华三员工集体抗议毛渝南空降担任董事长的活动还在不断发酵。在昨天上午，华三副总裁兼市场部总裁王巍以一名华三老兵的身份，作了一场慷慨激昂的演讲。

王巍在演讲中阐明了自己的立场和观点(争取员工权益，毛渝南走人)，给出自己的建议(合法有效的追求员工权益)，也呼吁华三内部保持团结。在他看来，华三充满了希望，因为华三人选择了一种文化，具备了一种性格：宁做失败者，也不做弱者！

王巍的演讲也在华为基层员工中得到了广泛支持，也引发了很多基层员工的共鸣。他们通过撰文或者诗词的方式也表达了自己的看法。一位名为念灿华的员工就在昨天发布了一篇题为“十年青春华三情”的文章。在他看来，值此绝无仅有的历史机遇，你就是华三，你怎样，华三就怎样，你是什么，华三便是什么，争一人之权益，就是争华三之权益。

以下为文章全文：

十年青春华三情

我刚听到公司将有罢工行动时，还在和部门同事一起开年终趴踢。我们坐在阳台上晒太阳，谈笑风生。罢工，这是真的吗？没有人把这件事提到台面上讨论，但低头总会看到一些文章，关于一位企业杀手的老鼠人生等等。人身攻击，难登大雅之堂，我放下手机，继续晒太阳。

但作为华三人，心中开始疑云密布。为什么要抵制毛渝南，为什么市场的同事说他一插手华三就要垮？研发与前线相隔太远，很多事情根本看不透，只能等信息自己涌来，才能慢慢理出头绪。晚上我被拉进了一个自救群，开始像交换机一样分析群里海量滚动的各种信息。

高层领导班子切换，到底跟基层员工有多大利益关系？我看到倡议书上除了写抵制毛渝南，还有第二点，承诺上市之后全员持股，心想这还可以。但朋友马上表示呵呵，资本有权进行业务处置，全员持股从来都不是管理层说了算，这就是一个空头承诺。又看到一份文件，上面还补充了一条要成立工会与资方谈判，我也以为可以。朋友又表示呵呵，工会不是发东西的吗？下面有请工会主席毛渝南讲话。

好吧，不纠结概念，把期权earp弄丢了总是不该吧，这项权益我从公司被卖给惠普那天确实没有了。克扣经费，缩减开支也不该吧，北京同事因经费缩减不能出差，出了问题都得杭州兄弟扛着，下半年快把大家累死了。惠普从收购之日起就把我们当成提款机和榨汁机，想能以最少的投入获取最大的回报。毛渝南是整合公司倒手买卖的高手，惠普派这么一个七十岁的老者前来，明显不是来干实业的，而是看汁榨得差不多了，该砍就砍该卖就卖。可朋友又说，这公司本来就是惠普的啊，就算裁员降薪、缩减开支、分拆部门、撤换领导又能怎么样呢？完全合法呀。

是啊，大家都是打工仔，能怎么样呢？完全可以听之任之。但如此这般，华三也就没有了。市场首当其冲就会因整合而分崩离析，研发也不能独善其身。因为研发的真正核心资产是知识产权、核心代码和硬件模块，人真的不重要，他们完全可以拿到美国去做，把现有人力全部踢掉。即便有本地化，国人在外企和台企里面一向受人歧视，彼时研发已非此时研发。谁都明白资本拥有最大权力，但是否意味着打工者要绝对服从？

巨变前夜，每个华三人心中都暗流涌动，我在为罢工寻找一种合理的逻辑。欧美企业常有员工罢工，华三就是欧美全资，如果我们在脑袋里面换个场景，别想这是在中国，就想这是欧美企业内部矛盾，一切就可以理解了。这次我们不是外宾，就是外宾。就算在中国，也遍地是劳资纠纷。所以，这很正常。

我常常告诉自己要有打工者心态，不要把公司当家，也从来不会在私人年度总结里提及工作的事情。但，从二十三岁到三十三岁，我把十年最美好的青春都奉献给了华三，能说没有感情吗？当我亲爱的同事们一起在大堂或静坐或站立或沉默或高歌时，我发现我的感情就寄托在他们身上。

纵然IT界跳槽如麻，来去如飞，但我总是忍不住为某些离职的同事写一首赠别诗，算来至今已有厚厚一册。华三是什么，在我看来不是冷冰冰的交换机和嘈杂杂的路由器，而是工作的单纯，人事的简单，是所有员工之间那种平和感和亲切感，是你一走进园区，就觉得自己不是外人那种归属感。我们也许会离职，但内心知道，那种华三特有的气息会一直在那儿。许多离职的前同事与我从未中断联系，他们告诉我，在其他公司，再也找不到华三时代淬炼的感情和友谊。他们寻着那缕气息，来给自己逝去的青春找一个安放地。这一切，将因资本的洗牌而烟消云散，相处十年的同事们可能有大批要各奔东西，外企的等级制度，会让那些你曾经浑然不觉的平和感、亲切感和归属感荡然无存。

我看到，大堂里坐着的，是和我一起定位问题的同事，站着的，是和我一起开读书会的同事，拿话筒的，是和我一起踢球的同事，喊口号的，是和我一起唱歌的同事，那边还有几个跳舞以及骑单车的同事。平时我都是在不同场合与他们分别相见，今天居然齐聚一堂。平时他们都是温和、冷静、沉着、理智的人，今天他们居然全都情绪激昂。我猛然发现，我的十年青春一瞬间全部汇聚于此，十年平静的时光突然排山倒海、狂风暴雨般袭来。他们在呼唤我，下来，下来，我们付出的青春，需要有个交代。

公司十周年庆时，我曾受命写过一首诗，为此采访过各级高层领导。开拓者们侃侃而谈，言谈举止里透露的都是深深的自豪感和成就感，我作为基层员工，不能亲历种种创业艰难时刻，但完全理解他们眼中的光芒，因为这是他们打下的江山。大家用十年十二年的青春建造起来的大船，就要变成别人手中一堆可以卖钱的木柴，谁能忍心将自己亲手创造的丰功伟业拱手让人，任其糟蹋呢？辉煌的成绩不该被忘记，青春的付出不该被辜负，所有员工都值得共享公司的发展效益，都配得上享受金钱上的丰裕。我们创造的劳动果实，不能完全流入资本的腰包，这不公平。

华三的罢工，到底是宫斗戏、革命戏、三国戏还是维权戏？每个人都在用自己的眼光来看待它，你心里有什么，看到的就是什么。每个华三人也在用自己的参与来塑造它，你大声喊出了你的诉求，那么罢工就是你的权益之战。

同事们站在那里，是对自身权益最纯洁的诉求，也是对自己青春最长情的告白。他们不是周杰伦，可以为自己的婚礼专门写一首主题曲，他们不太会唱歌，关键时刻只能为自己的权益和青春献上一首《歌唱祖国》。我原谅所有人的词不达意，于是也默默坐到了后面。

三天以来，我看到罢工事件正在良性发展。楼梯只堵过大概半个小时，后来就可以自由出入了。第一天墙上还贴着人身攻击的条幅，第二天就撤了下来。前两天还在拼命唱红歌，第三天大家已经坐下来讨论选举员工代表了。那些模糊的诉求变得越来越具体。一开始的第一诉求是毛渝南走人，巍总一出，把员工权益摆到了第一位，并且承诺将来请辞市场部总裁职位，专门服务于员工权益，定下了罢工的高格调和远格局。整个过程完全遵守自愿原则，信息透明，管理扁平，让每一个华三人独立思考，独立判断。没有出现一起打砸事件和肢体冲突，罢工现场也没有留下一片垃圾。一切有组织有章法，华三人的高素质为业界树立了维权榜样，这是一场必将载入史册的员工权益保卫战。如今，员工代表选举正在如火如荼地进行着。

华三这条船，将要去何方？在这个投石问路的当口，突然擦出了一点民主的火花，这有着极其深远的意义和影响，我们现在能做的就是紧紧抓住它，让它燎原，在寂静的旷野里大声喊出你的权益诉求。值此绝无仅有的历史机遇，你就是华三，你怎样，华三就怎样，你是什么，华三便是什么，争一人之权益，就是争华三之权益。