企业网D1Net  3月20日 曾经世界上最大的IT公司惠普在经历了几个季度的业绩下滑后，终于在今年最新的2014财年第一财季净利润大涨16%，其PC部门的营收结束连续下滑的局面，实现了增长。在刚过去的一个财年，惠普的股价整整翻了一倍。显然市场对惠普从两年前持悲观的态度已经开始向积极乐观方面转变。

自从惠特曼上台担任惠普CEO以来，惠普的股价已经涨了三倍，这和惠特曼大刀阔斧的改革、裁员、整合是分不开的。惠普PC业务的主管、企业业务主管都准备离职，他们都为惠普服务了多年，内部关系盘根错节，惠特曼作为后来者要想改革面临诸多困难，他们的离开这也让惠特曼在惠普有更大的话语权。经过努力（据了解惠特曼一年中有两百多天都在惠普遍布世界各地的子公司之间奔波），惠特曼让这艘IT界的航空母舰基本恢复到了正常航行的轨道上来。虽然这两年惠普营业额没有增长，也丢掉了PC第一的宝座，但并不难看到其转型的决心，以前提到惠普首先想到的就是它的PC、打印机。而现在还有惠普网络、惠普云计算，最新又专门成了了NFV虚拟化部门，专门研究虚拟化技术，虽然投入到这些新技术领域存在很大风险，但不投入等于坐等消亡，正是这些新技术让惠普焕发了活力，要知道惠普现在已经成为了云计算界第一的公司，拥有云计算部署最全的产品线。虽然在PC、打印机领域惠普的市场份额在萎缩，但并未影响到利润率，显然惠普也在尝试走出低价低质的怪圈。

不可否认惠普仍在转型之中，2014年的发展难言顺利，有更多的困难摆在惠普面上，当然在IT圈从来都不缺少竞争，只有竞争才能让IT技术在不断地向前发展。惠普会继续转型，在保持PC、打印机传统领域不落后的情况下，在云计算、大数据、数据中心领域继续加大投入。那么接下来，在2014年惠普会有哪些具体的转型动作呢?

首先，惠普将中国视为其转型、复兴的一个非常重要市场，惠普在中国的人员超过1万人，惠普在全国各地有多个工业园，本地化的生产PC、台式机、服务器等设备，而惠普网络的研发、生产都在中国，惠普离不开中国这个市场。所以能否在中国市场打开局面将能直接看到转型的效果，惠普还准备在中国建设全球最大的云计算中心。2014年，惠普将继续加大对中国的投入，抢占数据中心、云计算新兴市场机会。在惠普全球裁员的部门中，唯独中国市场是要扩充人员的。惠普将有更多的新产品在中国发布，比如Surface Pro 2、Slate 8等新产品。

其次，惠普将不会放弃移动领域，虽然几次尝试失败，但惠普还是会继续推出移动设备。不管市场反应如何，作为IT巨头如果不参与到移动通信这个市场，总会让人觉得惠普已经老态龙钟，跟不上市场的节奏了，要知道这两年移动互联网有多火，作为移动互联网的必要组成部分，移动终端也在飞速发展，惠普介入移动终端有天然的一些优势。因此，惠普会推出一系列移动通信设备，包括平板、智能手机等。目前已经看到惠普的Slate 6 Voice和Slate 7 VoiceTab，相信接下里会有更多的移动终端设备推向市场，通过移动终端惠普还可以继续介入到互联网、云计算、大数据这些新兴技术领域，这也是惠普一直不愿意放弃移动终端的原因。

再次，惠普刚刚成立了虚拟化部门，专门研究数据中心服务器、网络、存储等设备的虚拟化技术，从技术上不断完善数据中心虚拟化。要知道目前虽然单个设备的虚拟化技术已经基本成熟，但是整个数据中心要想通过虚拟化技术进行整合还有许多基础技术要研发。虚拟化的主管正是来自惠普网络的总经理Bethany Mayer，Mayer曾带领惠普网络牢牢把握着网络市场第二的位置，并不断地向思科发起挑战，取得了不俗的成绩。惠普希望借虚拟化技术提升其在未来数据中心领域的话语权。

第四，惠普将会展开一些小型的收购。惠普以前经常进行大手笔的收购，收购对象包括Palm（12亿美元）、3PAR（23.5亿美元）、Autonomy（123亿美元）、3Com（27亿美元）、EDS（139亿美元）和康柏（250亿美元）。但2014年将进行一些小型收购，主要是一些云计算、大数据方面的创新企业，10亿美元以下的，对惠普现有的云计算方案进行一些补充。当然惠普现在的现金流并不充裕，也限制了其进行大规模的收购，惠普希望小的收购可以给其注入一些活力，并不希望改变惠普转型的方向。

最后，惠普继续推广3D打印技术，作为世界最大的打印机生产商，为了提升打印机的毛利率，必须进行技术创新才能做到。惠普也在3D打印领域持续投入多年，希望借此挽回打印机市场的颓势。目前3D打印仍仅限于工业领域，普通大众接触的不多，其实在北京也有不少的3D打印体验店，但是普通用户购买的并不多，因为3D打印过于昂贵，也并不会对我们的生活带来革命性的改变，所以普及很缓慢。惠普将继续加大投入，不可否认3D打印是未来打印机技术的必然发展阶段，但何时能开花结果还不好说，惠普还得有些耐心。

2014年对于惠普仍有很多的不确定，虽然最近的发展势头不错。记得十年前惠普公司的“惠普之道”企业核心价值观曾是诸多公司学习、膜拜的对象，然后近些年鲜有人提及。惠普要想重回到受人尊敬的IT企业行列，成为像苹果、谷歌那样优秀的公司，惠普仍有很长的路要走。蓝色巨人IBM现在摇摇欲坠、芯片巨头Intel走向没落、戴尔完全进行了私有化，惠普能否避免走前辈们的后路，就必须在转型的路上努力拼搏。