电网建设、电价补贴、财税支持的政策明细。这为中国光伏企业走出底部缩短了时间。当前一些光伏企业关停并有破产，未来光伏行业的并购将会成为行业在未来 1-2年的常见事件。

光伏熔断器预期向好。光伏配件企业和芯片企业在6月即进入环比下降的区间，主要是因为大陆节能补贴政策在6 月份到期，从而传导到上游的光伏熔断器企业。光伏发电站下游应用行业是一个分散市场，未来的格局将是多样化多区域分布的格局，拥有资金较多的企业将能够布 局全国终端网络。与此同时许多新晋企业，如南京桥宏亚等也在积极的厉兵秣马，准备在这个中国光伏复苏时机扩大自身产品的影响力。

通过欧洲“双反”告诉我们是中国企业必须依赖自身市场，驰骋他国市场早晚不会有好下场，现在顺风顺水日本市场也会是如此。2013年5月份，日本市场从中国 进口光伏组件250MW，同比增长370.1%，中国企业对日本市场的开拓已经逼近极限，很难像占领欧洲一样占据日本市场绝大部分市场份额。日本市场在 2015年之后可能会面临下滑，届时中国企业对日出货量会受到影响，而且有研究表明，随着日本本土企业的扩产，日本市场在2014年就能够实现自给自足， 对于一个高度封闭性的民族来讲，这是不利于中国企业的现象。

只关注国外市场早已不能满足企业的运行需要，光伏企业要持续保持市场 竞争力，就必须在产品和商业模式上不断创新。针对不同的市场需求，南京桥宏亚提出了差异化的解决方案。欧洲市场的萎缩，及国内分布式光伏发电利好政策的不 断出台，使得南京桥宏亚对国内市场寄予更大希望。而在开发国内市场方面，南京桥宏亚除了进行技术创新外，也实现了商业模式的创新，即不仅将光伏熔断器运用 进成功运用于国内外多个MW级光伏电站后，再将其融入进新新项目开发分布式光伏发电项目，一方面承接方可获得稳定的电站方面的收益，另一方面，南京桥宏亚 还将为未来的企业发展打上了双保险，从而实现与合作电站的双赢。

光伏行业强者更强的格局正在形成，日本市场和欧洲“双反”都发挥了很好的“洗牌”作用。现在技术条件差、资金周转少的企业已经退出光伏舞台，现在的光伏 配件企业进入门槛高，注定只是南京桥宏亚等少数企业的天下，这些企业受益于日本、欧洲市场组件的高价格，既获得了出货量，又提升了自身盈利能力。使得自己 利于不败之地。