通过投入每年占收入3%—5%的研发资金，台达电子研发高新绿色产品，为企业的转型升级打下了坚实的基础。发展成为一家集研发、生产、销售为一体的国家高新技术企业，产品销往香港、日本、南非、欧洲等国家和地区。

注重创新 开发新品

东莞有众多的电子厂，其中台达电子（东莞）有限公司就是其中的佼佼者。台达电子主要生产销售新型电子元器件（光电子器件）、安防产品、多媒体产品、电子内窥镜、医疗器械和通讯产品（手机、对讲机）等。

据企业有关负责人介绍，在转型升级过程中，台达电子对外靠大量开拓内销市场；对内靠积累自主知识产权来提升产品附加值，寻求新利润增长点。为此，公司逐年加大对科技研发的投入，研发投入占收入3%—5%，2009年度公司研发单位利用核心技术（风扇高效率叶片空气动力设计、发电机设计与电力电子转换核心技术），在垂直轴风机研发方面获得重大突破，利用CFD（Computational Fluid Dynamics）模拟技术进行非定常（un-Steady）之流场分析，藉此订定叶片翼型、叶片弦长、叶片长度、旋转半径等各项参数，以提升叶片组之效率，并经由该计算可获得叶片之受力状况以供作叶片结构强度设计，计算叶片之扭矩输出以作为发电机设计基准。

搞研发离不开人才的引进和培养。台达电子高度重视科技人才的引进和培养，努力培养和造就一支结构合理、业务素质过硬的研发队伍和优秀的技术带头人。目前已组建研发团队，拥有研发人员795名。为激励研发人员，公司为研发人员提供了广阔的发展空间，制定了以竞争性业绩评价和能力评估为基础的价值分配体系，并建立了激励制度，不断激发研发人员的创新动力。

强强合作 扩大内销

由于外需市场的疲软，许多出口的企业开始进内销尝试。“出口转内销”对公司来说，是挑战也是机遇。但是由于消费层次和习惯有别，出口和内销商品长期以来在性能、特点等方面存在诸多差异。外销的产品不一定能适应国内市场的需要，而且许多做外销的企业在搞内销的时候，出现“水土不服”的现象，这就需要企业主动调整。

台达电子采取扬长僻短的策略，通过加强内外合作，近年来，公司内销业务得到迅猛发展。内销收入从2007年的2704万元，增加到现在的7780万元人民币。

台达电子走出了一条通过研发创新成为行业领军企业的转型升级路径，成为国际上最大的开关式电源生产厂商和系统风扇制造商。