业务连续性就像安全一样，是个永恒的话题。随着云计算、大数据浪潮不断涌现，并逐渐深入到各个细分市场，这给企业的IT部门带来了前所未有的挑战，迫使CIO们不得不重新考虑IT管理策略，而首先需要提上日程的就是保障业务连续性。

在很多客户案例中不难发现，不论遇到自然灾害还是人为错误导致的系统中断、网络攻击和数据丢失，还有日常相对频发的轻微业务中断，IT部门都会有相同的反应，就是将手中的应急预案进行快速实施部署。那么问题来了，这些所谓的应急预案是否真的能够马上启用么？事情并非我们想象的那么简单。EMC大中华区副总裁任志辉表示：“大概有99%的企业都没有办法落实之前准备的应急预案。很多企业做了容灾系统验收后，并没有做相关演练，这就使得在出现问题时可能并不能保证真正的业务连续性。真正的业务连续性是从业务端到应用端，到业务流程，到人员培训，再到领导决策都能跟的上。”任志辉还建议企业应该半年演练一次，而且是全员演练。

从一开始大家就知道EMC是做存储出身的公司，但在市场的强烈需求下，EMC开始着力钻研容灾存储技术。容灾本身不是IT技术而是一种应用规范，因此EMC开拓出一些高端的服务项目，如咨询服务和实施服务，这些服务非常明显脱离了产品也脱离了技术。

观察行业不难发现，目前在做容灾和业务连续性的企业有两类，一类是因为监管要求系必须做容灾，一类是业务的特性要求必须保证业务连续性，其他的企业则在容灾和业务连续性上的投入相对较少。大型企业以及行业属性明显的企业也将关注重点从原来的技术层面慢慢转向业务层面，因为企业需要注意灾备不代表业务就连续了，而是在真正出现问题时可以保证业务的稳定不间断，这也是企业用户越来越看重的部分。

据了解，集团型企业，以及行业特征明显的企业在容灾和业务连续性上有着较高的需求，在行业属性上看政府、医疗、大型制造业等都是容灾的主要参与者。

但当这些企业开始部署业务连续性的时候也都存在一定困惑，这时咨询公司起到了关键的作用，尤其是帮助IT和业务部门之间进行很好的沟通，从业务角度满足要求，跨越技术的鸿沟。

面对互联网+概念的提出，EMC并不是无动于衷。传统企业引入互联网的前提是首先完成与互联网匹配的IT架构部署和升级。面对新一轮机会，EMC等IT巨头正在加快转型步伐。还记得在EMC World 2015的大会上专门有个互联网+分论坛，EMC向全世界告知，现在正是与互联网企业拉近距离的时刻，大数据、云、移动、社交等兴盛于互联网的概念正在渗入企业的IT架构。

其中并命名为“猛兽”的XtremIO4.0的存储系统，恰到好处的应对了移动互联网的发展，从容量更大、扩展性更强、性能更高帮助用户终端与企业服务器的交互频繁，数据量暴增等情景。

对于用户而言，“互联网+”改变的是一种生活方式，而对于企业而言，“互联网+”正在改变其业务模式和产品形态，因此，加速转型成为EMC们不可逆转的趋势。对于EMC而言，目前正处于一个急剧变化的商业环境：理念超前，企业客户无法配合;云计算冲击，传统存储模式需要变革;而在中国市场，面临政策和华为等本土竞争对手的双重夹击。

因此EMC转型应从现在开始。