当前位置:安全行业动态 → 正文

企业客户应该对安全厂商提出的三个问题

责任编辑:editor005 作者:Venvoo |来源:企业网D1Net  2015-05-08 13:47:08 本文摘自:安全牛

作为一个安全行业的客户,怎么知道什么样的技术、产品和服务将会满足自身的需求?本文整理了三个主要问题供参考:

3

  1. 安全方案能够解决何种业务问题?

优秀和具备创造性的技术、服务和解决方案很多,但它们是否适合你企业的业务需求呢?更重要的是,这些解决方案所针对的问题是否是企业所关心的?经常有企业采购来的产品往往无法解决问题。

一个产品可能很棒,但应该将自己的实际需求和产品中的那些干扰因素分开,确定它是不是能够解决问题,在当下是否应当获得关注。我们应当将关注点放在业务风险优先选择的顶端,在追逐所谓的新酷产品之前把目标摆正。

2. 是否有计划、设计、实现、运行的资源?

企业选择的安全工具和解决方案应当基于现有的资源。如果工具需要工作人员的宝贵时间,而并不提供可度量的回报,那么它的价值并不高。安全行业已经有了很多计划、设计、实现方面并不到位的例子。

比如安全信息和事件管理(SIEM),它的确是一种常见的工具,但这种产品的能力与客户的期望的实际结果并不匹配。将登录、收集、校准、报警功能集中化确实是很棒的想法,可实现这些功能会浪费太多的人力资源。你需要人手对它进行调试、运维,并在它报警时进行响应。如果你现在并不具备这些人力资源,也不想在购买周期而增加更多的投入,就需要在采购之前进行整体评价时考虑这类额外的资源消耗问题。

3. 新的自动化方案带来了哪些现有工具无法完成的功能?

实际情况往往是这样,现有的工具已经能够完成你想采购的东西的功能了。这并不是什么新的或革命性的观点,而是你在采购之前应该问自己和供应商的问题:

现有的工具是否能够完成新工具80%以上的功能?这个百分数是分别根据你的预算能力和对新工具的迫切程度得出的。太多的工具其功能与现有的解决方案有着大量重叠,但公司可能仅仅是出于政治原因或缺乏知识的缘故买下它们。

希望这些建议能够作为企业采购安全产品的借鉴和参考,有助于选择对公司而言最合适的解决方案!

原文地址:http://www.aqniu.com/neo-points/7626.html

关键字:企业客户安全方案安全厂商

本文摘自:安全牛

x 企业客户应该对安全厂商提出的三个问题 扫一扫
分享本文到朋友圈
当前位置:安全行业动态 → 正文

企业客户应该对安全厂商提出的三个问题

责任编辑:editor005 作者:Venvoo |来源:企业网D1Net  2015-05-08 13:47:08 本文摘自:安全牛

作为一个安全行业的客户,怎么知道什么样的技术、产品和服务将会满足自身的需求?本文整理了三个主要问题供参考:

3

  1. 安全方案能够解决何种业务问题?

优秀和具备创造性的技术、服务和解决方案很多,但它们是否适合你企业的业务需求呢?更重要的是,这些解决方案所针对的问题是否是企业所关心的?经常有企业采购来的产品往往无法解决问题。

一个产品可能很棒,但应该将自己的实际需求和产品中的那些干扰因素分开,确定它是不是能够解决问题,在当下是否应当获得关注。我们应当将关注点放在业务风险优先选择的顶端,在追逐所谓的新酷产品之前把目标摆正。

2. 是否有计划、设计、实现、运行的资源?

企业选择的安全工具和解决方案应当基于现有的资源。如果工具需要工作人员的宝贵时间,而并不提供可度量的回报,那么它的价值并不高。安全行业已经有了很多计划、设计、实现方面并不到位的例子。

比如安全信息和事件管理(SIEM),它的确是一种常见的工具,但这种产品的能力与客户的期望的实际结果并不匹配。将登录、收集、校准、报警功能集中化确实是很棒的想法,可实现这些功能会浪费太多的人力资源。你需要人手对它进行调试、运维,并在它报警时进行响应。如果你现在并不具备这些人力资源,也不想在购买周期而增加更多的投入,就需要在采购之前进行整体评价时考虑这类额外的资源消耗问题。

3. 新的自动化方案带来了哪些现有工具无法完成的功能?

实际情况往往是这样,现有的工具已经能够完成你想采购的东西的功能了。这并不是什么新的或革命性的观点,而是你在采购之前应该问自己和供应商的问题:

现有的工具是否能够完成新工具80%以上的功能?这个百分数是分别根据你的预算能力和对新工具的迫切程度得出的。太多的工具其功能与现有的解决方案有着大量重叠,但公司可能仅仅是出于政治原因或缺乏知识的缘故买下它们。

希望这些建议能够作为企业采购安全产品的借鉴和参考,有助于选择对公司而言最合适的解决方案!

原文地址:http://www.aqniu.com/neo-points/7626.html

关键字:企业客户安全方案安全厂商

本文摘自:安全牛

电子周刊
回到顶部

关于我们联系我们版权声明隐私条款广告服务友情链接投稿中心招贤纳士

企业网版权所有 ©2010-2024 京ICP备09108050号-6 京公网安备 11010502049343号

^