摘要:IBM首席执行官吉尼·罗睿兰在一封致股东的年度信中说道，Watson认知计算技术、云计算及互动系统将彻底改变IBM。但最大的问题在于转型到底需要多长的时间。

在一封致股东的年度信中,IBM CEO吉尼·罗睿兰表示数据是一种自然资源,并概述了IBM围绕认知计算、云计算及互动系统（Systems of engagement）方面的改革。

熟悉IBM的人对于罗睿兰的言论不会感到惊奇,但对于股东们来说，其中的潜台词指的是公司的转型,以及认知计算业务超过增长缓慢的硬件业务还需多长的时间。

对于股东,IBM正通过分红使其保持耐心,但在最近一次的收益电话会议上，即使“蓝色巨人”达到了收益预期，一些分析师还是对收益不足表示了担忧。

在信中,罗睿兰指出:“我相信如果你了解我们的战略,你将对IBM的未来充满信心，无论是短期内，未来十年还是更长的时间。”

股东发现罗睿兰提及的许多转型业务还没有开始。但不管如何,2014年仍将是一个转型之年，IBM将要再次重塑自己。

来看看罗睿兰所概述的IBM战略:

认知计算。正如所料,罗睿兰谈到了Watson和大数据。Watson业务部门已经成立，并将投入10亿美元,现在已有2000个IBM员工及一系列组合产品来支持它。问题是:Watson部门迄今为止未能证明自己的实力。毫无疑问,IBM赢得了一些客户,但Watson尚未能摆脱服务器业绩放缓及服务业务表现平平的阴影之前，我们仍需要一些耐心。

云计算。关于SoftLayer以及IBM为何是一个企业云计算公司，罗睿兰对此谈论了很多。她还将IBM定位成主要的混合云供应商。罗睿兰也暗示，IBM计划利用其中间件技术。

罗睿兰表示:“一种新的“云中间件服务”正兴起，以管理这些复杂的环境。上个月我们公布了让企业数据和应用程序连接云的几个功能。IBM的整个企业软件组合可供开发人员在一个开放的、可组合的商业环境中，构建具有灵活性和扩展性的应用程序。IBM全球软件开发实验室正在实施“云优先”方案。”

互动系统（Systems of engagement）。IBM的其他战略围绕着让人们能够更好地利用企业系统。罗睿兰的谈话围绕着社交、移动、安全服务和软件展开。 

从很多层面上看这项战略是有意义的，但现在仍不清楚，IBM的认知计算、大数据、云和参与业务什么时候能够弥补困境中的硬件业务以及新兴市场的低迷。

罗睿兰表示：“我们必须承认，2013年是转型的重要一年，我们的表现没有达到我们的预期。我们的税前收入下降了8%。2013年的总收入为998亿美元，下降了5%，按照固定汇率计算则下降了2%。因此，在继续重新调整以取得更高价值的同时，我们还要解决正在阻碍我们的那些业务问题。”

IBM将x86服务器业务出售给联想是放弃低利润业务的第一步。但是在转向云计算的发展中，IBM Power产品组合仍然面临挑战。

至于新兴市场，罗睿兰表示IBM正更多地关注快速增长的地区。

Rometty以重塑主题作为总结。“我相信每一代的IBM员工都有机会，也有责任去打造一个新的IBM。这是我们的时代。我们正在努力使我们的企业，不仅仅只是一个成功的企业，更是一个对客户和处于新时代的世界来说至关重要的机构。”