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"远程办公"靠谱吗?

责任编辑:editor005 作者:杨学义 |来源:企业网D1Net  2017-04-17 15:30:18 本文摘自:工人日报

不用坐班,不出家门,坐在客厅的沙发上就能把一天的工作做完。

近年来,允许在家工作的“远程办公”作为一种新型办公模式,正在一些发达国家和地区走俏,而随着“互联网+”概念不断融入现代社会,“远程办公”在国内试水的呼声也越来越高。事实上,当你回到家还在检查工作邮件,回复工作群里的对话,你已经在“远程办公”了。

近日,记者采访发现,“远程办公”在节省通勤时间、增加工作便利指数的同时,也在远程监管和沟通效率等方面面临现实困难。

“远程办公”初见端倪

在上海一家医疗器械类互联网公司工作的程序员张鑫过完清明小长假后,并没有像其他同事一样回到自己的工作岗位,而是继续留在四川成都度假。他告诉记者,公司并不要求每天坐班,只要求把上级布置的任务完成,“待在旅馆一样写代码,不会耽误正常工作”。

像张鑫这样“远程办公”的工作方式,近年来在我国一些大城市已经初见端倪,并有逐步向中小城市扩散的趋势。

张鑫告诉记者,在他供职的这家公司,很多技术人员都能够像他一样选择“远程办公”方式。不过,记者采访的多名其他行业的劳动者并没有张鑫这么“幸运”,“朝九晚五”的坐班制依然是公司的硬性规定。

其实,在一些发达国家,“远程办公”已经比较普遍。

过去两年里,对公司的1400名员工试用了“远程办公”制度后,日本富士通公司打算开始正式引进这种办公方式。据悉,引进这种制度的目的在于节省通勤时间,从而减轻员工负担。数据显示,日本在去年上半年的员工“远程办公”比例已经达到48%,而美国在前年就已经达到这一比例,这其中,5300多万名自由职业者对美国经济的贡献值高达7150亿美元。

优势劣势均很明显

全国政协委员许钦松已经连续两年提交了关于推广“远程办公”的提案,他认为“远程办公”可以缓解城市交通拥堵问题,有利于环保节能、节约通勤和办公成本。他建议可以在个别地区先进行试点,然后进行经验推广。

“远程办公”的优势是显而易见的。国际劳工组织近期发表的题为《随时随地工作:对工作世界的影响》的报告,综合了对15个国家开展研究的调查成果,该报告显示,信息通信技术对现实工作确实带来了积极影响:对于员工而言,工作时间自主性提高、工作时间灵活性提高、通勤时间减少、促进工作和生活的平衡;对于企业而言,能够聚集更多高质量的员工提高企业生产力,同时也提高了员工的满意度。

不过,该报告也指出,当前“远程办公”也存在明显劣势。比如,存在工作时间拖长的倾向和工作效率下降的情况。

张鑫表示,从实际体验来看,“远程办公”确实存在一些不足之处。“最大的问题在于和同事的沟通。”他告诉记者,日常很多工作需要与同事协作,与“面对面办公”不同,现有的“远程办公”条件还很有限,通过邮件、短信、语音等形式,有时会造成“词不达意”,反而影响了沟通效率。“有一次,就是由于在前期沟通过程中没有核对清楚,造成已经编好的程序全部推倒重做。”

远程监管引担忧

此前,面对“全面二孩政策”实施后对职场女性产生的负面影响,曾有学者提出,鼓励用人单位创造家庭友好型就业环境。这其中就包括鼓励有条件的用人单位为有家庭责任的男女职工提供灵活的工作时间,创造“远程办公”的条件,缓解工作家庭冲突。

不过,记者联系到一位在北京某金融企业从事人力资源工作的管理者,他表示,当前让公司接受“远程办公”模式存在一定困难。“最大难点是远程管理的问题,很难确定员工在家中的工作效率能像在单位中那么高。”同时,沟通效率、管理成本等也是公司所担忧的。同时,远程员工与办公室员工如何进行团队合作也需要磨合。

事实上 ,除了管理者出于管理角度的担忧,“远程办公”还可能造成工作和生活界限模糊等一系列困扰。国际劳工组织的研究报告显示,与在同一个固定地点上班的员工相比,在家办公或在两个以上地点办公的员工承受了更多压力,失眠比例高达42%。

“‘远程办公’要求员工具有一定的自制力和自我规划能力。”张鑫之前从事的工作采用的是坐班制,他坦言,上述能力是员工适应“远程办公”的基础,否则“远程办公”可能会让员工换上“拖延症”和“焦虑症”。

关键字:远程办公远程管理

本文摘自:工人日报

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"远程办公"靠谱吗?

责任编辑:editor005 作者:杨学义 |来源:企业网D1Net  2017-04-17 15:30:18 本文摘自:工人日报

不用坐班,不出家门,坐在客厅的沙发上就能把一天的工作做完。

近年来,允许在家工作的“远程办公”作为一种新型办公模式,正在一些发达国家和地区走俏,而随着“互联网+”概念不断融入现代社会,“远程办公”在国内试水的呼声也越来越高。事实上,当你回到家还在检查工作邮件,回复工作群里的对话,你已经在“远程办公”了。

近日,记者采访发现,“远程办公”在节省通勤时间、增加工作便利指数的同时,也在远程监管和沟通效率等方面面临现实困难。

“远程办公”初见端倪

在上海一家医疗器械类互联网公司工作的程序员张鑫过完清明小长假后,并没有像其他同事一样回到自己的工作岗位,而是继续留在四川成都度假。他告诉记者,公司并不要求每天坐班,只要求把上级布置的任务完成,“待在旅馆一样写代码,不会耽误正常工作”。

像张鑫这样“远程办公”的工作方式,近年来在我国一些大城市已经初见端倪,并有逐步向中小城市扩散的趋势。

张鑫告诉记者,在他供职的这家公司,很多技术人员都能够像他一样选择“远程办公”方式。不过,记者采访的多名其他行业的劳动者并没有张鑫这么“幸运”,“朝九晚五”的坐班制依然是公司的硬性规定。

其实,在一些发达国家,“远程办公”已经比较普遍。

过去两年里,对公司的1400名员工试用了“远程办公”制度后,日本富士通公司打算开始正式引进这种办公方式。据悉,引进这种制度的目的在于节省通勤时间,从而减轻员工负担。数据显示,日本在去年上半年的员工“远程办公”比例已经达到48%,而美国在前年就已经达到这一比例,这其中,5300多万名自由职业者对美国经济的贡献值高达7150亿美元。

优势劣势均很明显

全国政协委员许钦松已经连续两年提交了关于推广“远程办公”的提案,他认为“远程办公”可以缓解城市交通拥堵问题,有利于环保节能、节约通勤和办公成本。他建议可以在个别地区先进行试点,然后进行经验推广。

“远程办公”的优势是显而易见的。国际劳工组织近期发表的题为《随时随地工作:对工作世界的影响》的报告,综合了对15个国家开展研究的调查成果,该报告显示,信息通信技术对现实工作确实带来了积极影响:对于员工而言,工作时间自主性提高、工作时间灵活性提高、通勤时间减少、促进工作和生活的平衡;对于企业而言,能够聚集更多高质量的员工提高企业生产力,同时也提高了员工的满意度。

不过,该报告也指出,当前“远程办公”也存在明显劣势。比如,存在工作时间拖长的倾向和工作效率下降的情况。

张鑫表示,从实际体验来看,“远程办公”确实存在一些不足之处。“最大的问题在于和同事的沟通。”他告诉记者,日常很多工作需要与同事协作,与“面对面办公”不同,现有的“远程办公”条件还很有限,通过邮件、短信、语音等形式,有时会造成“词不达意”,反而影响了沟通效率。“有一次,就是由于在前期沟通过程中没有核对清楚,造成已经编好的程序全部推倒重做。”

远程监管引担忧

此前,面对“全面二孩政策”实施后对职场女性产生的负面影响,曾有学者提出,鼓励用人单位创造家庭友好型就业环境。这其中就包括鼓励有条件的用人单位为有家庭责任的男女职工提供灵活的工作时间,创造“远程办公”的条件,缓解工作家庭冲突。

不过,记者联系到一位在北京某金融企业从事人力资源工作的管理者,他表示,当前让公司接受“远程办公”模式存在一定困难。“最大难点是远程管理的问题,很难确定员工在家中的工作效率能像在单位中那么高。”同时,沟通效率、管理成本等也是公司所担忧的。同时,远程员工与办公室员工如何进行团队合作也需要磨合。

事实上 ,除了管理者出于管理角度的担忧,“远程办公”还可能造成工作和生活界限模糊等一系列困扰。国际劳工组织的研究报告显示,与在同一个固定地点上班的员工相比,在家办公或在两个以上地点办公的员工承受了更多压力,失眠比例高达42%。

“‘远程办公’要求员工具有一定的自制力和自我规划能力。”张鑫之前从事的工作采用的是坐班制,他坦言,上述能力是员工适应“远程办公”的基础,否则“远程办公”可能会让员工换上“拖延症”和“焦虑症”。

关键字:远程办公远程管理

本文摘自:工人日报

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