面向企业的DevOps和主要挑战
行业人士中，大多数人都知道DevOps的主要目标是成功实现或完成工作，即集成和自动化。DevOps实施的挑战可能很广泛：
(1)Dev和Ops工具集之间发生冲突
如果了解一下Dev(开发)和Ops(运维)，发现它们是两种不同的工具集。因此，通过将这些工具集结合为一体，企业将获得更多业务收益。实施DevOps的主要挑战是开发和运营团队之间完全不同的工具包和指标。
不过，人们有办法可以解决这个问题。以通过将其实施到公司目标，而不是分散公司目标来实现。在实施此过程中，人们可以克服挑战，使DevOps工作更顺畅。在一段时间应用之后，它将变得更容易。
(2)从传统基础设施向微服务转变
大多数老旧的应用程序都达不到企业的标准，并且在实现DevOps时会引发问题。在传统基础设施中，它往往会出现其他问题，例如稳定性问题，需要改进客户支持，导致工作流程中的性能下降等。
为了克服这些问题，组织需要采用最新版本的软件和硬件，这些软件和硬件恰好是目前的微服务。当人们用微服务体系结构替换老旧的基础设施时，可以开发出更快、更可靠、更高级的应用程序，并提供可用的创新功能。
(3)抵制变化
当任何企业组织首次开始在其业务中实施DevOps时，大多数利益相关者和团队成员都不了解DevOps提供的功能，并且不能很好与DevOps合作。组织中的每位员工都需要了解这些工具，以便与DevOps合作。这不是一夜之间的过渡，但随着时间的推移可以逐步改善。当企业成功地为关键利益相关者和团队成员提供足够的培训时，他们将习惯于DevOps文化，并为其开发过程做出贡献。
(4)将更多时间集中在工具上
最初，人们需要避免采用分散的工具集。虽然组织正在采用DevOps环境，但引入新工具是不够的。此外，组织需要培训员工，以便员工可以有效使用新工具。技能熟练的员工是向DevOps过渡的重要因素。一旦他们习惯了这个工具，并遵循适当的工作流程，更加成功的商业模式就会蓬勃发展。所有这些都说明企业需要将更多时间集中在员工身上，而不是将更多时间花在工具上。
当采用DevOps for Business时如何应对挑战?
以下是关于采用DevOps的任何组织如何克服挑战的几种方法：
(1)正确引导
适当的管理在企业的业务成功中起着关键作用。为了进行适当的管理，员工应遵循某些规则，例如来自上级的明确指示和有说服力的沟通，这使一切变得更好。团队成员应该理解指导方针的重要性，并根据其指导方针开展工作。人们应该知道企业的愿景以及如何实现它。这是工作人员和管理层的协调，可以帮助实现组织的目标。同样重要的是，企业管理层需要为员工提供足够的资源，并负责任地使用这些资源。
(2)分析风险
人们知道，从原有技术向新技术转变是非常困难的。当业务分析师负责相应地理解和分析DevOps的风险时，他们为具有特定参数的报告构建了评级等级的仪表板。这有很多优点，可以帮助专家了解业务中的问题，培训细节等详细信息。
(3)改善合作
当组织更好地协作时，它可以提高DevOps团队的工作效率。团队成员应该专注于一个目标，而不是关注不同的领域。当改进的协作发生时，它会提高组织的可见性，并可以轻松跟踪问题。DevOps还可以轻松发现团队成员和其他相关支持人员所做的更改。
(4)工具知识短缺
在DevOps中，组织引入了一种称为连续部署和持续测试原则的概念。大多数团队成员都喜欢使用原有的旧版工具，因为开始时使用新功能的工具非常复杂。获得新架构的全部知识需要一定的时间，特别是当它基于云计算时。由此，人们可以得出结论：工具知识的短缺会导致故障，从而导致出现问题。
结论
DevOps已经开始着手解决开发、运营和业务三个重要因素之间的差距。虽然组织采用DevOps，但他们必须面对挑战，但这一切的成功是非常值得的。
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