前不久，中共中央政治局委员、国务院副总理马凯视察北京通信展中国移动展台时，中国移动董事长奚国华汇报说，中国移动将提前启动TD-LTE网络第三期建站工程建设，计划年底建成70万个4G基站，发展7000万4G用户，大大高于年初计划的50万个基站和5000万4G用户的目标。届时，中国移动4G基站总数将占全球4G基站总数的60%。中国移动建设的4G网络将成为世界上最大的4G网络。

在4G发展元年，中国移动从“双5”到“双7”的目标调整，无疑将给中国乃至全球电信业带来深远影响。

树立了中国自主创新标杆

当下，TD-LTE已经成为中国通信业自主创新的一面旗帜，中国移动在获得4G牌照之后，将建设4G网络作为一项光荣的国家使命，倾注全集团之力发展TD-LTE。中国移动以如此宏大手笔建设TD-LTE 4G网络，无疑在全球信息通信业树立了中国信息通信业自主创新的标杆。

更有说服力的是，中国移动建设的4G网络，不仅速度快，规模大，用户多，而且水平高，堪称一张精品4G网络。

早在年初巴塞罗那世界移动通信大会上，中国移动总裁李跃就发布了融合通信的路标：今年前两个季度完成VoLTE所有的室外测试、现场测试。今年年底将在全国范围商用VoLTE，并实现融合通信RCS的试商用。这个商用VoLTE的进度，与一批在4G商用最前卫运营商的步调是一致的，也是目前全世界4G商用领域里最领先的。

虽然VoLTE和RCS不是中国移动首创的技术，但是在全世界首批把这些技术创新用于4G网络上，特别是中国版4G技术TD-LTE上，这不仅让中国版4G更加丰满和立体，也让中国正在兴建的全世界最大的4G精品网络有了更加强烈的示范效应，为下一步TD-LTE在全球进一步普及扫清了障碍。

“4G下乡”提升城乡信息化水平

去年年底4G牌照发放后，网络覆盖、资费、终端和用户体验成为运营商发展4G的关键因素。

据悉，在已经覆盖全国300多个城市的基础上，中国移动的TD-LTE三期工程将继续扩大网络覆盖和系统容量，重点放在农村市场，将东部发达省份的乡镇和行政村也纳入4G网络覆盖范围。同时，移动宽带服务开始延伸到农村，真正实现“4G下乡”。

伴随智能手机价格的下降与普及，农村地区手机用户上网逐渐占据主导地位。据中国移动2013年中国东、中、西部几个典型省份的网络数据显示，农村用户平均占比49%，比例较高的省份达58%；数据流量平均占比39%，比例高的省份达到47%；从数据流量增长速度上看，样本省份平均达115%，远超城市40%～80%的增长水平。因此，以“4G下乡”提升城乡信息化水平已成为趋势。

以湖北为例，目前全省4G基站数已超过27000个。今年3月湖北移动率先完成乡镇以上4G网络全面覆盖，年底将实现京广、沪汉蓉、武九、武康/襄渝4条高速客运铁路4G网络全覆盖。

大手笔投资激发产业链热情

一张网络的竞争力是靠产业链的竞争力和热情所决定的，对于中国移动而言，其在3G时期，最大的问题就是产业链热情没有被激发出来，在另外两家运营商推出更为灵活的商业战略时，产业链相关企业选择和联通、电信合作的意愿更大，这得益于WCDMA在全球产业链的成熟度，尤其是市场、终端和应用层面的成熟度。同时，电信在终端方面的策略更为激进和迫切。

如今，4G时代来了，根据中国移动的规划，今年整体投资规模将超过2400亿元。

2400亿元，这可能是中国移动自从成立以来最大的年度投资。这一投资数额，相当于中国移动去年全年营收的38%。如此大手笔的投资，极大地激发了全产业链的热情，主要设备厂商今年普遍从移动获得了大额订单，这不仅极大地回馈了这些企业多年来对于TD的创新投入，对于他们未来成长也是极大的利好。4G时代中国4G建设领先欧洲，仅次于美日韩，这种先发优势可以辐射欧洲及全球其他区域，对于“中国制造+中国创造”走向全球意义深远。

不仅如此，中国移动大手笔建设4G还极大地拉动了国产智能手机厂家的销售。今年上半年国内共售出1.2亿部TD-SCDMA手机，下半年有望再卖1亿部TD-LTE手机。TD-LTE终端目前已有500款，年底将超过700款。华为、酷派、小米、联想等国产厂家均收获了大笔订单。

可以毫不夸张地说，今年中国移动2400亿元投资不仅改变了全球电信网络设备厂家的排序，也改变了全球智能手机厂家的座次。

“一大两小”格局短期内难撼动

持续、大规模的投入，使得中国移动4G在网络规模和用户数量上都遥遥领先。据日前中国移动发布的前三季度财报，截至9月30日，中国移动4G用户总数达4095万户，单季度增长2701万户，增幅达194%。而中国联通新增移动用户1402万户，中国电信则流失移动用户534万户。相比之下，中国移动4G优势明显，强势运营商的角色重新建立起来。中国移动更将2016年用户目标设定为3亿。

目前，中国联通和中国电信在一期TDD和FDD混合组网的建设中，迄今仅40个城市获得试验牌照。而由于2G时代的站址就少，因此中国联通和中国电信在4G时代建设基站成本较高，进度较慢，尤其是在大中城市，虽然可以借助新近成立的铁塔公司共享站址“借兵打仗”，但毕竟不是“平起平坐”，各方利益的博弈颇费周折。三大运营商“一大两小”的局面短期内似乎还难以撼动。未来国内电信运营市场如何更加均衡地发展，需要有关各方的智慧设计。