无论是为了越来越难进入的中国市场，还是出于追赶自身移动领域落后的需要，英特尔开始联手中国本土的芯片厂商。

在中国半导体芯片市场，本土企业将拥有更多的优势，这让芯片巨头英特尔也不得不和它们联手。

4月8日，英特尔全球CEO科再奇（Brian Krzanich）宣布，英特尔与瑞芯微电子有限公司（以下简称“瑞芯”）合作开发的通讯芯片SoFIA 3G-R将正式量产上市，这代表英特尔和本土产业链的合作加深。

2014年,英特尔在个人电脑芯片领域市占率为15.4%，第23年蝉联全球第一。

由于移动策略上的失误，英特尔在这一领域没能顺利从高通处分一杯羹。

英特尔试图用x86架构进军移动业务市场，但是由于未能降低处理器的功耗、以及将处理器和基带整合等原因，导致成本和功耗都不理想。因此，这一领域一直由高通把持。为了突破继续增长的天花板，英特尔调整策略，与深圳的山寨平板厂商合作。

事实上，中国的山寨平板厂商支撑起了一个年销量过亿的市场。在苹果iPad引爆平板电脑市场后，对深圳非品牌平板厂商供货芯片最多的就是瑞芯。

由于扎根本土，瑞芯成本控制能力很强，一直能够向市场提供高性价比的芯片，和瑞芯合作可以帮助英特尔降低产品成本。

降低价格并不代表英特尔要瞄准低端芯片市场。此次与瑞芯合作，英特尔的用意在于推广自身的生态系统，力求追赶与高通在移动市场上的差距。

提高对市场的反应速度成为英特尔在中国移动市场上和高通竞争策略。科再奇最清楚不过，产业链由外转内已经成为一种必然的趋势。深圳具有完整的芯片产业生产链，从设计到制作都能在此地完成，在性价比和制造速度上也具有优势。而瑞芯在网络链接和图形技术方面有丰富的经验，争取到更多类似瑞芯的下游厂商合作伙伴对于英特尔在移动芯片市场的布局有?利。

在中国市场进一步发展，英特尔受到了来自中国和美国政府的双重压力。

2014年，国内发起了“去IOE”运动，考虑到信息安全等因素，要逐渐弃用IBM、Oracle和EMC三家美国厂商的产品。根据《第一财经周刊》记者调查，在“去IOE”运动中，银行等重点采购企业收到了相关文件，未来本土企业将享有越来越多的采购优先权。

同时，美国商务部早在今年2月发布了一份公告，把英特尔与4家中国机构列入了出口管理条例的限制出口名单。

英特尔公司发言人穆洛伊证实，英特尔已受到限令影响。在英特尔和中国浪潮集团有限公司的合作中，美国商务部要求英特尔获得向浪潮出口芯片的许可。英特尔随即申请相关许可，但遭到了拒绝。

美国商务部的限令对英特尔和其他硬件供应商来说是一个打击。《华尔街日报》援引超级计算机专家、劳伦斯·伯克利国家实验室副主任西蒙（Horst Simon）的话称，长期来看，限制措施对中国芯片生产商有利，而对美国公司不利。

英特尔不得不加快与中国芯片制造商的合作。除了瑞芯，英特尔在去年9月开始和中国紫光集团有限公司合作，联合开发基于英特尔架构和通信技术的手机解决方案，在中国和全球市场扩展英特尔架构移动设备的产品和应用。

科再奇意识到，在中国合作伙伴已经不只是英特尔产品的销售渠道，无论是高端还是低端芯片领域，英特尔的本土化策略是明智且必要的。