谁都知道“去IOE”的概念是阿里巴巴2008年提出的。

当初指的是IBM小型机、Oracle数据库、EMC的高端存储，后来，随着云计算大潮的渗透，全球棱镜门事件的发酵，中国自主创新与开放合作的深入……逐渐演化为中国的外企巨头境遇生变，纷纷开始选择新的路径：

去年10月西雅图中美互联网论坛上，思科与浪潮成立合资公司；

去年12月乌镇世界互联网大会上，微软与中国电子科技集团CETC成立合资公司；

IBM授权高端处理器POWER知识产权；

戴尔收购EMC后宣布在中国豪掷1250亿美元……

可为什么这个时候，阿里巴巴不再谈“去IOE”了？

8年时间连抗战都结束了，阿里巴巴早就完成了“去IOE”的架构，输出的阿里云已经成为新的业务支点——且不论这个回答是否正确，但过于简单。

从今年开始，阿里云发生了新的变化，4月宣布和SAP、埃森哲合作，8月SAP的拳头产品HANA One就登陆阿里云，紧接着SAP还在年度大会上宣布联合阿里云年内再推三款产品，分别是SAP Hybris Cloud for Customer、SAP HANA Cloud Platform及SAP Business By Design。

茱比莉在“阿里云为什么和SAP埃森哲合作，而不是IOE呢？”一文中谈曾经判断，从商业角度看这两家是国际合作的第一梯队，但并未排除与阿里云与IOE合作的可能。所以万一今年，阿里云真的与IOE合作，岂不是从“去IOE”变成了“要IOE”？

这样180度的大转变，就要看到过去的8年发生了什么，未来的8年将要发生什么？

云计算最先源于互联网企业的需求，亚马逊、谷歌、阿里巴巴……这就是发展已经10年的公有云的起源。当年，阿里巴巴提出去IOE，因为随着淘宝、天猫、支付宝的发展，IOE的能力不能满足互联网，特别是移动互联网的发展，云原生云应用就该用云计算这是再简单不过的道理。

可随着云计算进一步深入到其他行业企业，这才发现其实互联网只是云计算的一个行业而已，云计算开始变得复杂，变得要适应不同行业的需求，传统IT架构的价值被重提，这也是混合云会大行其道的原因。

另一方面，IOE们面向云计算也在转型。

“对于未来世界的定位，关于大数据、移动互联网……大家都选择了同一条路。”对于IOE阿里云总裁胡晓明在8月北京云栖大会上的态度微妙。“传统行业仍然用IOE我认为OK，特别是行业企业围绕2B而不是围绕2C。”除了混合云，阿里云也开始大力发展为行业企业服务的专有云业务，除了SAP，也与很多行业定义的传统IT厂商合作。

8年时间，世界真的变化很大：从公有云圈地到行业私有云云挖潜，原来，融入各行各业才是云计算大时代的开始。

不久前，阿里云宣布新的Logo，其中最重要的一点就是展现了进一步国际化的图谋。

阿里云在新加坡设立数据中心作为全球双中心运作，阿里云副总裁喻思成还宣布启动AliLaunch计划，首批入驻11家国际服务商，SAP、SUSE、HERE、Hitachi Data Systems、Check Point、AppScale、AppEx Networks、Haivision、Wowza和TrueIDC。

可见，随着阿里云的“走出去”，它们也成为别国眼中的外企，也需要遵守当地的法律法规，如果为当地行业企业提供服务也需要满足网络安全的需求。而与国际企业合作，是最好的背书。

有趣的是，喻思成在入职阿里云前，曾任Oracle全球副总裁、大中华区技术总经理，他也是促成SAP与阿里云合作的主要推手。无独有偶，国际化人才纷纷跳槽互联网企业、云企业已经演化为一种现象级。因为，国际企业之间合作的加深，实质上也是人才的融合与互动。

云计算走向融合就是大势所趋。

从公有云、私有云到混合云，即在市场前景更为广阔的企业级市场，行业企业用户需要一座桥梁。不论是互联网出身的公有云，还是传统IT出身的私有云，双方都需要打破疆界，开放合作，因此类似的合作已经不再鲜见。

茱比莉记得，前年就有腾讯云与IBM服务部的战略合作，去年又有雷军和迈克尔戴尔的见面，促成了金山云与戴尔的战略合作，甚至现在微软Azure云上Linux和Windows虚拟机的比例都到达了56：44，而在8年前微软和Linux阵营曾经水火不容。

“市场上会形成越来越多的合作，可能有一天我们跟IBM、Oracle也是合作伙伴，因为这是一个连线的世界，自己单独来满足客户需求是不可能的。所以我认为合作的可能性都会存在的。”这是胡晓明最近的表态。

难道，阿里云和IOE合作真的不远了？