9月12日消息，迈克尔·戴尔(Michael Dell)在公司控制权争夺战中似乎已经胜券在握。但他的下一个任务——使戴尔恢复增长，可能更为艰巨。

知情人士透露，迈克尔提出的以近250亿美元收购戴尔的方案很有可能赢得股东批准。戴尔曾表示，预计公司10月底前就会退市。

就像迈克尔1984年在宿舍刚创办时那样，退市后的戴尔将基本上成为迈克尔一个人的独角戏。迈克尔将持有戴尔75%的股份，并继续担任CEO，私募投资公司银湖只是小股东。

戴尔的成功和迈克尔的辉煌取决于他能否使戴尔转型为一家解决方案提供商，成为企业可以信赖的技术顾问，向企业提供软件和服务，而非仅仅销售廉价PC和服务器。

了解戴尔战略的知情人士称，有三个领域值得重点关注。其一是安全软件。安全软件能帮助企业封杀对网络的非授权访问，防止数据非法泄露；其二是大数据，帮助企业分析以往的业务资料，做出正确的决策；其三是集软、硬件于一体的产品，一方面有助于企业降低成本，另一方面方便企业部署。

戴尔高管此前还表示公司可以每年削减运营成本33亿美元，但没有披露具体措施。

戴尔发言人未就此置评。迈克尔则坚持认为，退市最符合戴尔利益。他7月份致函公司股东称，“我们需要改变，而且是迅速做出改变。”

戴尔继续在硬件方面创新。在周三举办的英特尔开发商论坛上，戴尔一名高管展示了多款配置英特尔芯片的平板电脑。

部分戴尔前高管对公司前景持怀疑态度。他们对戴尔的技术资产，解决企业客户面临问题的能力，迈克尔对公司所面临的挑战的理解持怀疑态度。

戴尔重组正值PC市场萎缩，计算设备支出转向智能手机和平板电脑之际。最近，戴尔维持了PC和服务器市场份额，但措施主要是价格战，使公司的利润率受到了影响。

与此同时，戴尔向企业技术供应商转型的计划也遭遇IBM、思科、惠普等公司的激烈竞争，许多创新公司则在进攻戴尔的后院——个人技术市场。风险投资公司Madrona Venture Group主理合伙人马特·麦基尔维恩(Matt McIlwain)说，“戴尔陷入了困境。它在企业市场上不是IBM或惠普的竞争对手，在创新方面则不如亚马逊等公司。”

戴尔在收购方面的支出超过130亿美元，但戴尔称，收购业务的财务业绩没有达到预期水平。

最近公开的资料显示，尽管戴尔的传统优势是向中小企业销售计算产品，但过去4年面向中小企业的销售出现了滑坡。PC一向是戴尔向企业销售其他硬件和软件的通道。但是，在截至8月2日的6个月中，戴尔PC业务营收下滑了约7%。

迈克尔的批评者指出，退市不能解决戴尔面临的战略问题。据知情人士称，他们认为迈克尔的退市方案主要是为了反击戴尔多年来受到的不公平批评，以及华尔街对戴尔的轻视。

迈克尔还加强了公司愿景的宣传。就在惠普8月份发布财报前，迈克尔向分析师发送电子邮件称，戴尔蚕食了惠普的服务器业务。第二季度，戴尔是市场份额增长的唯一服务器厂商。市场研究公司IDC的数据显示，戴尔服务器业务营收市场份额由上年同期的16%增长至19%，但这主要是通过价格战实现的，第二季度服务器部门的营业利润下滑了逾9%。