山东高密联通针对节日期间职工思想容易懈怠的实际，进一步统一思想，凝心聚力，多措并举“给力”安全生产，力争实现首季开门红。

一是重宣教“给力”思想安全。通过召开安全专题会议，进营销单元一线宣讲安全理念，播放安全事故案例等，努力营造一个良好的安全生产氛围。通过晨夕会观察职工行为、谈心交流、“暖冬”走访等形式，在第一时间掌握职工家庭情况和思想动态，帮助职工解除后顾之忧，凝心聚力、干事创业，争先创优、提升效益。

二是强管理“给力”现场安全。严格执行24小时领导带班制度，通信大楼和机房24小时监控，夜晚巡夜护线、节日通信重保等安全管控，严肃劳动纪律和考勤，坚决杜绝各类事故和违规现象发生。进一步加强安全责任落实，机房、线路、仓储、车辆、行政值班等，明确责任，落实到位。对查出的问题，认真及时整改。

三是抓薄弱“给力”细节安全。不断加大对事故隐患的监督检查与整治力度，对营业、机房、基站、线路、车辆、用电、通信大楼等重点部位和关键环节，责任到位，落实到人，以达到人、机、环境的最佳状态。严格执行禁烟、禁酒令的相关规定，严禁在通信大楼、机房和办公场所吸烟，通信楼每一楼层、机房和办公场所都明确专人负责，并进行检查、落实；严禁上班期间喝酒和酒后驾驶，发现违规、违章现象，严肃查处。将检查出的问题第一时间通知责任人进行整改，形成一条“责任分工—责任跟踪—认责考核—消除隐患”的闭环式安全考核保障管理链条，确保安全生产无事故。