此前，华为一直都把自己的竞争对手当作是小米。不得不说，这是一个战略上的错误。小米手机的活动范围主要在中国市场，而华为手机在全球范围则有着广泛地活动，如果天天与小米在国内市场纠缠不清，只会把华为拖累。

不过，任正非先生的确是一个了不起的人物。在华为手机战略定位的关键一步棋上选择了正确的道路。

今天的华为，在在下看来，似乎已经成为了苹果、三星与小米的三合体。

荣耀越来越像小米

去年的11月底，华为正式成立了独立互联网手机品牌“荣耀”。用华为副总裁余承东的话来说，荣耀这个子品牌就是用来与小米这样的公司竞争的。

今年荣耀手机一共卖出了2000万台，仅次于小米成为了国内第二大互联网品牌手机。不得不说，成立刚刚一年的荣耀能够获得如此迅猛的发展，主要是向小米学习了互联网手机运营和借了与小米对干的势。

不得不说，华为虽然是一家自主技术研发实力非常雄厚的公司。但是华为的学习能力更强，可以说，荣耀是模仿和学习小米模式最成功的一款互联网品牌手机。

高端手机品牌战略神似三星

今年，华为调整了自己的战略。将原来众多的产品线大大缩减，而高端市场也缩减至P系列、Mate系列、D系列三大品牌。

华为Mate7在高端市场的成功可算是华为迈出了真正的第一步，这款手机甚至被众多业内外人士公认为是2014年年度与苹果iPhone6、三星Note4并驾齐驱的三大智能手机。

华为的高端多品牌战略与三星有着异曲同工之妙。不过今年以来，三星在高端市场却出现了连吃败仗的局面，而华为大有在高端市场取代三星地位的态势。

此外，华为每年投入到芯片、软件、设计、硬件等方面的资金都超过10亿美元，华为在全球的品牌知名度从零提升到了65％，品牌的偏好度指数从负24％提升到了正33％。

生态建设大有苹果趋势

吸取了三星在软件方面的失败，华为在今年9月份，正式对外推出了自有操作系统EMUI，目前在全球已经拥有超过9000万的用户在使用。

与苹果的iOS生态建设一样，EMUI不仅可以安装在手机上，还能安装在任何与华为合作的电视盒子、路由器、电视、手表手环等各种设备上，华为正在借助EMUI打造一个链接一切的硬件入口。

尽管华为在生态的布局有些滞后，不过它却很快积聚了后发制人的优势。华为要想真正与苹果在全球范围展开面对面竞争，生态大战不可避免。

此外，华为自主研发的OS系统据说技术方面也已经成熟，为了将来不受制于其他手机系统供应商，华为将随时准备推出自主的OS系统。