8月20日，联想控股股份有限公司董事长兼执行董事、联想集团创始人柳传志做客新华网，讲述老创客的新生与心声，阐释如何“做一个创业的行者”

他是改革开放后第一代创业者，也是中国市场经济的拓荒者、先行者；他是无数商业大佬心中的“老大哥”，又是一位仍在创业路上的行者。创业31年，他左手缔造了全球PC之王——联想集团，右手打造了中国最大的投资集团之一——联想控股，披荆斩棘，一路风雨。

他是柳传志，联想控股股份有限公司董事长兼执行董事、联想集团创始人。回溯31年企业家生涯，这位“老创客”二次创业、两获“新生”的印记清晰可见。今日，柳传志做客新华网，以“做一个创业的行者”为题将自己的“新生”与“心声”娓娓道来。

40岁的“新生”：创办联想 从碌碌无为的生活中跳出

31年前，原本日日清闲如水，自感心里“憋屈”的柳传志抓住改革开放的时机下了海，获得了第一次“新生“——北京计算机新技术发展公司“诞生”在中国科学院一间二十平米的小平房里。

“我确实是不甘心，我也非常想实现自己的人生价值，看看到底我能做什么。”

彼时，柳传志40岁，放在在今天“90后”甚至“95后”创客大队伍中，只能算“老人”一个，但在当时，他却只是“创业小白”一枚。

虽然背靠着中科院计算所这棵大树，柳传志仍然像无头苍蝇一样，连创业的方向都找不到。

今天，面对满屋的听众，柳传志苦笑着用“两眼一抹黑”来形容自己当初的情形，“中国以前是没有企业的，到底什么是企业？企业应该怎么办？应该怎么走？没有任何东西可参考。感觉到周围完全是黑漆漆的一片，完全要靠自己伸手去摸。”

财经作家吴晓波曾在书中再现了柳传志最初创业的模样：“先是在计算所的大门旁边摆摊兜售电子表和旱冰鞋，然后又批发过运动裤茶和电冰箱。甚至还"栽"入过骗局，20万计算所拨给他的开办费最后被骗到只剩下6万元。”

柳传志摸索过程中不断碰壁，但并没有被打倒。一年后，依靠着中科院交给他们的IBM计算机验收、维修和培训业务，柳传志总算结结实实地收获了他创业史上的“第一桶金”，他还隐约捕捉到了创业的“微光”。

后来，柳传志说服了当时中科院著名的计算机专家倪光南加盟，并凭借着倪光南研发的“联想式汉字系统”找对了创业的方向。更重要的是，他还意外收获了“联想”这个今天享誉全球的名字。

而柳传志自己，也从前几十年的碌碌无为的生活中跳出，走到了一条对他来说无比正确的道路上。

56岁的“新生”：二次创业 未雨绸缪走一条新路

2000年左右，柳传志带领的联想在个人电脑和IT行业里终于占有一席之地。当时联想自主品牌电脑已经从国内外众多品牌中突围，销售额达到200万台左右，市场占有率维持在30%左右。

在当时众人眼中，“200万台”和“30%”这两个数字说明了联想正处在一个好时候，而柳传志也成为了一名为人敬重的企业家。本该是舒服享受成果的时候，他却敏锐地嗅到了危机的味道。

为了应对企业发展的不确定性，必须提前做好布置。柳传志笃信四个字——未雨绸缪，这是他一直沿用的做事方法。

“我信奉的不是"船到桥头自然直"，而是"拐大弯"。吃着碗里的饭的时候想着把饭吃好了，同时要积极考虑锅里的饭的问题。”

从1998年、1999年开始考虑的“多元化”导向终于在2001年初落实了。柳传志大刀阔斧，将联想一分为二——郭为掌控联想神州数码，专营国外产品品牌代理业务和软件业务；杨元庆负责联想电脑业务。而柳传志本人，则从联想集团CEO的位置上退下，并交由杨元庆接任。

当大家都猜测老柳是否从此就“大隐隐于江湖，不问世事”的时候，他出人意料地，以56岁的“高龄”重新捡起了“创客”的身份。

“我下决心走一条自己的路。”柳传志要在他熟悉IT行业外，开拓新的商业版图。

在接下来的时间里，联想控股先后进军金融服务、现代服务、农业与食品、房地产以及化工与能源材料等行业，还做起了财务投资业务，并以天使投资、风险投资和私募股权投资等方式覆盖到了企业成长的所有阶段。

通过弘毅投资、君联资本、联想之星，柳传志和联想控股孵化出一批批创业项目，帮扶了许多刚刚上路的创业者。这其中，许多企业完成美丽的“蜕变”，成长为行业中的“领头羊”。

71岁的心声：依然有生命力 还需继续学习

今年，柳传志71岁。就在一个多月前，他再次现身港交所，为联想控股整体上市敲钟鸣锣。几天后，在7月7日的上市庆典上，他面带笑容和自豪，说出一句藏在心中长达31年的心声——“今天看来，联想的创业者们是成功的。”

是什么造就了今日的柳传志？答案或在“学习”二字。

复盘——一种围棋学习方法，指的是在下完一盘棋之后，要重新摆一遍，看看哪里下得好，哪里下得不好，对下得好和不好的，都要进行分析和推演。

柳传志将“复盘”作为自己学习和提高的方法论。“大到战略制定和实施，小到具体问题的解决，无论结果是失败或是成功，都要把自己重新摆回到项目开始之时，重新演练一遍，重新审视原来的目标和当时的做法正确与否，原来的边界条件是否有所变化。”

或许正是因为如此，联想在过去31年中快速成长，一路“领跑”。然而，在联想控股上市圆满收官之际，面对扑面而来的赞誉，柳传志却坦诚心中忐忑不安。

“由于战略上的失误，我们也犯了很多错误，有很多地方依然要很小心、很谨慎地做。”柳传志的自我剖析满是谦逊，“今天的联想谈不上如日中天，但依然有生命力。”

如今，在这个充满变革的时代，面对已有的失误和一系列不确定因素，他对自己和联想都提出了更高的要求：“我们都必须要放空自己，认真去学习，学习国内各位民营企业家的经验。”

“凡是有新东西出现的时候，我们都要认真地去讨论、学习，否定自己某些过去做的事情。”柳传志不时地谈到“学习”二字，这位老创客依然如海绵一样渴望吸收新鲜知识和经验。