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从VMware与戴尔的收购看IT融合大潮

责任编辑:vivian |来源:企业网D1Net  2012-07-17 17:20:05 原创文章 企业网D1Net

《企业网D1Net》7月17日讯 VMware CEO Paul Maritz去年曾公开声明不会发展除了支持自家产品以外的hypervisor管理产品,但在今年7月VMware宣布收购DynamicOps公司,很多业内人士认为这标志着VMware开始支持非自家的云产品。

DynamicOps是一家云管理软件厂商,能够支持多种hypervisor、物理基础架构以及公共云服务。该公司和VMware已经有两年的合作伙伴关系,同时也是亚马逊网络服务、思杰、微软、红帽和Sun的合作伙伴。

不可否认,VMware的这一举动适应了如今多hypervisor环境的潮流,很多虚拟化的客户因为各种原因使用其他的hypervisor,他们正在寻求一种多种hypervisor管理解决方案。相较于VMware的滞后,许多虚拟化厂商早已发布相应的跨平台虚拟化管理工具。例如微软推出的系统虚拟机管理器(SCVMM)2012,可以支持包括Hyper-V、Citrix XenServer以及VMware vSphere在内的多种hypervisor环境。Quest(本月被戴尔收购)的vFoglight 和VKernel也已经支持vSphere和Hyper - V。Novel 的PlateSpin Orchestrate可以对市面上的主流虚拟化产品进行管理。除此之外,借由对DynamicOps的收购,VMware能帮助企业更好地从现有的预置物理托管环境迁移到云计算环境。

本月另一场值得关注的收购是戴尔对Quest的收购,戴尔借Quest的力量加强其在物理、虚拟和云环境管理工具组合上的优势。这两场收购都从一个侧面反映了目前IT行业重返高度融合的浪潮。

在20世纪60年代和70年代初,每个信息技术产品的供应商提供自己的系统、系统软件、开发工具、网络硬件和软件,存储和应用程序。客户获得的是高度整合的解决方案,获得供应商各方面的支持。

到了20世纪80年代以及进入20世纪90年代后,市场上的特点是:

♦ 系统和软件分离  

♦ 系统与内存、存储、网络和操作系统分离

♦数据库管理、开发工具和应用程序框架与操作系统、硬件分离

♦管理软件从系统中分离

而现今的市场显然正走向融合:

♦软件公司正收购硬件公司,希望能驱使他们的软件客户购买他们的硬件。甲骨文和谷歌正是这一趋势的最好例子。

♦甲骨文走开源路线,它可以为其应用程序、应用程序框架和数据库软件提供自己的操作系统和虚拟机软件平台。

♦惠普、IBM和微软一直以来都通过收购规模较小的公司来扩大其产品线。

而戴尔正试图汇聚一个融合的环境,来与惠普和IBM竞争。几年来,戴尔一直致力于这一战略。

VMware则试图建立一个软件栈,包括开发框架、整合工具、访问和应用虚拟化产品等等。与戴尔一样,它正试图与微软和甲骨文的融合环境相竞争,同时提供最好的虚拟化软件。

虽然战况还不明显,但供应商们确实是在寻求完整的硬件和软件解决方案,未来用户是否将无权选择各自的硬件、操作系统、虚拟化工具、数据库和应用软件?开放系统的概念会消亡吗?我们拭目以待。
 

关键字:发展

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从VMware与戴尔的收购看IT融合大潮

责任编辑:vivian |来源:企业网D1Net  2012-07-17 17:20:05 原创文章 企业网D1Net

《企业网D1Net》7月17日讯 VMware CEO Paul Maritz去年曾公开声明不会发展除了支持自家产品以外的hypervisor管理产品,但在今年7月VMware宣布收购DynamicOps公司,很多业内人士认为这标志着VMware开始支持非自家的云产品。

DynamicOps是一家云管理软件厂商,能够支持多种hypervisor、物理基础架构以及公共云服务。该公司和VMware已经有两年的合作伙伴关系,同时也是亚马逊网络服务、思杰、微软、红帽和Sun的合作伙伴。

不可否认,VMware的这一举动适应了如今多hypervisor环境的潮流,很多虚拟化的客户因为各种原因使用其他的hypervisor,他们正在寻求一种多种hypervisor管理解决方案。相较于VMware的滞后,许多虚拟化厂商早已发布相应的跨平台虚拟化管理工具。例如微软推出的系统虚拟机管理器(SCVMM)2012,可以支持包括Hyper-V、Citrix XenServer以及VMware vSphere在内的多种hypervisor环境。Quest(本月被戴尔收购)的vFoglight 和VKernel也已经支持vSphere和Hyper - V。Novel 的PlateSpin Orchestrate可以对市面上的主流虚拟化产品进行管理。除此之外,借由对DynamicOps的收购,VMware能帮助企业更好地从现有的预置物理托管环境迁移到云计算环境。

本月另一场值得关注的收购是戴尔对Quest的收购,戴尔借Quest的力量加强其在物理、虚拟和云环境管理工具组合上的优势。这两场收购都从一个侧面反映了目前IT行业重返高度融合的浪潮。

在20世纪60年代和70年代初,每个信息技术产品的供应商提供自己的系统、系统软件、开发工具、网络硬件和软件,存储和应用程序。客户获得的是高度整合的解决方案,获得供应商各方面的支持。

到了20世纪80年代以及进入20世纪90年代后,市场上的特点是:

♦ 系统和软件分离  

♦ 系统与内存、存储、网络和操作系统分离

♦数据库管理、开发工具和应用程序框架与操作系统、硬件分离

♦管理软件从系统中分离

而现今的市场显然正走向融合:

♦软件公司正收购硬件公司,希望能驱使他们的软件客户购买他们的硬件。甲骨文和谷歌正是这一趋势的最好例子。

♦甲骨文走开源路线,它可以为其应用程序、应用程序框架和数据库软件提供自己的操作系统和虚拟机软件平台。

♦惠普、IBM和微软一直以来都通过收购规模较小的公司来扩大其产品线。

而戴尔正试图汇聚一个融合的环境,来与惠普和IBM竞争。几年来,戴尔一直致力于这一战略。

VMware则试图建立一个软件栈,包括开发框架、整合工具、访问和应用虚拟化产品等等。与戴尔一样,它正试图与微软和甲骨文的融合环境相竞争,同时提供最好的虚拟化软件。

虽然战况还不明显,但供应商们确实是在寻求完整的硬件和软件解决方案,未来用户是否将无权选择各自的硬件、操作系统、虚拟化工具、数据库和应用软件?开放系统的概念会消亡吗?我们拭目以待。
 

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