在刚刚过去的2013年底，华为轮值CEO徐直军在对华为全体15万员工发表的《新年贺词》中，用了两句诗词“喜看稻菽千重浪，战地黄花分外香”来形容2013华为集团业务丰收的喜悦。

1月15日，华为首席财务官孟晚舟在发布华为公司2013年业绩预告时表示，2013年华为在全球的销售收入将达到2380~2400亿元人民币，比去年增长约8%。同时，华为的研发投入达到了近330亿元人民币，约占销售收入的14%。孟晚舟指出，全球化均衡布局使公司在运营商网络、企业业务和消费者领域均获得了快速、健康的发展，其盈利能力的提升主要受益于消费者和企业业务的快速增长。从孟晚舟公布的数字来看，尽管企业业务只占到华为总盘子的约7%，但高达32%的增长率却在三大业务群中遥遥领先，这一方面预示着企业业务未来发展“钱” 景诱人，另一方面说明仅仅成立三年的企业业务开始驶入了快车道。

谈到未来的发展，孟晚舟表示，物理世界和数字世界正在加速融合，一个充满无限可能的全联接世界正在到来。未来10年，更多的人，会花更多的时间，使用更多的应用，推动产生更多的数据与服务，促进网络与终端的更强劲的发展。华为致力于成为 ICT基础设施领域的行业领导者，构建更加高效、整合的信息物流系统，实现人与人、人与物、物与物的全面互联。不断提升工作效率、帮助行业转型，为每位用户带来更好的体验，促进人们自由地沟通分享与交流。孟晚舟认为，在未来1年，互联网用户会增长2倍，每人在互联网上的时间会增加3倍，1/3的数据将通过云来传输，传统的IT架构将越来越转向云服务，这是企业业务的重要市场。

事实上，面对未来的发展趋势，华为早有清醒的认识，并进行了一系列颠覆式创新：发布 SoftCOM网络架构，牵引公司ICT融合的产品与解决方案的发展方向;在云计算和存储等新领域取得了长足进步，初步建立在IT基础设施领域的品牌和竞争力;在企业和数据中心网络领域，发布了创新的敏捷网络架构、全球首款敏捷交换机、全球最大容量(64T)的数据中心交换机，引领了全球企业网络发展方向;支持NFV的解决方案得到了产业界和领先运营商的认可，开局良好，在网络架构转型的起点就构筑了竟争优势。在传统优势领域，公司在全球LTE建设中进一步构筑了领导地位;400G路由器商用方案得到49个客户的认可并规模投入商用;率先发布了骨干路由器1T路由线卡、40T超大容量的波分样机和全光交换网络AOSN新架构;在智能手机为代表的终端市场极大地提升了产品品质和品牌竞争力。

如何以互联网思维进行重构

这些漂亮的数字并不是通过简单的努力就能够获得的，正如徐直军强调的，随着IT的不断发展，它正在颠覆传统的产业，如何借助互联网，以“全连接和零距离”来重构企业的思维模式，并且将其作为我们的行动指南这是未来企业成败的关键。

面对不可阻挡的信息社会，顺应行业的大势，如何以互联网思维，借助先进的ICT技术，以 “Internet + 传统产业”进行数字化重构，用未来的趋势建立现在和未来的竞争优势，成为适应信息时代的必然选择。为此，华为不仅集合了IT和CT方面的技术，还有终端和无线领域的技术优势。2013年华为成功依托三大BG提供的优势产品，向企业、行业客户提供端到端的最有竞争优势的解决方案。

那么如何在2014年中继续保持领先?华为认为，企业面临的五大重构趋势：

第一，思维重构，即以互联网时代的全连接、零距离等为出发点，建立新的商业思维。

第二，业务重构：没有云服务就没有未来，云服务是企业在信息时代的基本经营模式;借助云计算商业模式的变革，抓住ICT走向云服务的战略机遇，再造一个电信业。

第三，运营重构：互联网化运营，实现All Online，On-Demand的自动化和智能化，从内部管控模式转变成外部用户服务的模式。

第四，ICT基础设施重构：建立以数据中心为中心的ICT基础架构，适应信息时代的发展要求，发掘“数字石油”的价值。

第五，技术重构：软件定义和Scale Out计算模式，重新定义IT和网络的架构，引领下一波技术变革的潮流。

ICT领域：保持领导者地位

把握了趋势之后，就要确定好未来的发展方向，徐直军提出了面向未来的发展目标和实现目标的关键举措，华为将致力于成为ICT基础设施领域的行业领导者，为丰富人们的沟通与生活做出更大的贡献，成为一家伟大的公司。

在即将到来的2014年，宏观经济会继续复苏;超宽带、移动宽带特别是LTE的普及和发展，为电信业迎来新的发展机遇;智能终端将成为人的感官系统的延伸，成为“数字元人”不可或缺的一部分;IT转型和全社会面对信息时代的数字化重构，ICT成为企业的生产系统和核心竞争力;这些有利的因素，都预示着2014年将是一个新的起点，这个起点不仅仅是华为的，更是行业的起点。华为将继续在聚焦战略，简化管理的同时，力促有效增长，构筑公司面向下一个十年新一轮发展的基石。

作为驱动华为未来增长的“三驾马车”中的小兄弟“企业业务”，它面对的市场规模最大，随之而来的机遇和挑战也更大。根据预测，未来几年，全球企业业务市场将达1.4万亿美元，与此相对应的是，消费者业务(终端)为2700亿美元，运营商业务为1500亿美元。

如何让这个挑战者更快地成长，华为坚持了“被集成”战略，与广大合作伙伴共同成长。

应该说，华为明确提出“被集成”战略，就是让合作伙伴放心——充分保护合作伙伴的利益，打消他们的疑虑。解读一下华为“被集成”战略的用意，就是“在企业业务市场，商业模式就是你一定要通过合作伙伴，而且是大量合作伙伴，心甘情愿地和你一起同舟共济、实现双赢才行。”

把握趋势，懂得利用趋势赢得先机，适时成为“挑战者”，2014华为之大气象已经来临!