在虚拟运营商如火如荼时，在即将启动新一批虚拟运营商审批时，站在潮头的第一个虚拟运营商高管出现了。也许，虚拟运营商未必是机会，以下是该高管离职公开信实录：

亲爱的小伙伴们，因个人原因，我即将离开这个团队，顷刻间，有着很多的不舍。

想起我们一起经历过的风风雨雨，披星戴月，彻夜奋战，千言万语，无以言表。

从央企到民企，从传统熟悉的业务到新的电信领域，面临转售业务初期的诸多不定因素，我们经历了很多思想上的转变，经历了很多的阵痛和无奈。

我们奋斗过，努力过，虽然目前没有达到既定的目标，没有获得成功的惊喜，但是我们似乎看到了胜利的曙光，至少我们看到自身的进步。

目前我们从事的业务是个新的实物，新事物的成长需要时间和精力去孕育，或许还有期待，这不仅仅是工作层面，还有政策层面，市场的认知，这些都是自然规律，打破自然规律的成长是有可能的，那需要激素，会带来不健康。希望各位在工作的推进上放开思维、高效运作，切不可“拔苗组长”。

从目前的整体转售业务行情看，受制于转售资源，暂时没看到一家能够有清晰的突破性的商业模式，阿里、京东等利用既有资源进行用户的获取，就移动转售本身而言，他们有的是资源，玩的是富人游戏，我们无需太多的比较和自责，也许我们需要认真评估移动转售和虚拟运营的差异，借助技术手段和差异化的经营模式，稳健的发展和规划，这需要我们有计划地、有步骤的推进，在运动中思考，在思考中探索，我们终会有一天找到属于我们自己的路。

从团队组建的时候起，我们就在关注移动互联网，探索和学习移动互联网思维，看到很多人在担心移动互联网带来的颠覆，期盼利用移动互联网思维去颠覆别人。在面对移动互联网的认识上，我个人认为目前的中国媒体引导上，在理解上有些放大，将它神化，大多人看到的是移动互联网的表象，片面的去鼓吹小米等公司的管理模式并努力去模仿，不去研究小米公司发展底蕴和发展规律，从而扰乱了很多人的正常思维，刺激更多人的急功近利。

也许移动互联网只是个手段或者工具，就像2000年左右基于互联网的电子商务一样，大家也经历过恐慌，互联网促进了经济的发展，提供了便捷的信息和交易的通道，但并没有给实体经济带来颠覆。移动互联网也一样，会在生活中带来更大的便利，提供了更多新的商业模式，改变了很多的销售习惯，会影响到很多传统行业，但是这不能根本性的改变我们销售的观念和消费的价值观，比如，喜欢吃湘菜的人去订快餐，他不会因为能便利的订粤菜而改变了口味。我相信，这对实体经济是有所影响，却不会带来巨大的颠覆。互联网的发展经历了泡沫期，移动互联网也会，我们在不久的将来就会看到它的沉静，就如同转售牌照下来后大家的热炒和沉静。现阶段，我们也许应该去顺势而为，充分了解互联网的流量经济向移动互联网粉丝经济的转变因素，主动去学习移动互联网知识，接受它，了解它，掌握规律后去驾驭它，利用好这个工具帮助自己，以促进实体经济的发展。

“凡事预则立，不预则废”，目前我们很多工作的焦躁和烦恼不能完全归咎于工作效能低下，至少我能看到大家的辛勤付出和奉献，我们缺的不是漫山遍野的战斗，而是前行的目标和战略部署、基于实际的科学预期，基于有限资源的精力聚焦。没有大的方向和切合实际的规划，我们的工作就会不断的调整，不断的否定，我们尊重的不是实物发展本身的规律，也许夹杂着很多别的东西，很多的工作在不断的重复试错，我们缺失了方向感，工作没有沉淀，看不到成功的希望，从而失去了自信，在实际的工作中，也许我们缺少的不是指责和抱怨，我们需要的是集思广益，鼓励和支持。

前行的路仍然很艰难，需要思考和付出的东西会很多，希望大家继续奋斗，不经历风雨怎么见彩虹，虽然今后我们不能在一起共事，但是希望我们的心继续在一起，我们继续相互鼓励，相互鞭策，相互学习，共同提高。接下来的日子里，我将处理好自己的事情后，花一段时间去冷静的思考我们目前从事的业务，努力的学习和不断的交流，希望能找到破解难题的方法，寻找适合转售业务发展的土壤。

最后感谢大家一直以来对我工作的支持和帮助，感激这段工作经历中有你们的相伴，有了你们这样优秀的队员，是我的荣幸。我会深深记得这份难忘的工作经历，珍藏你们对我的信任和战友般的情谊。真诚祝福大家工作愉快，身体健康，家庭幸福，有空多联系！