当前位置:数据网络企业动态 → 正文

卫翰思:5年后的爱立信将有何不同

责任编辑:editor004 作者:郭川 |来源:企业网D1Net  2015-03-09 11:00:33 本文摘自:人民邮电报

2015年世界移动通信大会(MWC2015)期间,爱立信集团总裁兼首席执行官卫翰思接受《人民邮电》报记者专访,畅谈他对于网络社会变革的理解,分析潜在的市场机会,介绍爱立信转型的最新进展及目标。

在本届大会上,爱立信参会的主题为“成就网络社会的变革者”。卫翰思认为,驱动未来变革的力量主要有三个:移动、宽带和云。如今,各行各业都在这三股力量的驱动下发生着变革。无论是电信运营商想推出物联网服务,开展移动支付等业务,又或是汽车制造商希望使汽车更智能,提升驾驶及乘车体验,以上三个要素都缺一不可。

早在2010年,卫翰思走马上任之时就提出要将目光锁定下一个10年。对于这个“10年计划”,卫翰思表示,爱立信希望能够与客户息息相关,并不断推动变革。爱立信在移动、宽带和云这三大领域都是领头羊。在移动基础设施领域,爱立信有着长期的积累,是最大的电信服务提供商;同时也是OSS/BSS、电视与媒体业务领域的第一名;现在,爱立信的IP和云业务也迎头赶上,将成为该领域的领导者。他认为,凭借在这些关键领域的成功,爱立信能够帮助客户迎接变革,抓住亿万连接和激增的数据流所带来的机遇。

爱立信将在这些创新领域持续投入以保持领先地位,每年投入50亿美元用于研发。卫翰思举例说,爱立信在全球180个国家与当地的运营商进行着良好的合作,从2G、3G到4G,爱立信一直处于领先地位。在本届大会上,爱立信推出了全新的爱立信无线系统,使用了世界领先的移动技术,它能够增加单位面积的容量,减少多达50%的能耗,且重量也比之前轻了一半,而且它能适应2G、3G、TD-LTE和LTEFDD多种制式和各种频段。他表示,在5G时代,爱立信也希望通过不断创新继续巩固其移动通信领域第一厂商的地位。

对于目前Facebook等互联网企业的崛起,卫翰思认为,任何没有网络的服务提供商,都有可能成为爱立信的潜在客户。如今,越来越多的电信运营商开始提供过去互联网企业所提供的服务,而互联网企业也推出了电信服务,他们两者的界限变得越来越模糊。爱立信愿意与所有潜在客户都进行积极合作。他举例说,一直以来爱立信都是Facebook的技术合作伙伴,面向未来,Facebook既是爱立信的合作伙伴也是潜在的客户。目前,爱立信主要协助其优化应用程序,例如在印度尼西亚,通过优化使其吞吐量增加了50%~70%。爱立信在Facebook总部设立的创新中心已开始工作,将帮助其更好地测试应用。

卫翰思表示,爱立信转型的目标非常明确,他希望将其打造成一家融电信和IT于一体的领先公司。2014年,爱立信在OSS/BSS、软件、电视与媒体、IP和云等重点业务领域,均实现了10%以上的增长。同时,爱立信在该年新聘请了19000名员工,而同时有15000名员工离开,他认为,这种“换血”也从一个侧面反映出公司的业务及战略转型。

爱立信的业务重心从硬件逐渐转移至软件及服务。卫翰思指出,实际上,现在爱立信已经是一家软件及服务提供商而非硬件厂商了,因为目前其60%的销售收入都来自于软件及服务。而10年之前,爱立信75%的收入来自硬件销售。预计到2020年,爱立信75%的收入将源于软件及服务的贡献。他认为,爱立信已经走在了一条非常快速的变革道路上,现在其90%的研发都集中在软件领域。

据爱立信日前发布的财报显示,2014年其全年实现净销售额为2280亿瑞典克朗,与2013年的2274亿瑞典克朗相比略有下降。对此,卫翰思解释道,这主要是因为在2013年,爱立信与三星达成了专利授权许可,此前几年的专利许可收入均计入了该年的业绩。如果除去这一非典型项,2014年的收益与2013年相比是有明显增长的。他强调,在2014年大幅增加研发投入的情况下,公司的利润率还能得到改善,这也说明了爱立信在过去6年的变革非常成功。

关键字:爱立信卫翰思LTEFDD

本文摘自:人民邮电报

x 卫翰思:5年后的爱立信将有何不同 扫一扫
分享本文到朋友圈
当前位置:数据网络企业动态 → 正文

卫翰思:5年后的爱立信将有何不同

责任编辑:editor004 作者:郭川 |来源:企业网D1Net  2015-03-09 11:00:33 本文摘自:人民邮电报

2015年世界移动通信大会(MWC2015)期间,爱立信集团总裁兼首席执行官卫翰思接受《人民邮电》报记者专访,畅谈他对于网络社会变革的理解,分析潜在的市场机会,介绍爱立信转型的最新进展及目标。

在本届大会上,爱立信参会的主题为“成就网络社会的变革者”。卫翰思认为,驱动未来变革的力量主要有三个:移动、宽带和云。如今,各行各业都在这三股力量的驱动下发生着变革。无论是电信运营商想推出物联网服务,开展移动支付等业务,又或是汽车制造商希望使汽车更智能,提升驾驶及乘车体验,以上三个要素都缺一不可。

早在2010年,卫翰思走马上任之时就提出要将目光锁定下一个10年。对于这个“10年计划”,卫翰思表示,爱立信希望能够与客户息息相关,并不断推动变革。爱立信在移动、宽带和云这三大领域都是领头羊。在移动基础设施领域,爱立信有着长期的积累,是最大的电信服务提供商;同时也是OSS/BSS、电视与媒体业务领域的第一名;现在,爱立信的IP和云业务也迎头赶上,将成为该领域的领导者。他认为,凭借在这些关键领域的成功,爱立信能够帮助客户迎接变革,抓住亿万连接和激增的数据流所带来的机遇。

爱立信将在这些创新领域持续投入以保持领先地位,每年投入50亿美元用于研发。卫翰思举例说,爱立信在全球180个国家与当地的运营商进行着良好的合作,从2G、3G到4G,爱立信一直处于领先地位。在本届大会上,爱立信推出了全新的爱立信无线系统,使用了世界领先的移动技术,它能够增加单位面积的容量,减少多达50%的能耗,且重量也比之前轻了一半,而且它能适应2G、3G、TD-LTE和LTEFDD多种制式和各种频段。他表示,在5G时代,爱立信也希望通过不断创新继续巩固其移动通信领域第一厂商的地位。

对于目前Facebook等互联网企业的崛起,卫翰思认为,任何没有网络的服务提供商,都有可能成为爱立信的潜在客户。如今,越来越多的电信运营商开始提供过去互联网企业所提供的服务,而互联网企业也推出了电信服务,他们两者的界限变得越来越模糊。爱立信愿意与所有潜在客户都进行积极合作。他举例说,一直以来爱立信都是Facebook的技术合作伙伴,面向未来,Facebook既是爱立信的合作伙伴也是潜在的客户。目前,爱立信主要协助其优化应用程序,例如在印度尼西亚,通过优化使其吞吐量增加了50%~70%。爱立信在Facebook总部设立的创新中心已开始工作,将帮助其更好地测试应用。

卫翰思表示,爱立信转型的目标非常明确,他希望将其打造成一家融电信和IT于一体的领先公司。2014年,爱立信在OSS/BSS、软件、电视与媒体、IP和云等重点业务领域,均实现了10%以上的增长。同时,爱立信在该年新聘请了19000名员工,而同时有15000名员工离开,他认为,这种“换血”也从一个侧面反映出公司的业务及战略转型。

爱立信的业务重心从硬件逐渐转移至软件及服务。卫翰思指出,实际上,现在爱立信已经是一家软件及服务提供商而非硬件厂商了,因为目前其60%的销售收入都来自于软件及服务。而10年之前,爱立信75%的收入来自硬件销售。预计到2020年,爱立信75%的收入将源于软件及服务的贡献。他认为,爱立信已经走在了一条非常快速的变革道路上,现在其90%的研发都集中在软件领域。

据爱立信日前发布的财报显示,2014年其全年实现净销售额为2280亿瑞典克朗,与2013年的2274亿瑞典克朗相比略有下降。对此,卫翰思解释道,这主要是因为在2013年,爱立信与三星达成了专利授权许可,此前几年的专利许可收入均计入了该年的业绩。如果除去这一非典型项,2014年的收益与2013年相比是有明显增长的。他强调,在2014年大幅增加研发投入的情况下,公司的利润率还能得到改善,这也说明了爱立信在过去6年的变革非常成功。

关键字:爱立信卫翰思LTEFDD

本文摘自:人民邮电报

电子周刊
回到顶部

关于我们联系我们版权声明隐私条款广告服务友情链接投稿中心招贤纳士

企业网版权所有 ©2010-2024 京ICP备09108050号-6 京公网安备 11010502049343号

^