戴尔的存储业务并没有跟上服务器和网络业务的脚步，这也许是受戴尔改变存储策略的持续影响。戴尔终止转售EMC存储，并且开始力推自己的Compellent和EqualLogic设备作为其融合解决方案计划的一部分。但现在看来，客户并没有像戴尔希望的那样马上接受他们提出的存储愿景。

戴尔去年在存储产品组合上斥资20亿美元，另外花费10亿美元获得数据中心、移动和云环境方面的技术。

但是从2013财年第三季度的结果来看，戴尔的存储净收入是3.86亿美元，相比之下，服务器和网络的净收入是23.2亿美元。

如果我们把过去几个季度戴尔在存储、服务器和网络业务上的收入画个图表的话，会看到不同类别差别很大：

戴尔客户购买的戴尔服务器和网络设备要远远多于存储设备。

只看过去几个季度的存储收入变化的话，戴尔存储收入下滑的趋势就更加明显了。

如果我们再画一下戴尔存储收入与服务器和网络收入的百分比的话，差距很明显：

我们可以看到，过去戴尔存储收入仅仅是服务器和网络收入的30%。现在，两年之后，已经下滑到15%，注意，这期间戴尔已经停止转售EMC存储，并且戴尔收购的Compellent和EqualLogic设备都还没能收拾残局。

Stifel Nicolaus分析师Aaron Rakers表示，戴尔存储收入整体同比下滑16%，环比下滑11%。排除EMC，戴尔自主知识产权的存储收入为3.78亿美元，同比减少3%，环比减少9%。“在8月这个季度，戴尔和EMC的转售收入减少到大约800万美元，上个季度和去年同期分别为1800万美元和7200万美元。”

戴尔存储战略

在巴黎举行的戴尔存储论坛上，戴尔高管坚信客户需要他们的融合基础架构技术。现在戴尔在低端、中端和高端方面总共有三个产品家族：PowerVault、EqualLogic和Compellent。竞争对手也拥有相似的“三路”存储产品线划分。然后还有数据保护设备和目标存储，Ocarina重复数据删除和优化，Exanet横向扩展NAS技术。

戴尔并没有一个像Data Domain那样在重复数据删除备份市场大受欢迎的公司，在NAS或者横向扩展NAS市场也没有特别出色的表现，而竞争对手NetApp和EMC在NAS市场、以及EMC Isilon在横向扩展NAS市场都有不错的表现。目前来看，目标存储还是一个利基市场。因此，PowerVault、EqualLogic和Compellent必须迎头赶上，同时这些规模较小的产品也得有所加速。

也许戴尔不断收购、然后让这些子公司之间相对独立、仍然保留他们自己的总部和员工，所有这些都会让被收购公司的员工很高兴，但却是深度集成到戴尔的阻碍。我们不知道是否真的如此，但这确实是戴尔收购的一个策略，或许这也是戴尔存储表现不佳的原因之一。

需要服务器和网络业务的唤醒？

戴尔希望的是，通过专注于传递融合服务器+存储+网络基础设施的战略，服务器和网络销售的上涨将带动存储业务的增长。而且，正如Raker所写：“这家公司……强调越来越多客户采用融合解决方案，其中存储是服务器架构中一部分（例如，戴尔的2U服务器现在支持38TB内部容量，不久将增加到50TB）。”

过去几年，戴尔已经在收购存储业务上花了不少钱，但但上去似乎它在存储上的投资回报并不像想象的那么高。在迈克尔·戴尔忍受不了之前，究竟还要经历多少个存储业务下滑的季度？