当前位置:安全企业动态 → 正文

中国电子唐路:网信产业“国家队”构筑国产安全数字底座

责任编辑:zhaoxiaoqin |来源:企业网D1Net  2021-10-29 16:31:16 原创文章 企业网D1Net

在近日举办的以“商业创新的力量”为主题的2021商业创新大会上,中国电子运营管理部副主任唐路,发表了题为《国产安全数字底座助力企业数字化转型与实践》的精彩演讲,深入分析了央企面对数字化转型的价值思考与实践经验。

唐路表示:“如今,数据已经成为第五大生产要素,基于‘云物大移智’的发展,数字化进入千家万户,供需双方的结构和商业模式发生很大变化,央企必须站在数字革命的潮头浪尖引领发展,通过双化融合,实现效率变革、动力变革、质量变革。”

以下内容根据2021商业创新大会演讲内容整理。

--------------------------------------------------------------------

大家好,中国电子是中央直接管理的国有企业,也是“国家重点基础研究发展计划”,即973项目里,唯一一个网络安全和信息化为主的企业,被赋予了加速打造国家网信产业核心力量和组织平台的责任。

对于中国电子在内的央企,不论是缘于政策环境、市场环境,还是管理需要,数字化转型都是重要主题。如今,数据已经成为第五大生产要素,基于‘云物大移智’的发展,数字化进入千家万户,供需双方的结构和商业模式发生很大变化,央企必须站在数字革命的潮头浪尖引领发展,通过双化融合,实现效率变革、动力变革、质量变革。

深入探索数字化转型,打造数字治理样板间

对于中国电子来说,数字化是一个系统性的工程,在设计之初就要考虑数字治理和安全的问题。数字化也是一个理论和实践同步发展的结果,是“两条腿”走路的过程,对架构的解耦、灵活性有很高要求。数字化是过程也是结果,理论在探索,实践也在探索。最后,数字化是企业经营和管理的革命,看问题的维度不仅仅停留在技术层面,更重要的是思想层面。

基于对数字化和信息化的深入思考,中国电子正在加速打造国家网信产业核心力量和组织平台,如今已经构建起PKS完整安全架构体系,在国产计算产业链、安全产业链、关键制造环节都有相应的布局,为国家实现关后门、堵漏洞、防断供的安全战略,提供有力支持。

与此同时,中国电子也一直在探索数据治理课题。我们认为,数据要素要真正成为资源,真正在市场上有价值,就要像土地资源、劳动资源一样,构建一个从数据采集,到数据加工元件,到产品的三级市场处理过程,为数据实现“资源化、资产化、资本化”。

基于上述产品布局和国产生态,我们希望将“数字CEC(中国电子)”打造成为数字治理样板间,对内要实现提升能力、提升效率、控制成本、控制风险;对外要成为信创生态试验田,以及网信人才练兵场,实现核心平台的功能和价值。

3坚持2聚焦2关注,创新实践点亮数字化愿景

在具体的实践中中国电子围绕加快打造国家网信产业核心技术和组织平台的目标,坚持安全为先、全面上云、移动融入三大需求,自上向下挖掘数据价值,聚焦数据治理、合作共建,关注中台赋能、应用重构,构建起了全栈可信安全数字体系架构。

三个坚持:从需求维度,“数字CEC”的构建始终坚持安全为先、坚持全面上云、坚持融入移动。整个架构基于PKS安全底座,实现了从CPU、内存、操作系统,再到云的虚拟化资源及容器安全,从流信任到防御的过程安全,再到符合3C标准,符合全部分支机构和终端一体化的安全运营体系。中国电子建设的“一云一网”,已让全国200多家公司集合在云和网当中,实现了横向打通企业墙,纵向打通管控链。如今中国电子的18万名员工能够随时随地随心安全上云,实现了安全、高效、节能办公。

两个聚焦:从管理维度,“数字CEC”聚焦数据治理、聚焦合作共建。通过实施数字化,中国电子统一了多层级数据标准,强化了多业态的业务协同和数字协同,把数据汇总到数据湖里面,然后提炼到数据金库,形成数据资产。在投资模式和架构模式方面,中国电子推行的是谁投资,谁受益,谁使用,谁付费的方式。通过这样的方式,中国电子已经把曾经研发产品、执行项目、销售服务的模式,转变为提供服务、提供运营的模式,开辟出更广阔的天地。

两个关注:从技术维度,“数字CEC”关注应用重构、关注中台赋能。中国电子认识到,云化系统一定要借助于低代码平台,借助DEVOPS开发发展,借助于微服务和容器架构来部署。因此,中国电子将之前的应用全部进行云化改造,并通过数据中台、技术中台、业务中台的对接,对数据进行统筹管理。

基于上述实践,整个数字化生态架构跃然而出——PKS作为夯实的底座,承载起上面安全的中国电子云、强大的中台、灵活的前台,自下而上传递出中国电子的安全核心能力,自上而下挖掘数据价值,最后形成一个完整的闭环。整个系统支撑了主业的发展,提升了管控效率,凝聚了创新的文化。

携手用友,用滚动发展成就更多可能

用友从2004年起就与中国电子建立了合作关系,目前双方已成为信创生态的战略合作伙伴。用友不仅是PKS体系生态联盟首批成员,还作为发起单位之一联合中国电子成立了“零信任”联盟。今年4月份,用友与中国电子云建立战略合作关系,联手开拓信创云服务市场。今年9月份,双方共建的联合创新中心正式成立,致力于共同推动信创产业繁荣发展,助力商业创新自主安全。

目前中国电子下属有700多家企业,未来双方将继续深化合作,通过不断的滚动发展、滚动推进,发掘数字化转型的更多价值,一方面脚踏实地,以信创化促进数字化,融入国内“大循环”,展现家国情怀;同时登高望远,以数字化迈向全球化,参与双循环,铸就民族品牌。

“我们是开拓者,但是我们刚刚启航,荣耀不会只属于过去!”中国电子希望与在座的各位朋友和信创伙伴携手,共同打造信创化、数字化的未来,打造中国标准、中国架构。

关键字:网络安全

原创文章 企业网D1Net

x 中国电子唐路:网信产业“国家队”构筑国产安全数字底座 扫一扫
分享本文到朋友圈
当前位置:安全企业动态 → 正文

中国电子唐路:网信产业“国家队”构筑国产安全数字底座

责任编辑:zhaoxiaoqin |来源:企业网D1Net  2021-10-29 16:31:16 原创文章 企业网D1Net

在近日举办的以“商业创新的力量”为主题的2021商业创新大会上,中国电子运营管理部副主任唐路,发表了题为《国产安全数字底座助力企业数字化转型与实践》的精彩演讲,深入分析了央企面对数字化转型的价值思考与实践经验。

唐路表示:“如今,数据已经成为第五大生产要素,基于‘云物大移智’的发展,数字化进入千家万户,供需双方的结构和商业模式发生很大变化,央企必须站在数字革命的潮头浪尖引领发展,通过双化融合,实现效率变革、动力变革、质量变革。”

以下内容根据2021商业创新大会演讲内容整理。

--------------------------------------------------------------------

大家好,中国电子是中央直接管理的国有企业,也是“国家重点基础研究发展计划”,即973项目里,唯一一个网络安全和信息化为主的企业,被赋予了加速打造国家网信产业核心力量和组织平台的责任。

对于中国电子在内的央企,不论是缘于政策环境、市场环境,还是管理需要,数字化转型都是重要主题。如今,数据已经成为第五大生产要素,基于‘云物大移智’的发展,数字化进入千家万户,供需双方的结构和商业模式发生很大变化,央企必须站在数字革命的潮头浪尖引领发展,通过双化融合,实现效率变革、动力变革、质量变革。

深入探索数字化转型,打造数字治理样板间

对于中国电子来说,数字化是一个系统性的工程,在设计之初就要考虑数字治理和安全的问题。数字化也是一个理论和实践同步发展的结果,是“两条腿”走路的过程,对架构的解耦、灵活性有很高要求。数字化是过程也是结果,理论在探索,实践也在探索。最后,数字化是企业经营和管理的革命,看问题的维度不仅仅停留在技术层面,更重要的是思想层面。

基于对数字化和信息化的深入思考,中国电子正在加速打造国家网信产业核心力量和组织平台,如今已经构建起PKS完整安全架构体系,在国产计算产业链、安全产业链、关键制造环节都有相应的布局,为国家实现关后门、堵漏洞、防断供的安全战略,提供有力支持。

与此同时,中国电子也一直在探索数据治理课题。我们认为,数据要素要真正成为资源,真正在市场上有价值,就要像土地资源、劳动资源一样,构建一个从数据采集,到数据加工元件,到产品的三级市场处理过程,为数据实现“资源化、资产化、资本化”。

基于上述产品布局和国产生态,我们希望将“数字CEC(中国电子)”打造成为数字治理样板间,对内要实现提升能力、提升效率、控制成本、控制风险;对外要成为信创生态试验田,以及网信人才练兵场,实现核心平台的功能和价值。

3坚持2聚焦2关注,创新实践点亮数字化愿景

在具体的实践中中国电子围绕加快打造国家网信产业核心技术和组织平台的目标,坚持安全为先、全面上云、移动融入三大需求,自上向下挖掘数据价值,聚焦数据治理、合作共建,关注中台赋能、应用重构,构建起了全栈可信安全数字体系架构。

三个坚持:从需求维度,“数字CEC”的构建始终坚持安全为先、坚持全面上云、坚持融入移动。整个架构基于PKS安全底座,实现了从CPU、内存、操作系统,再到云的虚拟化资源及容器安全,从流信任到防御的过程安全,再到符合3C标准,符合全部分支机构和终端一体化的安全运营体系。中国电子建设的“一云一网”,已让全国200多家公司集合在云和网当中,实现了横向打通企业墙,纵向打通管控链。如今中国电子的18万名员工能够随时随地随心安全上云,实现了安全、高效、节能办公。

两个聚焦:从管理维度,“数字CEC”聚焦数据治理、聚焦合作共建。通过实施数字化,中国电子统一了多层级数据标准,强化了多业态的业务协同和数字协同,把数据汇总到数据湖里面,然后提炼到数据金库,形成数据资产。在投资模式和架构模式方面,中国电子推行的是谁投资,谁受益,谁使用,谁付费的方式。通过这样的方式,中国电子已经把曾经研发产品、执行项目、销售服务的模式,转变为提供服务、提供运营的模式,开辟出更广阔的天地。

两个关注:从技术维度,“数字CEC”关注应用重构、关注中台赋能。中国电子认识到,云化系统一定要借助于低代码平台,借助DEVOPS开发发展,借助于微服务和容器架构来部署。因此,中国电子将之前的应用全部进行云化改造,并通过数据中台、技术中台、业务中台的对接,对数据进行统筹管理。

基于上述实践,整个数字化生态架构跃然而出——PKS作为夯实的底座,承载起上面安全的中国电子云、强大的中台、灵活的前台,自下而上传递出中国电子的安全核心能力,自上而下挖掘数据价值,最后形成一个完整的闭环。整个系统支撑了主业的发展,提升了管控效率,凝聚了创新的文化。

携手用友,用滚动发展成就更多可能

用友从2004年起就与中国电子建立了合作关系,目前双方已成为信创生态的战略合作伙伴。用友不仅是PKS体系生态联盟首批成员,还作为发起单位之一联合中国电子成立了“零信任”联盟。今年4月份,用友与中国电子云建立战略合作关系,联手开拓信创云服务市场。今年9月份,双方共建的联合创新中心正式成立,致力于共同推动信创产业繁荣发展,助力商业创新自主安全。

目前中国电子下属有700多家企业,未来双方将继续深化合作,通过不断的滚动发展、滚动推进,发掘数字化转型的更多价值,一方面脚踏实地,以信创化促进数字化,融入国内“大循环”,展现家国情怀;同时登高望远,以数字化迈向全球化,参与双循环,铸就民族品牌。

“我们是开拓者,但是我们刚刚启航,荣耀不会只属于过去!”中国电子希望与在座的各位朋友和信创伙伴携手,共同打造信创化、数字化的未来,打造中国标准、中国架构。

关键字:网络安全

原创文章 企业网D1Net

电子周刊
回到顶部

关于我们联系我们版权声明隐私条款广告服务友情链接投稿中心招贤纳士

企业网版权所有 ©2010-2024 京ICP备09108050号-6 京公网安备 11010502049343号

^