美国的旧金山，联想Tech World正在上演。本次大会上，联想推出了与谷歌合作的Project Tango平板PHAB 2 PRO，以及模块化手机MOTO Z，希望借此夺回移动领域的关注度。不过与接近饱和的手机市场相比，联想在企业级的潜力或许更大。正如联想集团执行副总裁、数据中心业务集团总裁Gerry Smith所说，“这是一个价值870亿美元的市场”。

　　联想执行副总裁兼数据中心总裁Gerry Smith

最好的时代，也是危机四伏的时代，作为一家营业额460亿美元的《财富》500强公司， 如今的联想稳坐全球PC市场的头把交椅。然而，移动和云的到来，让这家老牌劲旅面临着新的挑战，并为此进行了一系列重大调整。

其实在今年3月，联想集团就宣布重组四大业务群组，分别是MG（移动）、PCG（PC）、DCG（数据中心）、UCIG（创投）。其中，数据中心业务集团（DCG）承载了联想在企业级的野心。通过与Juniper、SAP等企业合作，一块接近千亿美元的“蛋糕”浮现在眼前。“虽然短期内达不到PC数量上的成绩，但最令人兴奋的是每年都会有5%到6%的成长，我们希望有一个跨越式的发展。”Gerry说。

为了实现这一目标，联想不仅找来了业界资深的高管，还积极促成产品线的组合，同时整合供应链，以便进一步降低硬件成本。例如，联想拥有庞大的PC生产线，而这同样可以为服务器的生产提供便利场所，提高了设备的利用率。

Gerry表示：“我们没有旧的IT负担，因此有能力选择全世界最领先的策略伙伴进行合作，一个例子就是Nutanix，他们是市场第一，我们双方都想要这种合作。”联想在基础硬件端提供支持，结合Nutanix的虚拟化解决方案，正是硬件+云的完美体现。

说到硬件，就不能不提System x，它让联想的企业级业务踏上快车道，同时实现了超过30%的增长。不过相较国内市场的高增长，海外业务多少遇到了一些阻碍。对此，Gerry提出了三大目标。首先要稳住在中国的领先地位，其次是占领其他主要市场，还有就是在美国再度成为冠军。

野心不小，如何实现？除了与Nutanix、Juniper等厂商进行合作，联想还会在数据中心的营销方面加大投入。在欧洲市场，Gerry计划在三季度之后取得成绩。与此同时，他希望把在中国的成功模式复制到北美和欧洲。“我们拥有全新、专业的团队，再加上专注和运营上的优势，绝对会以很快的速度带来业务上的成长。”Gerry表示。

尽管联想的硬件积累足够出色，但是面对惠普、戴尔这种传统强手，还需要有更丰富的产品组合。我们了解到，联想启动了被称为“StorSelect”的软件定义存储（SDS）应用项目，通过与独立软件供应商共同合作，将SDS软件与联想硬件整合，由后者提供端到端的应用支持系统。在存储市场，联想推出了DX8200N、DX8200C，以及中端存储系统——新的V系列12Gb SANs。此外，联想还更新了System x3850和System x3950 X6服务器，扩充了HX系列超融合设备产品家族。

如今的企业级市场，硬件和软件缺一不可。有了基础设施的支持，联想发展云业务就更加游刃有余。Gerry称：“我们会支持公有云用户，像阿里巴巴有非常广泛的用户，我们也在和微软合作，这些方面有很大的成长空间。”

此外，联想与Cloudera合作，整合了硬件和软件的解决方案。“现在的方向是部件导向的存储，就像亚马逊、阿里巴巴这些公司是以物件格式来做的。”Gerry表示，“这种合作一层一层的触及到核心，可以提供更强的存储能力。”

更重要的是，联想自身也在关注创新的技术和架构。Gerry透露，他几乎每个星期都会访问新的技术公司，倾听爆炸性的想法，寻找新的合作伙伴，“客户需要新的、安全的、有成本效应的解决方案，容易使用、安装、维护。”

最后，Gerry谈到了戴尔收购EMC之后，会对联想与VMware有何影响。“VMware更想跟我们合作，VMware有很好的技术，但是他们不可以给戴尔任何优待，如果这样的话，像联想或者是其他公司就会找别的虚拟化合作伙伴。”Gerry强调，VMware和戴尔是非常独立的运作关系，“我想他们会独立于母公司，在运作上是非常具有独立性的一个机制。”