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三星电子引进初创企业组织文化 以个人业绩定年薪

责任编辑:editor007 作者:李楠 |来源:企业网D1Net  2016-06-28 22:12:03 本文摘自:新浪科技

北京时间6月28日下午消息,据韩国《中央日报》报道,三星电子将改革人事制度,试图革新引进水平组织文化。其改革方案规定,不论工龄,只要业绩和能力出色就给予晋升;不看事业部成果,而以个人业绩决定年薪。

根据改革方案,三星电子将过去的7个等级的职级简化为4级,代理、课长、部长的职称将消失。 同时,为使“上级”对决策和业务进行过程中的介入降至最低限度,“不必看上级脸色”,三星电子的会议、报告和加班文化也有所改变,改革方案规定:

会议必须在一小时内结束,所有人都必须发言;废除按职级依次往上汇报的方式,通过向所有有关人员发送邮件的方式同时汇报;根除看上级脸色而无谓加班的惯例;自由制定年假计划,从今夏开始可穿短裤上班。

报道指出,三星电子此次人事制度改革的背景,是“仅依靠以工龄为中心的垂直式组织文化难以获得跨越性的成长,因此迫切需要革新”,而贯穿改革方案的哲学,是“工作了多久并不重要,重要的是干了什么”。

关键字:魅族央视世纪佳缘

本文摘自:新浪科技

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三星电子引进初创企业组织文化 以个人业绩定年薪

责任编辑:editor007 作者:李楠 |来源:企业网D1Net  2016-06-28 22:12:03 本文摘自:新浪科技

北京时间6月28日下午消息,据韩国《中央日报》报道,三星电子将改革人事制度,试图革新引进水平组织文化。其改革方案规定,不论工龄,只要业绩和能力出色就给予晋升;不看事业部成果,而以个人业绩决定年薪。

根据改革方案,三星电子将过去的7个等级的职级简化为4级,代理、课长、部长的职称将消失。 同时,为使“上级”对决策和业务进行过程中的介入降至最低限度,“不必看上级脸色”,三星电子的会议、报告和加班文化也有所改变,改革方案规定:

会议必须在一小时内结束,所有人都必须发言;废除按职级依次往上汇报的方式,通过向所有有关人员发送邮件的方式同时汇报;根除看上级脸色而无谓加班的惯例;自由制定年假计划,从今夏开始可穿短裤上班。

报道指出,三星电子此次人事制度改革的背景,是“仅依靠以工龄为中心的垂直式组织文化难以获得跨越性的成长,因此迫切需要革新”,而贯穿改革方案的哲学,是“工作了多久并不重要,重要的是干了什么”。

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