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360勾搭李湘关瑞星什么事?

责任编辑:editor004 作者:商业相对论 |来源:企业网D1Net  2016-03-03 11:09:53 本文摘自:搜狐IT

这两天360在网络上通过各种传言跟李湘“勾搭”,杀入现在非常热门的影视娱乐行业意图明显。显然,360也要像腾讯、百度、阿里、乐视这样的互联网巨头一样,要涉足娱乐产业了。360正在运作国内上市,可以想见,如果360国内挂牌,市值不会低于1000亿元。

而当年的老大哥瑞星,对,就是那只在电脑上打瞌睡的小狮子,却在冲刺新三板,营收和利润数字比较难看:2014年瑞星股份营业收入为1.65亿元,净利润411.91万元,到了2015年1-7月,瑞星的营业收入为8265.25万元,净利润出现了1717.31万元的亏损。显然,如果这次瑞星不能上市,可能一辈子都不能上了。

瑞星就跟一个过气的女明星一样,现在只能消费已老去的容颜。瑞星过气的原因有很多,但归根结底还是创始团队跟不上市场的变化。

同样是跟360PK,同样被360的免费杀毒战略打得昏头转向,原来的金山杀毒软件在发现通过正面战争打不过360的时候,果断全部押宝移动和海外,通过清理大师,专注海外市场获得了成功,在美国成功上市,并让傅盛成为新一代创业家。而瑞星除了公开立场表示“免费杀毒无前途”,“纯粹的免费不可能存在”,“免费安全没有保障”等论调外,还到处咬人,比如2005年7月,在由前瑞星联合创始人刘旭创办的微点公司的新产品即将上市之际,北京市公安局网监处处长于兵接受了瑞星公司的420万元贿赂打压微点公司。制造了“全国首例故意传播网络病毒案件”扣到微点公司头上。比如2010年,瑞星指责360安全卫士存有后门。

其实瑞星2011年之后专注企业级市场是对的,但错的是,瑞星没有在企业级市场上做到极致和移动化。

瑞星做到极致的状态是什么状态?1、应该在2011年果断引入财务和战略投资。金山网络(毒霸)在腾讯和360打完3Q大战后,立马成为腾讯战略狙击360的重要旗子,获得扶持,迅速崛起。瑞星当时就应该找百度谈,找阿里谈。百度和阿里都有庞大的企业级用户群体,很好布局企业级安全市场。2、有了钱后,全部停掉消费级业务,押宝做移动端的企业级安全产品开发。3、不断地发声,让自己成为移动企业级安全市场的第一。

其实现在瑞星还是有机会跟阿里巴巴谈,阿里企业在整个业务布局上还是没有强有力的安全产品,而百度已通过自己的努力做起来了,腾讯也通过猎豹和自己的电脑管家形成了布局。当然,另外一个备选的对象是京东。京东也有海量的企业级客户,还有京东要在云计算、京东智能、京东金融上做大布局,需要一个企业级安全产品跟它的其他产品紧密结合,保驾护航。

所以,如果我是瑞星的创始人,现在就是最好的引入战略投资者的时间,价格低一点,创始人团队是不是控股,都没关系,一定靠上阿里或京东,成为这些大生态中的一部分。那样,瑞星就活了。京东、阿里都很会根据用户的需求不断迭代产品,瑞星有机会成为移动企业级安全市场的老大。这未尝不是当年我们在电脑面前看到的可爱的小狮子的最好的结局。

如果瑞星还不醒过来,另外一家老牌杀毒公司江民应该赶紧采取类似的策略。

关键字:乐视李湘企业级

本文摘自:搜狐IT

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360勾搭李湘关瑞星什么事?

责任编辑:editor004 作者:商业相对论 |来源:企业网D1Net  2016-03-03 11:09:53 本文摘自:搜狐IT

这两天360在网络上通过各种传言跟李湘“勾搭”,杀入现在非常热门的影视娱乐行业意图明显。显然,360也要像腾讯、百度、阿里、乐视这样的互联网巨头一样,要涉足娱乐产业了。360正在运作国内上市,可以想见,如果360国内挂牌,市值不会低于1000亿元。

而当年的老大哥瑞星,对,就是那只在电脑上打瞌睡的小狮子,却在冲刺新三板,营收和利润数字比较难看:2014年瑞星股份营业收入为1.65亿元,净利润411.91万元,到了2015年1-7月,瑞星的营业收入为8265.25万元,净利润出现了1717.31万元的亏损。显然,如果这次瑞星不能上市,可能一辈子都不能上了。

瑞星就跟一个过气的女明星一样,现在只能消费已老去的容颜。瑞星过气的原因有很多,但归根结底还是创始团队跟不上市场的变化。

同样是跟360PK,同样被360的免费杀毒战略打得昏头转向,原来的金山杀毒软件在发现通过正面战争打不过360的时候,果断全部押宝移动和海外,通过清理大师,专注海外市场获得了成功,在美国成功上市,并让傅盛成为新一代创业家。而瑞星除了公开立场表示“免费杀毒无前途”,“纯粹的免费不可能存在”,“免费安全没有保障”等论调外,还到处咬人,比如2005年7月,在由前瑞星联合创始人刘旭创办的微点公司的新产品即将上市之际,北京市公安局网监处处长于兵接受了瑞星公司的420万元贿赂打压微点公司。制造了“全国首例故意传播网络病毒案件”扣到微点公司头上。比如2010年,瑞星指责360安全卫士存有后门。

其实瑞星2011年之后专注企业级市场是对的,但错的是,瑞星没有在企业级市场上做到极致和移动化。

瑞星做到极致的状态是什么状态?1、应该在2011年果断引入财务和战略投资。金山网络(毒霸)在腾讯和360打完3Q大战后,立马成为腾讯战略狙击360的重要旗子,获得扶持,迅速崛起。瑞星当时就应该找百度谈,找阿里谈。百度和阿里都有庞大的企业级用户群体,很好布局企业级安全市场。2、有了钱后,全部停掉消费级业务,押宝做移动端的企业级安全产品开发。3、不断地发声,让自己成为移动企业级安全市场的第一。

其实现在瑞星还是有机会跟阿里巴巴谈,阿里企业在整个业务布局上还是没有强有力的安全产品,而百度已通过自己的努力做起来了,腾讯也通过猎豹和自己的电脑管家形成了布局。当然,另外一个备选的对象是京东。京东也有海量的企业级客户,还有京东要在云计算、京东智能、京东金融上做大布局,需要一个企业级安全产品跟它的其他产品紧密结合,保驾护航。

所以,如果我是瑞星的创始人,现在就是最好的引入战略投资者的时间,价格低一点,创始人团队是不是控股,都没关系,一定靠上阿里或京东,成为这些大生态中的一部分。那样,瑞星就活了。京东、阿里都很会根据用户的需求不断迭代产品,瑞星有机会成为移动企业级安全市场的老大。这未尝不是当年我们在电脑面前看到的可爱的小狮子的最好的结局。

如果瑞星还不醒过来,另外一家老牌杀毒公司江民应该赶紧采取类似的策略。

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本文摘自:搜狐IT

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