近日，一篇来自中国电信科技委主任韦乐平的文章“SDN是ICT产业链重塑的重要机遇”引发了业界热议。

韦乐平在接受《人民邮电》报记者采访时指出，电信业多年的发展经验已经证明，人们总是高估未来一年间可以做的事，而往往低估未来5~10年间可以做的事。SDN（软件定义网络）将带来电信网络架构体系的全面变革，我们应该对这一面向未来的技术给以足够的重视。目前，SDN正处于过度期望阶段和概念验证期，即将进入幻灭期到成熟阶段，估计3~5年就将进入规模商用发展阶段。

其实，韦乐平所说的SDN，与NFV（网络功能虚拟化）甚至云其实是一脉相承的。不仅是韦乐平这样的业界大牛们看到了这个趋势，一直专注于电信领域的爱立信已经在这个方向深耕了数年。

电信业要向IT业学习

作为全球领先的通信设备提供商，爱立信已经敏锐地注意到了SDN、NFV和云对于电信网络的深刻影响，很早就看到云技术将根本改变全球ICT基础设施，并且将其作为公司的战略增长领域之一。此后通过一系列收购，爱立信不断弥补和增强其云系统。

爱立信在今年4月还宣布决定将公司核心的网络业务部一分为二，将为移动电信设备业务成立一个单独的部门即无线业务部，而另一部门名为“云和IP”业务部，持续加大对IP和云领域的投资。

为什么爱立信要下这么大力气去押注云？让我们再看看韦乐平的描述。

在谈到目前电信网存在的实际问题时，韦乐平说，一是网络复杂而刚性，网络由大量单一功能的、专用网络节点和碎片化、昂贵、专用的硬件设备构成；二是网元仍是软硬件一体化的封闭架构，导致设备日益臃肿、扩展性受限、功耗大、功能提升空间小、技术进步慢、价格昂贵、厂商锁定；三是网络和业务是“烟囱群”，新业务新功能的提供需要开发新协议和新设备，造成设备种类和数量大量增加，形成大批“烟囱群”，资源不能共享、业务难以融合，无法适应业务应用及使用模式的快速变化；四是成本居高不下，大量不同厂商和不同设备的采购、集成、IOT、部署、维护、升级很难降低成本。

所以，韦乐平认为，电信业要向IT业学习技术理念。IT业在上世纪70年代也是封闭的“烟囱群”，从1980年起IT业开始改变封闭的垂直架构，转向开放的水平架构，基本思路就是软硬件解耦，硬件管性能，软件管功能，这样一来有利于产业链的开放，有利于技术业务创新。

网络侧所有产品都将虚拟化

无论是SDN，与OpenFlow、NFV（网络功能虚拟化）甚至云都是这种“软硬件解耦”理念的不同阶段表现。爱立信已经在这条道路上走得非常彻底。

在“2014爱立信商业创新论坛”上，爱立信CEO卫翰思在接受记者采访时说，明年年中起爱立信网络侧所有产品都将虚拟化。

卫翰思表示，在网络侧，爱立信正在将我们的产品组合虚拟化，基本上从明年年中起，爱立信网络侧所有的产品都将虚拟化，这意味着客户可以分开购买硬件和软件。

“目前，客户已经可以向爱立信购买HLR、演进分组核心网等应用，而从其他供应商购买硬件。不过，现阶段，并没有很多运营商选择这么做，因为网络质量保障需要到位，才能确保应用达到‘五个9’的运营商级网络性能。”卫翰思说。

“在服务侧，爱立信正在大力整合数据中心到云中。此外，我们还需要云管理器去管理这些应用，爱立信开发的云管理器可以连接各种云。”据卫翰思介绍，针对不同行业的云，我们将云分成电信云、私有云和公有云。公有云是大家所常用的，上传照片、文件等使用的云；私有云方面，比如爱立信与沃尔沃在车联网云平台方面的合作，沃尔沃把爱立信提供的所有软件安装到他们生产的每一台汽车上，然后由爱立信在云平台上托管，这是私有云的例子；电信云就是将产品虚拟化，从而可以将部分网络功能进一步放在云里。

近期，爱立信收购了Apcera，其主要业务就是连接电信云和私有云。卫翰思指出，Apcera所做的就是把私有云和电信云放到一起，让它们彼此了解，使应用得以在这两者之间转移，使其在私有云中获得电信网络的知识。我们对于Apcera的业务整合也将有别于其他的收购，私有云通常独立运行，而我们主要为运营商的电信云提供服务，整合涉及的范围比较小。

爱立信的云有独特优势

爱立信的战略里，云已经成为和移动、宽带并列的三大组成部分之一。

出席论坛的爱立信副总裁兼云软件业务主管Jason Hoffman（他其实是云计算的殿堂级大牛，在10年前联合创办的云计算公司Joyent是云技术和云平台供应商的鼻祖）表示，虽然爱立信在云领域名声不如谷歌、亚马逊或者IBM大，但是爱立信有自己的优势，因为爱立信一直负责在全球部署分布性最强的、最安全的基础设施，这就是把全球所有手机连接起来的网络，爱立信从自己的全球视野、全球连接中取得了很多经验，并将其用在建立云基础设施上。

未来，云化的爱立信产品不仅在电信网络市场更有灵活性和竞争力，而且Jason Hoffman认为，爱立信的云产品在能源、交通、公共事业方面都有巨大的机会。