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周鸿祎复盘360“免费”战略:庆幸当时巨头看不明白

责任编辑:editor004 |来源:企业网D1Net  2015-03-30 11:07:03 本文摘自:CCTIME飞象网

在昨天播出的《对话》栏目中,360公司董事长周鸿祎、知名投资人徐小平等人与《从0到1》作者、硅谷创投教父彼得·蒂尔进行了对话,节目中,周鸿祎对360的“免费”战略做了复盘,他表示360从0到1就干了两件事,而幸运的是做这两件事的时候,巨头看不明白、没有跟随。

  360公司董事长、CEO周鸿祎

360的从0到1:就是干了两件事

PingWest创始人骆轶航曾在一篇文章中写道:“某种程度上,周鸿祎曾经是中国互联网最大的“变量”,他开创的免费杀毒和免费安全模式是一次“从0到1”的实验,搅动了整个互联网安全行业。”

在面对《对话》栏目主持人陈伟鸿“你觉得你的哪一步是从0到1?”问题时,周鸿祎回答:“可能我们从0到1就是干了两件事。第一就是所有杀毒软件都不敢得罪互联网大佬,互联网大佬做流氓软件的时候,他们不敢杀,我们敢杀。他们是0,我们是1。我们做杀毒的时候,坦率来说并没有在技术上有多么了不起的突破,我们还是一个杀毒软件,只不过别人是要收费的,我们把它免费了。”

查杀流氓插件和推行免费安全,两个动作让360很快获得了大量用户的信任,但除了敢于领先于同行做这两件事之外,周鸿祎认为自己也是幸运的:“如果复盘一下,我觉得最幸运的是当时做这两件事的时候,巨头看不明白,没有跟随。事实上如果巨头当时就意识到安全是大市场,马上反应过来,任我周鸿祎有三头六臂,就是有20个周鸿祎,你在刚起步的时候别人就抄袭,一定会被别人干死的。”

创业者面对竞争:一定要选择做巨头看不懂的事

正如陈伟鸿在节目中所说,周鸿祎最初带着完全免费的观念进入到杀毒和安全软件市场的时候,其实他的日子并不好过,他需要面对同行的竞争,一而再、再而三的不断竞争。

而现在的IT行业中,竞争更加激烈,面对巨头,创业者想要获得成功也更加艰难。因此,周鸿祎认为创业者应该选择一个在刚开始让巨头看不懂、看不明白的事。如果你一做一件事,巨头就看明白了,那中国的巨头一定会来跟你竞争。

并且,周鸿祎表示今天巨头竞争方式比以前更多,过去是一对一的复制,而现在则会投资同类公司、同样团队与你竞争。举个来说,国内最早做打车软件的不是滴滴,也不是快的,但最后滴滴与快的获得了巨头的支持,每家狂砸10亿人民币,就把这个市场结束掉了,没有竞争了。因此周鸿祎告诫中国的创业者:“你可以幻想最好没有竞争,幻想能找到一个从0到1的领域,但只要你想到了,如果不可能在一年之内迅速做大,一定会被各种模仿者、抄袭者,包括被巨头盯上。”

所以周鸿祎认为中国创业者的难度比美国大很多,同时这种竞争也使中国互联网惨烈程度远大于美国。

不该把颠覆式创新看成麻烦制造者?

周鸿祎在《周鸿祎自述:我的互联网方法论》一书中将颠覆式创新视作互联网思维最重要的四个关键词之一,而彼得·蒂尔《从0到1》中对一个意思较为相近的词语“破坏性创新”并不十分看好。

所以在节目中,周鸿祎也表达了自己的观点,他觉得不应该把破坏颠覆式创新看成麻烦制造者。举个最简单的例子,手机显然是对数字相机的破坏。人们有手机之后就更方便,出门只需要带一个设备就不需要再带数字相机了。这里并不是说破坏者一定要跑到对方的公司说我要破坏你的生意,他实际上是通过更好的体验与服务把用户都拿走了。

当然,对于行业来说,长久来看,颠覆式创新通常不会是麻烦制造者。正如彼得·蒂尔在《从0到1》中所言,Paypal也能被视为具有破坏性,但最终使整个产业得到正面的回馈。360的免费杀毒和免费安全其实也一样,对比如今的安全市场与免费之前的安全市场,我们可以发现行业的正向发展要更好。

关键字:巨头对话从0到1

本文摘自:CCTIME飞象网

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周鸿祎复盘360“免费”战略:庆幸当时巨头看不明白

责任编辑:editor004 |来源:企业网D1Net  2015-03-30 11:07:03 本文摘自:CCTIME飞象网

在昨天播出的《对话》栏目中,360公司董事长周鸿祎、知名投资人徐小平等人与《从0到1》作者、硅谷创投教父彼得·蒂尔进行了对话,节目中,周鸿祎对360的“免费”战略做了复盘,他表示360从0到1就干了两件事,而幸运的是做这两件事的时候,巨头看不明白、没有跟随。

  360公司董事长、CEO周鸿祎

360的从0到1:就是干了两件事

PingWest创始人骆轶航曾在一篇文章中写道:“某种程度上,周鸿祎曾经是中国互联网最大的“变量”,他开创的免费杀毒和免费安全模式是一次“从0到1”的实验,搅动了整个互联网安全行业。”

在面对《对话》栏目主持人陈伟鸿“你觉得你的哪一步是从0到1?”问题时,周鸿祎回答:“可能我们从0到1就是干了两件事。第一就是所有杀毒软件都不敢得罪互联网大佬,互联网大佬做流氓软件的时候,他们不敢杀,我们敢杀。他们是0,我们是1。我们做杀毒的时候,坦率来说并没有在技术上有多么了不起的突破,我们还是一个杀毒软件,只不过别人是要收费的,我们把它免费了。”

查杀流氓插件和推行免费安全,两个动作让360很快获得了大量用户的信任,但除了敢于领先于同行做这两件事之外,周鸿祎认为自己也是幸运的:“如果复盘一下,我觉得最幸运的是当时做这两件事的时候,巨头看不明白,没有跟随。事实上如果巨头当时就意识到安全是大市场,马上反应过来,任我周鸿祎有三头六臂,就是有20个周鸿祎,你在刚起步的时候别人就抄袭,一定会被别人干死的。”

创业者面对竞争:一定要选择做巨头看不懂的事

正如陈伟鸿在节目中所说,周鸿祎最初带着完全免费的观念进入到杀毒和安全软件市场的时候,其实他的日子并不好过,他需要面对同行的竞争,一而再、再而三的不断竞争。

而现在的IT行业中,竞争更加激烈,面对巨头,创业者想要获得成功也更加艰难。因此,周鸿祎认为创业者应该选择一个在刚开始让巨头看不懂、看不明白的事。如果你一做一件事,巨头就看明白了,那中国的巨头一定会来跟你竞争。

并且,周鸿祎表示今天巨头竞争方式比以前更多,过去是一对一的复制,而现在则会投资同类公司、同样团队与你竞争。举个来说,国内最早做打车软件的不是滴滴,也不是快的,但最后滴滴与快的获得了巨头的支持,每家狂砸10亿人民币,就把这个市场结束掉了,没有竞争了。因此周鸿祎告诫中国的创业者:“你可以幻想最好没有竞争,幻想能找到一个从0到1的领域,但只要你想到了,如果不可能在一年之内迅速做大,一定会被各种模仿者、抄袭者,包括被巨头盯上。”

所以周鸿祎认为中国创业者的难度比美国大很多,同时这种竞争也使中国互联网惨烈程度远大于美国。

不该把颠覆式创新看成麻烦制造者?

周鸿祎在《周鸿祎自述:我的互联网方法论》一书中将颠覆式创新视作互联网思维最重要的四个关键词之一,而彼得·蒂尔《从0到1》中对一个意思较为相近的词语“破坏性创新”并不十分看好。

所以在节目中,周鸿祎也表达了自己的观点,他觉得不应该把破坏颠覆式创新看成麻烦制造者。举个最简单的例子,手机显然是对数字相机的破坏。人们有手机之后就更方便,出门只需要带一个设备就不需要再带数字相机了。这里并不是说破坏者一定要跑到对方的公司说我要破坏你的生意,他实际上是通过更好的体验与服务把用户都拿走了。

当然,对于行业来说,长久来看,颠覆式创新通常不会是麻烦制造者。正如彼得·蒂尔在《从0到1》中所言,Paypal也能被视为具有破坏性,但最终使整个产业得到正面的回馈。360的免费杀毒和免费安全其实也一样,对比如今的安全市场与免费之前的安全市场,我们可以发现行业的正向发展要更好。

关键字:巨头对话从0到1

本文摘自:CCTIME飞象网

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