本周，奇虎360发布了未经审计的第二季度财报。财报显示，在第二季度奇虎360公司的收入创下新高，达到1.52亿美元，同比增长108%；净利润同时创下新高，达到3300万美元，同比增长372%。

强劲增长的原因，除了受到用户和流量增长而带动的在线广告业务和互联网增值服务业务的推动，还有来自于搜索和移动平台上业务的超预期增长。

财报披露的运营数据显示，截至2013年6月，360浏览器的月度活跃用户达到3.30亿，市场渗透率为69%；360手机卫士的智能手机用户总数在2013年6月达约3.38亿。

奇虎360董事长周鸿祎说：“本季度中，360在互联网安全行业继续保持着领先地位，PC端的安全产品覆盖了将近95%的互联网用户群体，手机安全产品的市场渗透率也达到了70%左右。在移动互联网方面，作为国内领先的安卓平台应用商店，360手机助手的市场领先地位得到了进一步加强。”

随着360浏览器的用户量稳步增长，360导航产品的商业化进一步得到优化，同时搜索和移动平台上的业务快速发展，使得在线广告业务同比取得了78%的增长。同时，在手游高速成长的带动下，互联网增值业务也取得了同比181%的增长，远超于行业表现。

奇虎360公司总裁齐向东说：“360将继续加强对产品和技术研发的投入，特别是在潜力巨大的无线互联网和搜索领域，继续加强我们的领先优势，并进一步拓展业务。同时，为了配合商业化的进程，我们还在继续建立和完善自身的销售和市场体系。”

该公司预计，2013年第三季度的营业收入大约在1.81亿美元至1.83亿美元之间，相当于同比增长约115%-118%，环比增长19%-21%。

■ 对话

记者：周总，360市值突破了100亿美元，首先祝贺您，这次市值破百亿美元有什么感想？

周鸿祎：我觉得任何一家企业只要把产品做好，把用户服务做好，破百亿、千亿美元市值是迟早的事，这只是结果。如果说感想的话，我用一句话来表达，就是“功夫在诗外”。对于像360这样的互联网企业，所谓“诗外”就是做好产品，做好用户服务。所以，我一直强调用户价值大于商业价值。好的商业模式是不要过度商业化，不要过度追求商业利益，能够在用户价值和商业价值之间实现良性平衡。通过好的产品和服务创造巨大的用户价值，聚拢海量的用户基础，再加上合理的商业模式，那么企业就有了永续经营的基础。

比如说，360推免费杀毒的时候，首先自己放弃了接近2亿元的软件销售收入。再到后来的2010年，我们主动删除了360安全卫士上的广告链，为此放弃了8000多万元的收入。这些都是为了给用户创造价值，创造良好的产品体验，放弃一些自己的商业利益。用户至上对360来说，不是口号，不是标语，是踏踏实实的实际行动

记者：行业里还有种TABLES的说法，360迈入了100亿美元的俱乐部，外界都说360要成为中国互联网第四大，是BAT之外的第四座大山。对这个说法你怎么看？

周鸿祎：互联网发展十多年，第一批是三大门户，第二批是BAT，第三批是像360、优酷、京东、YY这样的企业，这些企业创立的时候互联网已经过了跑马圈地的时代，市场格局大体已定，有的控制流量，有的控制用户。我觉得这一批互联网企业能够突围出来，靠的是强大的创新能力，包括产品和服务上的创新、技术创新、商业模式创新。而且，这一批企业创新速度总是比巨头快，所以能跑出巨头的包围圈，没有被巨头给围剿掉。

可能有的人梦寐以求跟BAT同一桌打牌，但我确实没这个兴趣。我希望360依然保持这一批互联网企业的特质，就是保持创业精神，冲劲足，敢想敢干，有创新力。

记者：虽然你不想与BAT为伍，但确实外界把360当作是一个大公司。那么360市值突破百亿之后，它会成为一个怎样的公司？未来对互联网会有什么影响？这是很多人关心的。

周鸿祎：我是真心希望外界不要把360当成大公司，我也在内部不断告诫干部们千万不要有大公司的心态。企业的体量可以变大，但一定要保持“小”的精神，有一种鼓励“小”的机制。我觉得心里放着“小”的精神，才能对用户保持谦卑的心态，才有可能做出好的产品。公司有鼓励“小”的机制，这样做事情会更灵活，更容易互相协作，互相支持。

360在未来无论体量变得多大，都会是一个开放平台。开放是360的DNA，上市开始，建立互联网开放平台也一直是360的重要策略。在PC端和移动端，我们都开发出具有海量用户的平台级产品，都是对外开放的。

而且，360将持续聚焦于安全。在安全上，360将会更专注，更聚焦。我们的使命是要成为中国乃至全球最大的互联网安全公司，安全是360积累用户、构筑巨大用户基数的核心价值服务。所以，360要把安全保持领先做到极致，在此基础上，成为中国互联网具有影响力的平台公司之一。

记者：您经常把360比喻为一条鲶鱼，搅动了池塘，改变了市场格局，让互联网变得更有活力。现在鲶鱼长得越来越大，你觉得这会导致互联网巨头之间冲突不断，还是会更和谐一些？

周鸿祎：我觉得如果把360比喻成鲶鱼，那360对互联网行业有两个重要贡献：一个是让市场竞争更加充分，让市场焕发了创新活力。第二个是改变了互联网的文化。现在几乎每个收购案，都会有传言说360参与竞购，我觉得这是被收购方希望利用这样的传言来提高收购的标价。虽然很多这样传闻是不实的，但我觉得也算是360做了非常有利于创业公司的事情。

只要有竞争，就会有矛盾，就会有冲突。这是不可避免的。但冲突最好表现在如何为用户提供更好的服务上，而不是表现在口水上。